【正文】 眾所周知的物流配貨，和天天平價(jià)這些知名的系統(tǒng)之外?？梢哉f(shuō)沃爾瑪?shù)某晒w功于很好的適應(yīng)了信息時(shí)代的要求，運(yùn)用MIS，是其成功的關(guān)鍵。沃爾瑪應(yīng)用電子商務(wù)的發(fā)展；沃爾瑪在全球范圍內(nèi)的繁榮是大家有目共睹的，但是在向全世界擴(kuò)張的過(guò)程中也不乏失敗之例，在提到其對(duì)中國(guó)零售業(yè)發(fā)展的啟示時(shí)，我認(rèn)為，應(yīng)該從正反兩方面分析，吸取值得借鑒的一面，結(jié)合自身特點(diǎn)加以運(yùn)用，同時(shí)了解其發(fā)展受阻的原因以有效的避免中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展被相同的問(wèn)題困擾。通過(guò)后臺(tái)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)管理還有與客戶互動(dòng)社區(qū)等，及時(shí)采納顧客好的建議，滿足顧客個(gè)性化需求。通過(guò)吸收其他企業(yè)的先進(jìn)管理理念，更加提高了企業(yè)的管理效率。③有利于企業(yè)管理，加強(qiáng)電子商務(wù)的應(yīng)用將零售行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行優(yōu)化重組。此外，針對(duì)客戶需求個(gè)性化多樣化的趨勢(shì)，讓零售行業(yè)可以及時(shí)獲知客戶的反饋，追蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。②企業(yè)有效的信息管理。客戶可選擇的商品門類更加豐富，有了更多選擇的機(jī)會(huì)。2011泉州傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌線上銷售數(shù)據(jù)調(diào)查安踏 特步 鴻星爾克 喬丹 361度 喜得龍 奇安達(dá) raysys 線上銷售額 —— 5000萬(wàn) 3000萬(wàn) 1200萬(wàn) 800萬(wàn) 600萬(wàn)平均客單價(jià) 160元 160元 —— 150元 150元 105元 80元 150元日均訂單量 3000單2000單 —— 500單 555單 300單 400單 150單2012年計(jì)劃銷售額 3億 —— —— 1億 3000萬(wàn) 2000萬(wàn) 1200萬(wàn)電子商務(wù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的影響分析ABC 都德利 名足 寶達(dá) 銳射 —— 低于100萬(wàn) 50萬(wàn) —— 640萬(wàn)120元 250元 80元 79元 140元300單 100單以內(nèi) 6080單 1500單 100單3000萬(wàn) 突破100萬(wàn) 150180萬(wàn) 8000萬(wàn) 1500萬(wàn)圖泉州部分運(yùn)動(dòng)品牌線上銷售數(shù)據(jù)零售業(yè)電子商務(wù)的特點(diǎn)：①節(jié)省經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，極大的降低成本。今后企業(yè)可以考慮建立自己的平臺(tái)，擺脫對(duì)那些淘寶、京東等平臺(tái)的依靠。泉州傳統(tǒng)品牌企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)過(guò)程中在各方面投入很多，也遇到過(guò)許多困難，不過(guò)取得了可喜的成就。圖8是泉州2011電商線上銷售的一些數(shù)據(jù)：多數(shù)國(guó)內(nèi)一線的運(yùn)動(dòng)品牌2011年線上銷售額超過(guò)了5000萬(wàn)。目前淘寶成為傳統(tǒng)品牌的投放廣告的主要渠道，主要原因是淘寶的銷量比其它渠道高，同時(shí)投入和產(chǎn)出比也最高。物流、客服要不就外包給第三方公司，否則還要建立健全的配送中心，完整的物流體系。圖7：泉州運(yùn)動(dòng)品牌如何平衡電商渠道對(duì)傳統(tǒng)渠道的價(jià)格沖擊。有的傳統(tǒng)品牌企業(yè)只把網(wǎng)上銷售用來(lái)甩尾貨，用來(lái)打折處理庫(kù)存貨，但有些傳統(tǒng)品牌企業(yè)設(shè)立了網(wǎng)上專供品牌，以區(qū)隔對(duì)線下渠道的沖擊。2011泉州傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌電商運(yùn)營(yíng)調(diào)查安踏 特步 鴻星爾克 喬丹 361度是否設(shè)立電商部門 是 是 —— 是 是電商團(tuán)隊(duì) 人員數(shù)量 30人 100人 —— 40人 20人電商負(fù)責(zé)人 來(lái)自 安踏電商負(fù)責(zé)人 直接領(lǐng)導(dǎo)職位 中心總監(jiān)特步總裁助理 總裁 —— 總監(jiān)—— 總監(jiān)網(wǎng)購(gòu)運(yùn)動(dòng)電商總監(jiān)經(jīng)理電子商務(wù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的影響分析喜得龍 奇安達(dá) raysys ABC 都德利 名足 寶達(dá) 銳射 是 是 是 是 是 是 是 是22人 11人 25人 20人 8人 4人 50人 22人廣州艾斯網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總監(jiān)副董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 總經(jīng)理 集團(tuán)常務(wù)副總裁 企業(yè)老板電商經(jīng)理 Hitee 總監(jiān) 匹克 個(gè)人網(wǎng)店名足企劃部經(jīng)企業(yè)老板理泉州愛尚網(wǎng)絡(luò)總裁有限公司總監(jiān) ——總經(jīng)理圖5：泉州部分運(yùn)動(dòng)品牌電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)有些傳統(tǒng)品牌企業(yè)可能考慮到成本等問(wèn)題，選擇把物流和客服等部門外包。這說(shuō)明了傳統(tǒng)企業(yè)把電子商務(wù)提到戰(zhàn)略意義層面來(lái)看待，并且真正在力推電子商務(wù)往前發(fā)展。其中商品部、渠道運(yùn)營(yíng)、推廣部門成為電商公司必備部門。電子商務(wù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的影響分析企業(yè)做電子商務(wù)遇到的困難不知道怎么做6% 20% 31%沒(méi)有人才沒(méi)有資金傳統(tǒng)渠道阻礙與傳統(tǒng)渠道價(jià)格沖突31%6%6%其他圖4：泉州運(yùn)動(dòng)品牌做電商最大的困難針對(duì)人才的缺乏，集團(tuán)高層直接抓電商采取獨(dú)立輕公司模式運(yùn)營(yíng)，選擇與高校合作培養(yǎng)電子商務(wù)的人才，再對(duì)培養(yǎng)層次的不同分為高級(jí)、中級(jí)等組成團(tuán)隊(duì)。那么泉州各大鞋服企業(yè)在進(jìn)軍電子商務(wù)的過(guò)程中遇到過(guò)哪些困難。大家所熟知的品牌，比如安踏、匹克、特步、鴻星爾克、361176?，F(xiàn)在他們已經(jīng)覺(jué)察到電子商務(wù)的重要性，感到如果再不進(jìn)軍電子商務(wù)，以后將會(huì)無(wú)商可言，企業(yè)將會(huì)慢慢走向衰落。讓企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)更好的為我們服務(wù)。所以，政府應(yīng)密切關(guān)注中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展情況，及時(shí)總結(jié)問(wèn)題，為政策出臺(tái)作好準(zhǔn)備。有針對(duì)性地扶持重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)開展電子商務(wù)，通過(guò)試點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以推廣。加強(qiáng)政府的示范和引導(dǎo)，加強(qiáng)立法工作。企業(yè)可以通過(guò)培訓(xùn)、引進(jìn)、與各院?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng)等多種途徑培養(yǎng)一支高素質(zhì)、復(fù)合型人才來(lái)滿足電子商務(wù)發(fā)展的需要。另外電子商務(wù)是一個(gè)新興的行業(yè)，無(wú)論是從事電子商務(wù)管理及技術(shù)，還是從事電子商務(wù)的人都需要既精通電腦、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，又精通物質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型高級(jí)人才。加強(qiáng)宣傳教育并重視培養(yǎng)電子商務(wù)的高級(jí)人才。還有就是要抓住我國(guó)物流業(yè)中的盲點(diǎn)，大力興辦綜合物流中心，以起到事半功倍的效果，在建立綜合物流中心的同時(shí)，注意要把一個(gè)個(gè)配送中心連成網(wǎng)，改善現(xiàn)有配送渠道，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和信息化管理，使它可以為電子商務(wù)所用。這主要是由于我國(guó)人口眾多，交通運(yùn)輸行業(yè)壓力大，像北京、上海這種大城市甚至交通擁擠，導(dǎo)致物流配送不及時(shí)。完善物流配送系統(tǒng)。更需要政府加強(qiáng)網(wǎng)上警察的建設(shè)，培養(yǎng)更多計(jì)算機(jī)專業(yè)的人才，借鑒外國(guó)先進(jìn)的技術(shù)和平臺(tái)，利用我國(guó)獨(dú)創(chuàng)的關(guān)鍵技術(shù)，針對(duì)不同企業(yè)的實(shí)際情況和不同側(cè)重點(diǎn)，設(shè)計(jì)出適應(yīng)我國(guó)用戶的網(wǎng)絡(luò)安全方案，開發(fā)出不同層次的網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品，遠(yuǎn)離來(lái)自Internet的多方面的威脅，以保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自身的完整性，使用戶可以信賴其的系統(tǒng)去完成重大的商務(wù)應(yīng)用。安全性是企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的重要問(wèn)題之一，企業(yè)要建設(shè)安全的電子商務(wù)系統(tǒng)，就必須有一個(gè)安全、可靠的通信網(wǎng)絡(luò)，以保證交易信息安全迅速地傳遞；企業(yè)的機(jī)密信息不被黑客盜取，還有顧客的個(gè)人信息不被泄露。更要在思想上引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信發(fā)展電子商務(wù)，最大程度的避免信任危機(jī)出現(xiàn)，使我國(guó)電子商務(wù)在企業(yè)中又好又快的發(fā)展。更要有效地利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，打破行業(yè)分割管理體制，提高資源效益，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。這是以美國(guó)資金、技術(shù)的高投入和完備的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)的，而我國(guó)這方面投入嚴(yán)重不足，再加上發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的資源本來(lái)就十分有限，資源緊缺與大量重復(fù)建設(shè)所帶來(lái)的閑置資源并存，限制了資源的有效利用，這些都不能適應(yīng)新形勢(shì)下國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展。政府應(yīng)加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信發(fā)展電子商務(wù)。目前我國(guó)這種復(fù)合型人才相當(dāng)短缺，無(wú)法滿足電子商務(wù)發(fā)展的需求。據(jù)武漢志欣育杰公司提供國(guó)內(nèi)電商人力資源需求數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)未來(lái)10年保持持續(xù)性匱乏，2012年全國(guó)缺口250萬(wàn)人，2015年缺口300萬(wàn)人，2020年缺口將達(dá)400萬(wàn)人；目前電子商務(wù)人才招聘信息每月在前程無(wú)憂招聘平臺(tái)發(fā)布6萬(wàn)條，占總發(fā)布量的4%，可見我國(guó)電子商務(wù)人才的缺口有多大。如果你瀏覽了書目，發(fā)現(xiàn)只有兩本書是你想購(gòu)買的，但為30元的兩本書，你是否舍得支付5元的送書費(fèi)?即使你足夠大方，你是否有足夠的時(shí)間和耐心等待送貨上門?號(hào)稱送貨最快的E國(guó)，為了完成其1小時(shí)內(nèi)北京四環(huán)內(nèi)免費(fèi)送貨的承諾，不得不在北京建立了20余座倉(cāng)庫(kù)，雇有400人的送貨隊(duì)伍，僅倉(cāng)儲(chǔ)與配送這兩個(gè)環(huán)節(jié)的成本，每年增加成本800萬(wàn)元。作為著名的B2C網(wǎng)站，當(dāng)電子商務(wù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的影響分析當(dāng)在北京目前對(duì)于送貨上門的配送承諾是:訂單收到后在24一60小時(shí)出貨，2天運(yùn)輸時(shí)間。物流系統(tǒng)和售后服務(wù)滯后，交易過(guò)程中，網(wǎng)下不能提供快捷服務(wù)，送貨不及時(shí)、收貨無(wú)保障、退貨不容易，無(wú)法體現(xiàn)和形成電子商務(wù)高效率、低成本、方便、快捷的優(yōu)勢(shì)。為了推廣電子商務(wù)，就必須建立高效快捷的物流配送中心，將實(shí)物產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。因此指定與電子商務(wù)有關(guān)的政策法規(guī)時(shí)，需要重新審視傳統(tǒng)的稅收政策和手段，建立新的，有效的稅收機(jī)制。但北京市稅務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示，在平臺(tái)商不介入的前提下，淘寶網(wǎng)600萬(wàn)小賣家的稅收問(wèn)題將難以解決。淘寶網(wǎng)方面表示，淘寶網(wǎng)作為平臺(tái)，交易額是平臺(tái)賣家產(chǎn)生的，并非企業(yè)本身營(yíng)收。在這1萬(wàn)億元背后，國(guó)家的稅收問(wèn)題值得考慮。電子商務(wù)的稅務(wù)問(wèn)題。再者,有沒(méi)有欺詐消費(fèi)者其實(shí)是一個(gè)常識(shí)問(wèn)題,幾大電商難道不懂常識(shí)?所以涉嫌欺詐的幾大電商不是不懂法,可能是太懂法了才鉆法律漏洞?？梢?這場(chǎng)所謂的價(jià)格戰(zhàn),已經(jīng)違反了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法,對(duì)消費(fèi)者的價(jià)格欺詐來(lái)騙取流量也違反了價(jià)格法。例如2012年8月中旬,京東、國(guó)美、蘇寧三大電商發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)。法制不健全問(wèn)題。誠(chéng)信是電子商務(wù)的靈魂，沒(méi)有電子商務(wù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的影響分析信用的支持，電子商務(wù)就不可能獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。事實(shí)上，很多企業(yè)仍未真正做到“誠(chéng)信”經(jīng)營(yíng)?？v觀電子商務(wù)發(fā)展史，電子商務(wù)的“誠(chéng)信”問(wèn)題屢被詬病。據(jù)易觀智庫(kù)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，截止2012年3月底，%。因此，電子商務(wù)企業(yè)解決好搜索引擎問(wèn)題，會(huì)為企業(yè)帶來(lái)很大的商機(jī)。消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣促使著電子商務(wù)企業(yè)技術(shù)的不斷改進(jìn)，對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)而言，如何向消費(fèi)者提供最快最便捷和最準(zhǔn)確的搜索體驗(yàn)等問(wèn)題，變得異常重要。電子商務(wù)的搜索引擎問(wèn)題。而韓國(guó)、澳大利亞、馬來(lái)西亞等亞太地區(qū)國(guó)家的網(wǎng)上支付高達(dá)75%以上。以此同時(shí)一些企業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站也受到過(guò)莫名的攻擊?，F(xiàn)在，全世界還沒(méi)有一個(gè)很完整的體系。電子商務(wù)是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為活動(dòng)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行電子交易，而電子商務(wù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的影響分析計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展和普及也直接帶動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展，但又因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的安全性也是影響電子商務(wù)系統(tǒng)安全的必要條件?，F(xiàn)代企業(yè)唯有正視電子商務(wù)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷所造成的沖擊和影響，并采取必要的應(yīng)對(duì)策略，才能在充滿機(jī)遇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。由于是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)（網(wǎng)絡(luò)上基于共同的興趣、愛好或其他活動(dòng)而形成的虛擬社區(qū)）成員，因此必須遵守虛擬社區(qū)有關(guān)的規(guī)范和準(zhǔn)則（稱為網(wǎng)絡(luò)禮儀）。與之相比，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一種軟性營(yíng)銷，它更多地是靠自身的信息吸引顧客，是一種拉式而非推式的營(yíng)銷。對(duì)整個(gè)汽車行業(yè)來(lái)說(shuō)，在客戶提出要求后再制造和在客戶提出前制造，可減少世界各地價(jià)值500多億美元的成品庫(kù)存。如通用汽車公司別克牌汽車制造廠提供一種服務(wù)系統(tǒng)，讓客戶在汽車銷售商的陳列廳的計(jì)算機(jī)終端前設(shè)計(jì)自己所喜歡的汽車結(jié)構(gòu)。目前，一些國(guó)際著名的公司，如寶馬汽車公司、戴爾計(jì)算機(jī)公司、萊維斯特勞斯公司、上海通用汽車公司等正采取大規(guī)模定制的方式來(lái)保持或獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模定制營(yíng)銷管理大規(guī)模定制營(yíng)銷是商品早期的定制與現(xiàn)代化大規(guī)模生產(chǎn)和電子網(wǎng)絡(luò)三者有機(jī)結(jié)合，充分體現(xiàn)了以靈活制造技術(shù)為依托的全新的營(yíng)銷技術(shù)。買家正與社電子商務(wù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的影響分析交媒體策劃家密切合作，以使創(chuàng)建的宣傳活動(dòng)能夠涵蓋所有網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵接入點(diǎn)，并確保其商討后制定的廣告概念和廣告位置能夠延伸至社交媒體的消費(fèi)者身上。主要表現(xiàn)如下：社交營(yíng)銷隨著時(shí)間的推移，社交媒體似乎越來(lái)越牢固地成為了媒體策劃家日常工作生活的一部分。企業(yè)在制造顧客價(jià)值的同時(shí)創(chuàng)造自身價(jià)值。電子商務(wù)時(shí)代，顧客已不再作為一個(gè)整體因素而被考慮，而是一個(gè)主動(dòng)的個(gè)體，是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的一部分。同時(shí)在電子商務(wù)環(huán)境下,由于信息技術(shù)的全面介進(jìn),各種金融工具的不斷創(chuàng)新,交易費(fèi)用的降低,經(jīng)濟(jì)全球化的驅(qū)使,金融市場(chǎng)的配置效率將更高,資金的流動(dòng)率將更強(qiáng),同時(shí)企業(yè)面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)將更大,所以提高理財(cái)技術(shù)水平,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,是財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)。電子商務(wù)條件下,客戶的需求產(chǎn)生了許多變化,主要表現(xiàn)為個(gè)性化以及消費(fèi)時(shí)機(jī)地點(diǎn)的隨意性趨勢(shì)。電子商務(wù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的影響分析無(wú)數(shù)例子告訴我們,借助符合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)管理軟件,實(shí)現(xiàn)基本業(yè)務(wù)過(guò)程管理的信息化,夯實(shí)和提高基礎(chǔ)管理水平,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面管理的優(yōu)化,是中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化道路中行之有效的方法。企業(yè)脊椎組織機(jī)構(gòu)是以企業(yè)基本任務(wù)為目的，以基本任務(wù)流程為中心設(shè)計(jì)的組織機(jī)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)不僅僅保證企業(yè)高效運(yùn)作的根本，也是最大限度地減少員工在事務(wù)性工作上被消耗掉的精力。而在Internet上做廣告，能按照需要及時(shí)變更廣告信息，改正廣告中的錯(cuò)誤就更容易了。但是網(wǎng)絡(luò)宣傳，網(wǎng)絡(luò)廣告，不僅成本低，傳播范圍廣泛，交互性強(qiáng)，而且具有靈活快捷的特點(diǎn)。(6)新的宣傳方式傳統(tǒng)的宣傳方式是再電視，廣播，報(bào)紙等媒體上播放廣告?？蛻舴?wù)部門只需要解決一些重要的問(wèn)題，如公司為改進(jìn)售后服務(wù)，將公司的一些軟件驅(qū)動(dòng)程序和技術(shù)資料公布在網(wǎng)上，客戶的電腦如果需要升級(jí)或者出現(xiàn)什么故障時(shí)，客戶首先可以從網(wǎng)站獲取售后服務(wù)，再有問(wèn)題才向客戶部尋求幫助。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道，及時(shí)了解公眾需求，調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，為顧客提供受歡迎的產(chǎn)品和服務(wù)，從而樹立起企業(yè)和品牌的良好形象.(5)有利于企業(yè)提高售后服務(wù)水平。電子商務(wù)可以使企業(yè)更快捷地樹立一個(gè)良好的企業(yè)形象和品牌形象。(4)有利于企業(yè)樹立良好的形象。(3)及時(shí)反饋商品的市場(chǎng)反應(yīng)電子商務(wù)使顧客購(gòu)買行為日趨個(gè)性化，生產(chǎn)者對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的反應(yīng)更加敏捷，生產(chǎn)者與顧客直接交易的可能性在增加，中介商的作用將被削弱。網(wǎng)上購(gòu)物的優(yōu)勢(shì)是很明顯，據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中央提供的《第29次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)講演》顯示，其中，團(tuán)購(gòu)用戶規(guī)模達(dá)到6465萬(wàn)人。這種個(gè)性消費(fèi)的發(fā)展將促使企業(yè)重新考慮其營(yíng)銷戰(zhàn)略，以消費(fèi)者的個(gè)性化需求作為提供產(chǎn)品及服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。在電子商務(wù)時(shí)代，消費(fèi)者將擁有比過(guò)去更大的選擇余地。(1)改變企業(yè)營(yíng)銷模式隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式顯出了投入高，耗費(fèi)人力，收效時(shí)間長(zhǎng)的缺點(diǎn)。越來(lái)越多的企業(yè)將接受網(wǎng)絡(luò)化的業(yè)務(wù)，電子商務(wù)將是未來(lái)商業(yè)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)模式。(4)增加企業(yè)交易機(jī)會(huì)。生產(chǎn)研究時(shí)間變短了，那么每一件商品的成本就降低了。當(dāng)你在網(wǎng)上支付20元錢買了一個(gè)雞肉漢堡的時(shí)候，美國(guó)加州的某只雞就被送上了屠宰臺(tái)，就是這樣一個(gè)非常簡(jiǎn)單但重要的做法，讓麥當(dāng)勞不會(huì)缺貨也不會(huì)壓貨，這就是麥當(dāng)勞很早就在做的供應(yīng)鏈的電子商務(wù)。同時(shí)也讓供應(yīng)商及時(shí)準(zhǔn)確把握其產(chǎn)品的銷售情況。電子商務(wù)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)降低企業(yè)的生產(chǎn)成本電子商務(wù)可以排除制造商代理，直接向