【正文】 。公司產(chǎn)品性質(zhì)決定了公司生產(chǎn)具有多品種小批量生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)過程復(fù)雜多變,生產(chǎn)組織調(diào)度變得非常困難,實施精益生產(chǎn)的提前期變長,質(zhì)量不穩(wěn)定,因此對于公司這種需求快速而劇烈變化、多品種小批量生產(chǎn)以及高技術(shù)開發(fā)等高度不確定性的環(huán)境會然表現(xiàn)出一定的局限性。四是實現(xiàn)公司管理水平的整體提高，而不是部分受益。二是優(yōu)化工藝布局和生產(chǎn)流程, 消除浪費,降低成本。系統(tǒng)化地導(dǎo)入精益生產(chǎn)對公司來說是一次綜合管理水平的躍升。熟悉是因為多年來公司零散地、斷續(xù)地引入過精益生產(chǎn)的經(jīng)營理念，比如質(zhì)量管理提出的全面質(zhì)量管理和“高標準、零缺陷”、技術(shù)管理提出的價值工程和“計算機輔助設(shè)計”、工藝管理提出的“精良生產(chǎn)，精益制造”、生產(chǎn)管理提出的“柔性化生產(chǎn)”和“均衡生產(chǎn)”等都來自于精益生產(chǎn)。價值工程：以最低壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能。ECRS法：是工業(yè)工程學(xué)中程序分析的四大原則，用于對生產(chǎn)工序進行優(yōu)化，以減少不必要的工序，達到更高的生產(chǎn)效率。6西格瑪：研發(fā)精益化：并行工程：從產(chǎn)品開發(fā)初始階段就由研發(fā)、工藝、市場、質(zhì)量、成本等部門一起評價設(shè)計的合理性和可行性，實現(xiàn)低成本研發(fā)?！叭嵝曰鄙a(chǎn)：“自働化”：相對于自動化而言，自働化是指讓設(shè)備具有人的智能，能自動識別錯誤和缺陷，實現(xiàn)自動檢測、自動報警、自動停機。拉動式生產(chǎn)：根據(jù)工序間產(chǎn)品需求計劃進行生產(chǎn)，下道工序不需要就不生產(chǎn)，避免過量生產(chǎn)和在制品積壓。“少人化”生產(chǎn)：研究人機配合最佳狀態(tài)，配備最少的人力資源。（2）實施工具：“一個流”生產(chǎn)：即各工序只有一個工件在流動，使工序從毛坯到成品的加工過程始終處于不停滯、不堆積、不超越的流動狀態(tài)。IE（工業(yè)工程）：對人員、物料、設(shè)備等整個生產(chǎn)操作系統(tǒng)的設(shè)計和改進，是生產(chǎn)效率管理方法。價值流圖分析：對產(chǎn)品從頭到尾描繪其每一個工序的狀態(tài)、工序 1間的信息流、物流和價值流的當(dāng)前狀態(tài)圖進行分析，判別和確定出浪費所在及其原因，為消滅浪費和持續(xù)改進提供目標。（3）改進工具：質(zhì)量精益化（TQM、自働化、6西格瑪）、研發(fā)精益化（并行工程、計算機輔助設(shè)計、成組技術(shù)、ECRS法、價值工程）、采購精益化、持續(xù)改進、快速行動。精益生產(chǎn)工具：（1）基礎(chǔ)工具——6S管理、價值流圖分析、TPM（設(shè)備精益化）、IE（工業(yè)工程）。它們在做了大量的調(diào)查和對比后，認為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式，稱之為精益生產(chǎn)。辦公室經(jīng)典口號：態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成?。恢挥杏掠诔袚?dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任；多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執(zhí)；自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持；團結(jié)一條心，石頭變成金；強化競爭意識，營造團隊精神；您的自覺貢獻，才有公司的輝煌；追求客戶滿意，是你我的責(zé)任；有一分耕耘，就有一分收獲；只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶；車間經(jīng)典口號：1爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單；1細心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心；1創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率；1貫徹ISO系列標準，樹立企業(yè)新形象；1品質(zhì)管理標準化，ISO成功靠大家；1內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會錯；1作業(yè)標準能遵守，品質(zhì)效率不用愁；1顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意；1原始記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效；不接受不良品，不制造不良品；2品質(zhì)是做出來的，不是檢驗出來的；2以科技為動力，以質(zhì)量求生存；2每天自我檢討，品質(zhì)自然更好；2你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒；2我們的承諾：不做不良品；2革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)；2品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑；2找方法才能成功，找借口只會失??；2沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作；眼到、手到、心到，不良自然跑不掉；態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗；只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任；多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執(zhí)；自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持；團結(jié)一條心，石頭變成金；強化競爭意識，營造團隊精神；您的自覺貢獻，才有公司的輝煌；追求客戶滿意，是你我的責(zé)任；有一分耕耘，就有一分收獲；只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶；車間經(jīng)典口號：1爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單；1細心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心；1創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率；1貫徹ISO系列標準，樹立企業(yè)新形象；1品質(zhì)管理標準化，ISO成功靠大家；1內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會錯；1作業(yè)標準能遵守，品質(zhì)效率不用愁；1顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意；1原始記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效；不接受不良品，不制造不良品；2品質(zhì)是做出來的，不是檢驗出來的；2以科技為動力，以質(zhì)量求生存；2每天自我檢討，品質(zhì)自然更好；2你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒；2我們的承諾：不做不良品；2革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)；2品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑；2找方法才能成功，找借口只會失??；2沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作；眼到、手到、心到，不良自然跑不掉本文引自：精益管理視野()原文參考：第三篇：關(guān)于精益生產(chǎn)關(guān)于公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)的情況匯報一、精益生產(chǎn)簡介精益生產(chǎn)定義：又稱精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。?有效推行品管，必須全員參與。?沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。?成功者找方法，失敗者找籍口。?居安思危，提高責(zé)任感，堅持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。?只有優(yōu)秀的企業(yè)，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。?急用戶所急，想用戶所想，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。?質(zhì)量前進一步，管理花十分努力。?不接受不合格產(chǎn)品，不制造不合格品，不交付不合格品。?同質(zhì)商品價不高，同價商品質(zhì)更優(yōu)。?精益求精，鑄造品質(zhì)典范。?質(zhì)量—最好的推銷員。?深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。?顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。?建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。?品質(zhì)—是獲得信任的砝碼，是競爭致勝關(guān)鍵，是永無止境的追求，價值和尊嚴的起點。?培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。?該說說到，說到做到，做到有效。?整潔有序是品質(zhì)的保證。?質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來的。?品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。?質(zhì)量做得好，錯漏自然少。?立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世界藍圖。?質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護生命，維系生存。?優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。?推行品管，始于教育，終于教育。?改善提高，永無止境。?品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。?設(shè)計合理的品質(zhì)，為品保之第一步。?品質(zhì)有缺陷，寸步難行。?產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)。?創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實群體。?全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。?用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。?產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。?產(chǎn)品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。?老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。支持一鳴，就點一下↓?貫標出質(zhì)量，認證樹形象。?塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。?商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。?企業(yè)成功的秘決在于對人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項品質(zhì)的堅持。?質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力，質(zhì)量靠全體員工去保證。?堅持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地。?質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基，但需人人來扶持。?日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏。?質(zhì)量是信譽的保證，信譽是質(zhì)量的體現(xiàn)。?優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場競爭必勝的保證。?多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。?質(zhì)量為先，信譽為重，管理為本，服務(wù)為誠。?產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無限，輝煌有期。?顧客信譽是企業(yè)發(fā)展的源泉。?質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。時代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。?質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。?春種一粒粟、秋收萬顆籽。?讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越21世紀。?筑質(zhì)量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。?百盡竿頭，更進一步。?雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。?質(zhì)量是企業(yè)的生命。?用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。?把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會在市場上活起來。?能上能下，能進能出，唯才是舉，唯能是用。?正視危機、增強信心、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌。?質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。?以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。?品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。?21世紀——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀。?今日的質(zhì)量，明日的市場。質(zhì)量是帆,人