xx街道統(tǒng)計站努力提高三農(nóng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量-文庫吧資料
2024-10-13 15:56本頁面
【正文】 民，每月進行20%的樣本輪換。此項工作是今年11月份剛開展的工作，我們通過多種方式完成了70余家小微企業(yè)和個體戶的核實調(diào)查，工作量占全區(qū)的30%，最終在確定了18家存在的基礎(chǔ)上，我們完成了第一次跟蹤調(diào)查的收表工作。組織新住戶開展記帳培訓(xùn)工作，對因工作原因缺席培訓(xùn)的住戶進行上門指導(dǎo)，為今后新住戶記帳工作的開展奠定基礎(chǔ)。在樣本框內(nèi)住戶不足輪換數(shù)量的情況下，進一步在大樣本框的65戶家庭中甄選符合條件的住戶，最終確定5戶家庭為新記賬戶，再進一步了解其家庭勞動力從業(yè)情況、住房基本情況以及耐用消費品擁有情況等情況，做好調(diào)查基礎(chǔ)工作。我們認真領(lǐng)會方案精神，對輪換樣本框的6戶家庭進行上門摸底，了解樣本住戶的家庭情況及記賬意向，評估其是否具備記賬能力等情況。完成城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查樣本輪換工作。三是及時做好賬本數(shù)據(jù)的跟蹤審核工作。二是做好電子記賬前的技術(shù)準備。為提高工作效率，改革工作手段，我們穩(wěn)步推行住戶調(diào)查電子記賬方法，此項工作分三個步驟進行：一是摸清開展電子記賬工作的條件是否成熟。（三）認真完成專項調(diào)查工作。企業(yè)統(tǒng)計員往往由單位其他工作人員兼任，出外勤的機會較多，定報期間可能因忙于銀行、辦稅等業(yè)務(wù)而無法及時收到社區(qū)統(tǒng)計員發(fā)布的催報信息，因此啟用短信平臺，可以讓企業(yè)統(tǒng)計員隨時隨地第一時間接收催報通知，不耽誤其他工作。統(tǒng)計定報任務(wù)時間要求緊，通常只有45天的催報時間，如果采用傳統(tǒng)的上門、電話、qq等方式一一通知單位已難以滿足工作需要，通過短信平臺催報，可以將社區(qū)統(tǒng)計員的工作重心從單純的報表催報轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)操作指導(dǎo)和數(shù)據(jù)審核修改上來，提高了社區(qū)統(tǒng)計員的工作效率。南湖街道采用的短信平臺是區(qū)委區(qū)政府的短信發(fā)送平臺，發(fā)出的統(tǒng)計報表催報信息自動署名“XX區(qū)委”，提高了催報手段的權(quán)威性，企業(yè)采信程度高。啟用短信平臺催報表效果初顯經(jīng)過第三次全國經(jīng)濟普查，南湖街道20xx年達到統(tǒng)計規(guī)模以上標準而納入國家一套表系統(tǒng)的單位較去年增長了15%，達到580余家，任務(wù)量占全區(qū)總量的三成以上，遙遙領(lǐng)先于其他各街道。街道分管領(lǐng)導(dǎo)楊映玫副主任和區(qū)統(tǒng)計局相關(guān)專業(yè)負責(zé)人都出席了會議并講話。會議分批零住餐和重點服務(wù)業(yè)兩個專業(yè)進行，共邀請了近150家新增企業(yè)代表參加。因此，開好年報會議是解決這一難點的“法寶”。20xx年，每次月報我們完成了約280家單位300余張報表，每次季報完成了約580家單位1000張報表的催報、20xx年年報完成了約1000家單位4000余張報表的審核、驗收及核實工作。常規(guī)性統(tǒng)計工作即定期報表的催報、審核、驗收及核實工作，包括月初報、月中報、季報、半年報和年報，通常每月月初和月中分兩期進行，每期工作按直報系統(tǒng)要求一般是前半段集中67天時間完成報表催報審核工作，后半段集中34天時間完成數(shù)據(jù)驗收修改工作。通過自查，我們?nèi)嬲莆樟似詹榈怯浐笃詹閷ο蟮淖兓闆r，為迎接國家事后質(zhì)量抽查工作做好了準備，贏得了區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。二是開展實地核查工作。一是開展普查數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。整整一個3月份，全體普查員都在加班加點、高度緊張的工作氛圍下度過，經(jīng)歷重重障礙、克服種種困難，確保其他工作與經(jīng)普工作兩不誤。我們采取時間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒追的方式，每天早上定時通報進度，定時間定目標定任務(wù)，分管領(lǐng)導(dǎo)更是在百忙之中親自到各個普查區(qū)了解情況，給普查員打氣。三是堅持進度和質(zhì)量兩促進。這期間，我們不僅需要通知老企業(yè)按時上報報表、及時指導(dǎo)解決企業(yè)在填報過程中遇到的種種問題以及多批次反復(fù)核實企業(yè)填報的數(shù)據(jù)等，而且還要指導(dǎo)去年核查新增的xx0余家單位開展統(tǒng)計定報工作，做好新增“四上”單位納入了一套表系統(tǒng)的證書安裝、指標解釋、填報操作等多項基礎(chǔ)性工作。二是堅持定報與經(jīng)普兩不誤。針對這個問題，我們指派業(yè)務(wù)能手不斷加強兩員的pda培訓(xùn)，整理操作流程手冊發(fā)給各普查員自學(xué)，或多次組織人員進行集中培訓(xùn)，摸擬操作整個普查流程?！叭龍猿帧敝Ω黜椆ぷ鞅Ｙ|(zhì)保量三經(jīng)普工作中，我們始終把握好“三個堅持”，有條不紊地開展經(jīng)濟普查工作，一是堅持重點與難點兩手抓。四是注重宣傳發(fā)動。我們對內(nèi)采取分片管理的模式，即每個社區(qū)、每個指導(dǎo)員都由站里指派專人負責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作跟進，站內(nèi)人員建立各自分管的討論組，及時發(fā)布各項業(yè)務(wù)指令，及時了解解決普查過程中出現(xiàn)的問題，扎實推進三經(jīng)普工作的開展。為了讓普查員盡快熟悉pda數(shù)據(jù)采集這一新技術(shù)，我們在市、區(qū)二級培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合南湖街道用戶的實際情況以及升級后的技術(shù)要領(lǐng)，對兩員又進行了多次集中培訓(xùn)，將pda的操作步驟整理成圖文并茂的文檔，發(fā)放到各普查員手中，并要求他們在上門采集數(shù)據(jù)之前至少按照說明模擬操作三次，避免在現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)時出現(xiàn)手忙腳亂的情形，保證了經(jīng)普工作的順利進行。街道經(jīng)普辦將上級發(fā)放的各類文件看懂吃透，再根據(jù)自己的實際情況進行整理完善，并按順序編號后逐一發(fā)放到各普查指導(dǎo)員手中，做好記錄，以確保各項文件要求不重不漏、準確高效地傳遞到位?！八淖⒅亍蓖苿咏?jīng)濟普查順利開展為確保第三次全國經(jīng)濟普查工作順利有序開展，我們積極備戰(zhàn)，早準備、勤部署、抓細節(jié)、重溝通，通過注重工作細節(jié)、注重規(guī)范操作、注重溝通交流、注重宣傳發(fā)動，為經(jīng)濟普查工作順利開展保駕護航。第三篇：街道辦統(tǒng)計站工作總結(jié)20xx年，南湖統(tǒng)計站在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和有關(guān)科室及社區(qū)工作站的支持配合下，不斷創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實，認真完成上級布置的各項工作任務(wù)，下面將20xx年工作總結(jié)及2015年工作思路匯報如下：一、20xx年重點工作（一）圓滿完成三經(jīng)普工作第三次全國經(jīng)濟普查是今年統(tǒng)計工作的重點，自去年完成轄區(qū)基本單位核查工作后，統(tǒng)計站就全力以赴投入到正式普查工作當中。組織街道統(tǒng)計人員參加繼續(xù)教育等統(tǒng)計培訓(xùn)，加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力，提高服務(wù)水平。主要做好以下工作：宣傳講解統(tǒng)計法律法規(guī)，提高企業(yè)依法統(tǒng)計意識，加強政府統(tǒng)計機構(gòu)與統(tǒng)計對象的聯(lián)系和溝通，構(gòu)建和諧統(tǒng)計關(guān)系。并對“三上”企業(yè)補充法律確認程序，共為轄區(qū)內(nèi)80家企業(yè)簽定
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