【正文】 一、開展建家活動的重要性和總體要求（一）開展建家活動的重要性。不斷豐富建家活動內(nèi)容，創(chuàng)新建家活動的激勵約束機制，用職工群眾喜聞樂見的方式方法，讓基層工會和職工群眾真正行動起來。各級工會要在深刻領(lǐng)會重在創(chuàng)建、廣泛開展等活動原則基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實際開展形式多樣的建家活動，如有些地方開展的星級職工之家建設(shè)、積分制工會建設(shè)等，務(wù)必讓職工之家建設(shè)易操作、好施行。省總工會在每年表彰省級優(yōu)秀職工之家的同時，對建家工作成績突出的市級工會，給予通報表彰。上級工會要定期開展職工之家建設(shè)檢查和互檢活動，主要檢查職工之家建設(shè)是否有標(biāo)準(zhǔn)、有制度、有機制、有成效，及時通報各地活動開展情況。加強對模范職 工之家的后期管理工作，逐步建立模范職工之家數(shù)據(jù)庫。每年年初制定本職工之家建設(shè)整體方案，積極征詢工會機關(guān)各部門意見，統(tǒng)籌工會各部門力量，把重點工作納入到職工之家建設(shè)中。建章立制、加強考核。大力宣傳會員評議機制，開好職工代表大會，充分發(fā)揮會員職工主體地位，讓評議制度真正起到監(jiān)督激勵作用。大力宣傳、精心組織。全省各級工會要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，強化工作重點在基層、基層工作在建家的觀念，切實把建家活動作為一項經(jīng)常性、長期性的工作，持之以恒、堅持不懈地抓緊抓好。各地還要制定本級模范職工之家管理辦法，建立模范職工之家復(fù)驗機制，掌握模范職工之家工作情況和最新動態(tài)，督促和激勵模范職工之家更好起到典型帶動和示范引領(lǐng)作用。對不進行評議或者評議結(jié)果達不到合格職工之家要求的，上一級工會要及時指導(dǎo)幫助，提出整改意見。對已命名的合格職工之家實行動態(tài)管理制度，及時掌握職工之家現(xiàn)狀。工會其他相關(guān)優(yōu)惠措施也要與職工之家建設(shè)相掛鉤，積極向合格職工之家特別是模范職工之家傾斜。在此基礎(chǔ)上，積極支持鼓勵各地探索以提高合格職工之家經(jīng)費返還比例或以經(jīng)費補助、項目補貼等方式幫助合格職工之家更好開展工作，并可以對合格職工之家工會主席采取適當(dāng)激勵措施。建立資源傾斜激勵機制。各級模范職工之家和優(yōu)秀工會工作者評選要以合格職工之家作為基礎(chǔ)條件。四、強化建家活動的激勵約束機制建立評選表彰機制。要樹立區(qū)域化意識，根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H，積極開展區(qū)域內(nèi)職工之家共建共享，在工會設(shè)施、資源、活動上整體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，特別是要充分發(fā)揮大中型企業(yè)工會工作基礎(chǔ)好、文化娛樂設(shè)施相對健全優(yōu)勢，推動資源共享、經(jīng)驗共享，帶動和幫助小微企業(yè)提高職工之家建設(shè)水平。典型帶動，注重輻射共享。繼而推動合格職工之家達到各級模范標(biāo)準(zhǔn)。在建家水平上，針對不同發(fā)展水平的基層工會，提出具體目標(biāo)任務(wù)。職工之家建設(shè)要遵循先易后難，先規(guī)模企業(yè)后小微企業(yè)，先合格后模范的思路，逐步推進，不斷深化。每年對各類基層工會提出不同工作任務(wù)，建立相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)。非公有制企業(yè)職工之家建設(shè)應(yīng)突出建章 立制，打好基礎(chǔ)，規(guī)范工作，代表和維護職工合法權(quán)益，構(gòu)建互利雙贏的勞動關(guān)系。突出重點，分類指導(dǎo)。審核命名申請須經(jīng)本單位職工（代表）大會審議，并經(jīng)應(yīng)到會80%的職工（代表）同意后提出。各地制定的標(biāo)準(zhǔn)要從本地實際出發(fā)，因地制宜、因時制宜，把每年工會重點工作納入其中，對6項基本要求盡可能細化量化，便于操作和考核。各地工會要不斷完善合格職工之家創(chuàng)建及命名方式，以更好推動建家活動開展。加強企業(yè)服務(wù)職工硬件設(shè)施建設(shè)，鼓勵、幫助企業(yè)建立職工書屋、職工網(wǎng)吧、職工運動場地、活動中心等基礎(chǔ)設(shè)施。通過各種差異化激勵措施，充分調(diào)動各類基層工會和廣大職工群眾的積極性，做到哪里有基層工會組織，哪里就有職工之家建設(shè)。廣泛開展創(chuàng)建活動。堅持民主集中制，密切聯(lián)系群眾，廉潔自律；健全各項組織制度、民主制度、工作制度，基礎(chǔ)資料齊全；加強思想、作風(fēng)、能力建設(shè)，提高工會自身建設(shè)科學(xué)化水平，建設(shè)創(chuàng)新型、服務(wù)型、實力型工會；建立單獨工會財務(wù)賬號，獨立使用工會經(jīng)費，收好管好用好工會經(jīng)費，促進工會資產(chǎn)的保值增值。開展群眾性的精神文明創(chuàng)建和文化體育活動，不斷豐富職工群眾文化精神生活。加強勞模培養(yǎng)、評選、表彰、宣傳，弘揚勞模精神和工人階級偉大品格。職工素質(zhì)提高明顯。認真傾聽職工心聲，積極 反映職工意愿，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，以職工最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的問題為導(dǎo)向，努力為職工辦實事、做好事、解難事。維護女職工合法權(quán)益。建立平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)商解決涉及職工切身利益的重大問題，指導(dǎo)幫助職工簽訂勞動合同，妥善處理企業(yè)勞動爭議糾紛，給職工必要的法律援助，努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。維權(quán)職責(zé)履行到位。圍繞企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)管理進步的要求，深入開展多種形式的爭先創(chuàng)優(yōu)建功立業(yè)活動?；鶎庸瘑T會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會組織健全，按時換屆選舉，單獨設(shè)置工會工作機構(gòu)，依法獨立自主開展工作；依法進行工會法人資格或工會法人代表變更登記；工會主席的產(chǎn)生、配備符合有關(guān)規(guī)定；加強工會積極分子隊伍建設(shè)；加強會員會籍管理，職工入會率達到85%以上。二、建家活動的總體目標(biāo)和職工之家建設(shè)基本要求（一）職工之家建設(shè)活動的總體目標(biāo)是：適應(yīng)工會依法履行維權(quán)服務(wù)職責(zé)的要求，著眼于加強基層工會建設(shè)、增強基層工會活力，在全省全面深入開展建 設(shè)職工之家活動，以建家活動推動“六有”工會建設(shè)，努力把基層工會建設(shè)成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家。全面帶動、有效提升。立足基層、服務(wù)企業(yè)。強化服務(wù)、會員滿意。推動各個領(lǐng)域、各種類型基層工會全面開展建家活動，最廣泛地把建家活動覆蓋到每個基層工會組織。在經(jīng)濟進入新常態(tài)，發(fā)展進入新階段的時代背景下，基層工會建設(shè)面臨許多新的機遇和挑戰(zhàn)，任務(wù)更加艱巨，各級工會必須不斷增強大局意識、責(zé)任意識，緊緊抓住和充分利用職工之家建設(shè)這個最重要最有效的載體和平臺，明晰建家新 思路，提出建家新舉措，進一步深入開展好職工之家建設(shè)活動，努力把基層工會建設(shè)提高到一個新的水平。長期以來，全省各級工會大力開展職工之家建設(shè)，對夯實我省工會基層基礎(chǔ)、增強基層工會凝聚力號召力起到了重要推動作用，受到基層工會和職工群眾的認可和歡迎。職工之家建設(shè)是加強基層工會建設(shè)、增強基層工會活力的重要平臺、有效手段和綜合性載體。第三篇：關(guān)于開展職工之家建設(shè)活動的實施意見關(guān)于新形勢下基層工會深入開展 職工之家建設(shè)活動的實施意見為進一步加強工會基層組織建設(shè)，不斷提高工會工作整體水平，更好發(fā)揮工會組織在協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，根據(jù)中共中央《關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》和全總《關(guān)于新形勢下加強基層工會建設(shè)的意見》精神，現(xiàn)就進一步深入開展建設(shè)職工之家活動提出如下意見。切實加強高?；鶎庸靶〖摇苯ㄔO(shè)在新時期有其特別重要的意義, 應(yīng)引起黨政工的高度重視, 通過建家工作, 把教職工群眾的利益實現(xiàn)好、發(fā)展好、維護好, 把教職工的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動好、發(fā)揮好、引導(dǎo)好。突出維護職能是核心內(nèi)容, 它關(guān)系到建家工作的根本落腳點問題, 忽視維護職能建家工作就容易流于形式；注重特色創(chuàng)新是關(guān)鍵因素, 它關(guān)系到建家工作的生命力的問題,沒有鮮明的特色和創(chuàng)新, 建家工作就會失去活力,難以發(fā)展。要根據(jù)教育教學(xué)改革不斷深入發(fā)展的新形勢的需要, 結(jié)合本單位精神文明建設(shè)積極穩(wěn)妥地開展建家工作, 注重實干、講求實效, 善于用新的觀念、新的思路和新的方式, 賦予工會小家職能以現(xiàn)實意義, 真正做到常建常新。要注意克服形式主義, 防止走過場, 努力辦出自己的特色。其次，建家工作要有特色意識。首先，建家工作要有群眾意識。、基層工會教職工之家建設(shè)的關(guān)鍵因素——注重特色創(chuàng)新不斷創(chuàng)新和形成特色是建家工作生存和發(fā)展的力量源泉, 活力所在。工會“小家”在日常工作中要多了解, 多關(guān)心教職工, 想他們之所想, 急他們之所急, 大力實施“送溫暖工程”, 真心實意地幫助教職工解決實際問題和切身困難, 哪怕有些問題一時無法解決, 但多一份關(guān)懷也能讓群眾感受到“家”的溫暖, 也能得到群眾的理解。尤其是在當(dāng)前, 教育教學(xué)改革, 辦學(xué)體制改革, 學(xué)校內(nèi)部管理體制改革特別是人事分配制度改革正在深入開展, 使得學(xué)校的勞動關(guān)系和利益關(guān)系正在發(fā)生前所未有的變化與調(diào)整, 許多新的矛盾和新的問題正在不斷產(chǎn)生。要通過認真貫徹落實黨的各項方針、政策, 多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作, 把好事辦實、實事辦好, 把黨和政府的溫暖送到群眾心坎上。工會組織是為教職工而存在的,“教工之家”作為工會工作的一種載體, 如果不能很好地為教職工說話辦事, 就無從談起維護教職工的合法權(quán)益, 也就失去了它存在的價值。實際上, 公開的過程也就是教職工群眾參與民主管理、民主監(jiān)督的過程, 起到了從思想上讓教職工群眾知情、釋疑、順氣、活血、化瘀的效果, 讓他們感受到平等、尊重、信任,從而使他們的精神得到振奮, 力量得到凝聚, 主人翁地位得到落實, 同時也密切了黨群、干群關(guān)系,促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。隨著高等教育改革的不斷深入, 隨著教職工民主意識的不斷增強, 基層工會“小家”應(yīng)高度重視二級教代會制度建設(shè), 通過深化教代會制度, 推進民主化管理,實行院務(wù)、系務(wù)公開。高校二級教代會是教職工廣泛參與學(xué)校民主管理的基礎(chǔ)工程, 是對校級教代會的拓展和補充。加強高?；鶎庸〖医ㄔO(shè)要把著力點放在履行“維護”職能上, 使工會小家真正成為教職工利益的代表者和維護者, 成為真正意義上的教工之家。黨政工齊抓共管, 形成合力, 圍繞教學(xué)、科研的中心工作, 以教代會建設(shè)為龍頭、以教師隊伍建設(shè)為重點, 全面履行以維護為基本職責(zé)的四項職能,著眼于創(chuàng)造良好的政治、學(xué)術(shù)、工作和生活環(huán)境,真正把工會“小家”建成黨組織的好助手, 行政的好幫手, 教職工群眾的知心朋友, 齊心協(xié)力共建團結(jié)、民主、文明、溫馨的“家”。因此, 各院、系黨政工領(lǐng)導(dǎo)對建家工作應(yīng)給予足夠的重視, 形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo), 行政提供人、財、物等各方面的支持, 工會負責(zé)具體組織的格局。（2）明確院、系黨政工在建家工作中各自所要承擔(dān)的主要職責(zé), 要充分體現(xiàn)“共建”。思想是行動的先導(dǎo),只有思想認識到位(特別是黨政工領(lǐng)導(dǎo)), 才能引起各單位、各部門對建家工作的重視, 從而推動這項工作的進展。有的缺乏對建家工作深刻內(nèi)涵的理解, 單純地把建家工作看成是搞文體活動和搞福利的, 把“教工之家”建設(shè)誤解為就是建設(shè)教工活動室。3 基層工會教職工之家建設(shè)的前提條件——提高思想認識不可否認, 在實踐中, 建家工作上存在的種種問題與思想認識不到位密切相關(guān)。用建家的方式構(gòu)筑起學(xué)校與教職工共同發(fā)展的橋梁，即為教職工所樂于接受，也符合學(xué)校發(fā)展的需求。（2）幸福法則 建家工作具有兩重作用，對上可以助推政治穩(wěn)定、社會發(fā)展、學(xué)校建設(shè)和大工會建設(shè)，對下解決知情、參與、勞動和待遇等權(quán)益問題，其實工會就是協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系，減少二者的摩擦；使二者同步前進，建家就要達到這種目標(biāo)，使教職工的幸福感最大化。網(wǎng)絡(luò)位我們提供作了這種先進的手段。（1）繼承法則 網(wǎng)絡(luò)之家使我們得思想、信息和資源共享。所謂藝術(shù)，就是可以醉人而不知，可以奉獻而不覺。所謂事業(yè)就要有激情，就要有探索精神、發(fā)現(xiàn)真理、追求成功，通過奉獻精神、智慧和熱情獲得大家得認可和信賴。工會主席管家之道可以分為三個層次；第一個層次是把工會主席當(dāng)作一種職業(yè)，所謂職業(yè)就是憑之養(yǎng)家糊口?；钴S在大學(xué)校園的各種教職工社團、協(xié)會滿足著不同層次教工的個性需求。精神文化能夠良好的營造校園文化氣氛，增強家的凝聚力。教代會制度、校務(wù)公開、師德建設(shè)、建家活動、教學(xué)基本功比賽、青年教師社會實踐等活動推動了民主建設(shè)，完善了制度文化建設(shè)，弘揚了全心全意依靠教職工辦好學(xué)校的主旋律。特點一、制度文化建設(shè)。因此，上級工會的責(zé)任是宏觀調(diào)控，在不同的時期制定出不同的建家標(biāo)準(zhǔn)（共性），構(gòu)筑起多層建家平臺，而家的建造與裝潢設(shè)計就要看基層黨政的要求和工會的眼光及水平。標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑了一個平臺，所有的家都向著標(biāo)準(zhǔn)努力，都要在一個平臺施工，家的個性是指工會的家應(yīng)該是各具特色的，例如：北大模式、清華樣板、人大風(fēng)格、師大特色等。因此，“建家”理念對建家的實現(xiàn)有著重要的意義。可見，建家的內(nèi)涵、形式在不斷地與社會發(fā)展同步，建家工作也與時俱進，常建常新。通過校務(wù)公開、教代會等形式把教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)落實到實處。教職工再接觸中切實感受到學(xué)校的關(guān)懷和工會的溫暖，密切了黨群關(guān)系。職工之家發(fā)展的三個階段： 第一階段，20世紀(jì)80年代，“家”的內(nèi)涵是福利之家；在當(dāng)時商品經(jīng)濟欠發(fā)達和生活物資短缺的情況下，工會通過購買、發(fā)放緊俏商品為職工謀得實惠，維護了教職工的經(jīng)濟利益。1984年5月1日，全總作出《關(guān)于重視工會基層組織、開展建設(shè)“職工之家”活動決定》，同時提出了建設(shè)“職工之家”的六條標(biāo)準(zhǔn)，1990年5月3日，全總再次做出《關(guān)于繼續(xù)深入開展建設(shè)“職工之家”活動的決定》，指出這是一項長期任務(wù)，要常抓不懈，常建常新。把建家活動與惠民幫扶工作結(jié)合起來，工會要及時了解和掌握職工的思想狀況、所思所想，及時向黨組織和行政反映職工的正當(dāng)要求，及時調(diào)解和化解各種矛盾，使職工群眾氣順和睦有干勁，讓職工之家在職工的心靈深處成為舒心的港灣。把職工高興不高興、滿意不滿意作為工作的標(biāo)準(zhǔn)，真心實意為職工說話辦事，為職工分憂解難。維護好職工的安全和健康，從根本上維護職工的權(quán)益。把職工需要的工作作為建設(shè)職工之家的主要內(nèi)容，開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動，積極組織體現(xiàn)個人價值和才藝的各類競賽，全方位推動單位的文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。大力倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、