【正文】 上判斷形勢、分析問題，在大是大非面前頭腦清醒，旗臶鮮明。辦公室工作政治性、政策性、時效性很強，必須進一步加強辦公室自身建設。要加大行政后勤改革力度，以管理科學化和服務社會化為方向，逐步建立起辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的后勤管理體制。無論是財務管理、還是車輛管理，都要完善規(guī)則，落實責任，力求管出水平，管出成效。一旦把握不好，處理不當，就可能會小事變大事，甚至影響機關的正常運轉，影響領導的威信和政府的形象。對推諉扯皮、消極應對的，要給予通報批評，造成嚴重后果的，堅決追究責任。突發(fā)公共事件發(fā)生后，要按照有關預案迅速采取應急響應措施，各司其職、密切配合，組織調動有關應急力量開展應急處臵和搶險救援工作，防止次生、衍生災害事件發(fā)生。另一方面，要完善突發(fā)公共事件預警系統(tǒng)與發(fā)布制度，充分利用廣播、電視、政府網站、電子顯示屏、手機短信和逐戶通知等多種方式，及時發(fā)布預警信息。緊急情況下來不及形成文字材料的，可先通電話口頭報告，然后再作出書面報告。二要全面加強信息報告和預警工作。切實將值班工作與應急管理有機結合起來，形成一個承上啟下，聯(lián)系左右、溝通內外的應急聯(lián)動機制。要在狠抓基礎、固本強基上下功夫，切實提高應急管理工作水平。要認真做好行政應訴案件，完善行政機關負責人出庭應訴制度，進一步提高行政應訴工作水平，切實保障行政機關嚴格依法行政。三是要進一步加強行政復議應訴工作。二是要加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度。一是要加強對規(guī)范性文件的監(jiān)督管理。要善于堅持原則，化解矛盾，講清道理，使領導的正確決策 6 轉變?yōu)楦鞑块T、各單位的實際行動。要圍繞發(fā)展這個大局開展協(xié)調，對于一切影響發(fā)展大局的不利因素，主動通過協(xié)調予以消除；對于影響工作落實的矛盾，努力通過協(xié)調加以解決；對于促進和諧社會建設的有利因素，積極通過協(xié)調予以調動。不論辦文、辦會、辦事，都包含著協(xié)調的內容，辦好一件事情特別是重要事情，離不開各部門和各方面的全力支持和協(xié)調配合。五、要加強綜合協(xié)調。三是要把督查工作與其他工作有機結合，實行全員抓督查，逐步建立起以縣委、縣政府督查室為主體、以縣政府辦公室為紐帶、以鎮(zhèn)和部門為依托的督查工作責任體系。二是要健全制度，全面推動工作開展。一是要突出督查重點。督查工作是保證政府決策順利、有效實施的重要手段和環(huán)節(jié)，是辦公室為縣政府服務的一項重要職能。凡是副廳級以上的領導同志或其他重要客人來豐，要提前填寫《接待審批報告單》，報縣領導同意后，由接待辦統(tǒng)一安排。凡是縣政府召開的會議，參會人員不得無故缺席，沒有特殊情況不得找人代會，確需代會的要向縣政府請假。要盡量減少主要負責同志參會的次數，確保主要負責同志集中精力抓落實。關于辦會問題：一是嚴格會議審批。三要嚴格辦文規(guī)范。二要嚴格收文規(guī)范。“請示”一般只標一個主送機關，由主要負責同志簽發(fā)，標明聯(lián)系人和聯(lián)系方式，按照規(guī)定格式印制，并加蓋單位公章。關于辦文問題：一要嚴格行文規(guī)范。當好參謀助手，關鍵在于寓謀于文、寓謀于會。三、要規(guī)范辦文、辦會。要以“增量升位”為目標，以信息價值和領導決策需求為取向，不斷調整信息報送的內容、結構、角度 3 和方式，逐步實現(xiàn)信息工作從求全向求優(yōu)、從微觀向宏觀、從數量向質量的“三個轉變”。二、要提升信息質量。通過調研總結推廣全縣改革和發(fā)展中出現(xiàn)的重大典型，引導全縣經濟和各項社會事業(yè)的快速發(fā)展。通過調研，為縣委、縣政府決策出好主意、好建議，使領導做出的各種決策更加符合實際，貼近民意，減少決策失誤。通過調研為上級黨委、政府和縣委、縣政府出臺有關的政策和規(guī)定提供依據。一、要加強綜合調研。對此，同志們一定要有一個清醒的認識，認真反思，主動適應新形勢，研究新情況，解決新問題。當然，我們的工作還有差距，主要表現(xiàn)在公文辦理不夠 2 規(guī)范有序，組織大型會議不夠嚴謹細致，超前思維、創(chuàng)造性開展工作的意識還不濃，辦公室工作服務基層的水平還有待進一步提高，等等。按照縣委、縣政府的部署，開展了機關效能建設活動，轉變了機關作風，提高了辦事效率，優(yōu)化了政務環(huán)境。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，系統(tǒng)全面地加強了應急管理組織體系建設和制度建設，全縣應急管理工作水平實現(xiàn)了整體提升，為全面提高我縣處臵各類突發(fā)公共事件和風險的能力，保障群眾生命財產安全，保持社會穩(wěn)定和促進經濟持續(xù)健康發(fā)展提供了保障。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作及領導關注的重大問題，從大量信息中找出帶規(guī)律性、普遍性和傾向性的問題，全力開發(fā)有新動態(tài)、新論斷、新舉措、新成效的信息。突出督查工作重點，推動了政府重大決策部署和縣政府領導批辦事項的落實，在促進效能建設和提高政府執(zhí)行力方面發(fā)揮了重要作用四是政務信息工作邁上新臺階。三是督查督辦工作取得了新成效。二是協(xié)調綜合能力不斷增強。圍繞不斷提高辦會質量，進一步完善了會務工作程序，做到了銜接及時、組織緊湊。一是服務水平不斷提高。第四篇：在縣政府辦公室全體人員會議上的講話在縣政府辦公室全體人員會議上的講話同志們：今天，把大家集中起來，召開專題會議，主要是傳達全市政府系統(tǒng)辦公室工作暨政務信息會議精神，總結分析2011年上半年政府辦公室各項工作，研究探討新形勢下進一步加強政府辦公室工作的新途徑，推動政府辦公室效率效能建設再上新臺階?？傊贤疽俳釉賲?，新同志要盡快適應，共同打造一個團結、高效、讓人們眼前一亮的辦公室新形象。發(fā)現(xiàn)工作人員有問題的，找分管主任責任。從本屆班子開始，從今天開始，同志們有困難的爭取自己克服，克服不了的找組織，找我也行。就個人形象來說，我們每人都是辦公室的一員，在辦公室工作，在外就代表辦公室形象，做事就代表領導意圖，很容易形成借權謀私。五、做維護形象的模范。因此，為便于工作，統(tǒng)一標準，本月底前，各分管主任要依據各有關文件、政策精神，制定出各口的規(guī)章制度，包括辦文、辦事流程，包括請示報告原則。四、做講規(guī)矩的模范。過去干得比較好，現(xiàn)在要保持，并且要干得更好。“精”就是指“質量高”，王書記經常講，做事要做到位，做事做精細，做事要做出名。“早”是指“謀事早、想在前”，工作上著眼一流，具體工作我們要想得早。三、做工作的模范。在資金允許的情況下，今年準備把電腦全部配到位。在系統(tǒng)學習上，爭取用23年的時間使每位同志學歷達到本科水平。最近，要列出下半年計劃，把學習內容，預備達到的目標，都一一列出來。董必武同志87歲的時候還堅持學俄語，我們很多同志很年輕，更要把學習當作一項經常性的任務，抓緊抓實。這種性質決定了在辦公室工作的人員要具有處理各種問題的綜合能力，要不斷更新知識，不斷加強學習，提高自身素質，以適應形勢的變化。二、做講學習的模范。從大處講，就是團結在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍。這既是我們自身發(fā)展的需要，也是維護大局的需要。要做到大事講原則，中事講務實，小事講風格。團結出誠信，出戰(zhàn)斗力。只有站在全局的高度看問題、想問題、處理問題，才能協(xié)調各方，統(tǒng)籌安排，為領導當好參謀和助手。我們要保持高度的政治敏感性和敏銳性，提高政治把握力,強化政治鑒別力，顧大局，識大體，服務大局、服從大局。這里給大家提五點要求：一、做講政治的模范。區(qū)委這次對辦公室人員進行了較大幅度的調整，充分顯示出領導對我們工作的肯定。社會各界對我區(qū)也是好評如潮，一致認為XX班子新，標準高，節(jié)奏快。據統(tǒng)計，我區(qū)上半年GDp上億元，居全市第二。新的征程需要我們團結努力，新的目標賦予新使命。同時要加強業(yè)主的溝通和宣傳工作，掌握業(yè)主的合理訴求。工作中要很好融洽業(yè)主間關系，搭建小區(qū)文化和諧平臺，妥善處理好各種糾紛問題。要做到管理上層次，服務上臺階，增收節(jié)支，例行節(jié)約，打造成熟高效物業(yè)管理團隊，提升物業(yè)管理服務品質。做到有實施、有檢查、有結果，出成績。管理體現(xiàn)服務，服務成就品牌。同時要提高員工整體素質，倡導奉獻，樹立主人翁精神。良好的團隊和有效的管理是為了適應新條件下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在日常工作中要嚴抓管理，嚴肅紀律，提升管理，創(chuàng)新服務品質。物業(yè)公司要繼續(xù)做好各項工作，全面提升物業(yè)管理水平，打造天正物業(yè)的服務品牌，樹立良好物業(yè)形象，用依托集團、開拓進取、成就事業(yè)的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強化內部管理，外樹企業(yè)形象，為集團公司的整體發(fā)展再做貢獻。在這里我再次向各位表示衷心的感謝，并向優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀!機遇蘊含事業(yè)，發(fā)展成就偉業(yè)。物業(yè)公司在集團統(tǒng)一領導下，物業(yè)管理能力大幅提升，服務創(chuàng)新能力不斷深化，隊伍建設成效顯著，全年的各項工作取得重大突破。在物業(yè)公司會議上的講話(三)尊敬的各位領導、各位員工大家好!金蛇辭舊歲，萬馬迎新春。集團房地產是我們目前集團經營的重中之重，在目前地產市場萎靡、蕭條的情況下，我們是物業(yè)公司，是房地產公司的后勤保障，房地產遭受了創(chuàng)始以來的難關，我們大家更應該獨立承擔起我們的職責，利用我們自身的優(yōu)勢和資源做好我們的工作，我們能夠做到的不去打擾房地產，我們能夠克服的困難不去給房地產增加負擔。一個團隊領導再英明，員工人員再多，它不一定能夠做大做強，甚至想形成一種核心的戰(zhàn)斗力都難。主任的西服常常是以工程裝替代。商務樓馬主任每天早上都是6點多來到工作崗位，與保安一起清掃地面和廣場。國寶張主任吃住在管理處，每月工作都在28天以上。物業(yè)公司正是由于大家如火一樣的熱情，如家一樣的溫馨氛圍，如兄弟姐妹一樣的手足情感，才是我們的團隊更具有朝氣和激情，相互的關愛和支持是大家團結的更緊密。商務樓的師云川朱雪玲等等，大家用行動向公司填寫了一張最圓滿的人生觀和價值觀答卷。如國寶的保安班長、保潔雷杏利、楊利峰、霍偉軍、王建芳。這些成績的取得是物業(yè)全體同仁共同努力和付出的結果。在我們現(xiàn)有的三個管理小區(qū)不僅得到了業(yè)主的認可，同時也得到了集團公司領導的信任，受到了來自社會的高度評價。希望你們能夠經常性的抓苗頭，階段性的抓傾向，不斷探索總結，促使物業(yè)的管理水平和服務質量再上一個新臺階，真正給業(yè)主一個放心的家。以上是我對大家的要求和期望，也許有些方面講嚴了、管寬了，但都是為了大家好，請大家能夠理解。因此，我要求大家做到不涉黑、不涉黃、不涉毒、不涉賭、不結交社會上品行不端，行為不良的朋友。遵紀守法是對每一個公民的基本要求，我們每個員工必須嚴格遵守。如果有這種現(xiàn)象就要及時糾正過來，做一個有德有才的人。因此，我們不允許有違背職業(yè)道德的現(xiàn)象存在。我們都盼望當官的都是好官、清官，我們去尋醫(yī)問藥也想挑選醫(yī)德好的，我們的子女上學也想找個師德好的。我們今天主要講一下職業(yè)道德。三德就是社會公德、職業(yè)道德、家庭美德。古人講厚德載物，現(xiàn)階段黨中央提倡以德治國，充分說明德