【正文】 行政執(zhí)法監(jiān)督力度。要善于堅(jiān)持原則，化解矛盾，講清道理，使領(lǐng)導(dǎo)的正確決策 6 轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞑块T、各單位的實(shí)際行動(dòng)。不論辦文、辦會(huì)、辦事，都包含著協(xié)調(diào)的內(nèi)容，辦好一件事情特別是重要事情，離不開各部門和各方面的全力支持和協(xié)調(diào)配合。三是要把督查工作與其他工作有機(jī)結(jié)合，實(shí)行全員抓督查，逐步建立起以縣委、縣政府督查室為主體、以縣政府辦公室為紐帶、以鎮(zhèn)和部門為依托的督查工作責(zé)任體系。一是要突出督查重點(diǎn)。凡是副廳級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)同志或其他重要客人來豐，要提前填寫《接待審批報(bào)告單》，報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)同意后，由接待辦統(tǒng)一安排。要盡量減少主要負(fù)責(zé)同志參會(huì)的次數(shù)，確保主要負(fù)責(zé)同志集中精力抓落實(shí)。三要嚴(yán)格辦文規(guī)范?！罢?qǐng)示”一般只標(biāo)一個(gè)主送機(jī)關(guān)，由主要負(fù)責(zé)同志簽發(fā)，標(biāo)明聯(lián)系人和聯(lián)系方式，按照規(guī)定格式印制，并加蓋單位公章。當(dāng)好參謀助手，關(guān)鍵在于寓謀于文、寓謀于會(huì)。要以“增量升位”為目標(biāo)，以信息價(jià)值和領(lǐng)導(dǎo)決策需求為取向，不斷調(diào)整信息報(bào)送的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、角度 3 和方式，逐步實(shí)現(xiàn)信息工作從求全向求優(yōu)、從微觀向宏觀、從數(shù)量向質(zhì)量的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。通過調(diào)研總結(jié)推廣全縣改革和發(fā)展中出現(xiàn)的重大典型，引導(dǎo)全縣經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展。通過調(diào)研為上級(jí)黨委、政府和縣委、縣政府出臺(tái)有關(guān)的政策和規(guī)定提供依據(jù)。對(duì)此，同志們一定要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真反思，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，研究新情況，解決新問題。按照縣委、縣政府的部署，開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高了辦事效率，優(yōu)化了政務(wù)環(huán)境。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重大問題，從大量信息中找出帶規(guī)律性、普遍性和傾向性的問題，全力開發(fā)有新動(dòng)態(tài)、新論斷、新舉措、新成效的信息。三是督查督辦工作取得了新成效。圍繞不斷提高辦會(huì)質(zhì)量，進(jìn)一步完善了會(huì)務(wù)工作程序，做到了銜接及時(shí)、組織緊湊。第四篇：在縣政府辦公室全體人員會(huì)議上的講話在縣政府辦公室全體人員會(huì)議上的講話同志們：今天，把大家集中起來，召開專題會(huì)議，主要是傳達(dá)全市政府系統(tǒng)辦公室工作暨政務(wù)信息會(huì)議精神，總結(jié)分析2011年上半年政府辦公室各項(xiàng)工作，研究探討新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)政府辦公室工作的新途徑，推動(dòng)政府辦公室效率效能建設(shè)再上新臺(tái)階。發(fā)現(xiàn)工作人員有問題的，找分管主任責(zé)任。就個(gè)人形象來說，我們每人都是辦公室的一員，在辦公室工作，在外就代表辦公室形象，做事就代表領(lǐng)導(dǎo)意圖，很容易形成借權(quán)謀私。因此，為便于工作，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，本月底前，各分管主任要依據(jù)各有關(guān)文件、政策精神，制定出各口的規(guī)章制度，包括辦文、辦事流程，包括請(qǐng)示報(bào)告原則。過去干得比較好，現(xiàn)在要保持，并且要干得更好?！霸纭笔侵浮爸\事早、想在前”，工作上著眼一流，具體工作我們要想得早。在資金允許的情況下，今年準(zhǔn)備把電腦全部配到位。最近，要列出下半年計(jì)劃，把學(xué)習(xí)內(nèi)容，預(yù)備達(dá)到的目標(biāo)，都一一列出來。這種性質(zhì)決定了在辦公室工作的人員要具有處理各種問題的綜合能力，要不斷更新知識(shí)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)形勢(shì)的變化。從大處講，就是團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍。要做到大事講原則，中事講務(wù)實(shí)，小事講風(fēng)格。只有站在全局的高度看問題、想問題、處理問題，才能協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)籌安排，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。這里給大家提五點(diǎn)要求：一、做講政治的模范。社會(huì)各界對(duì)我區(qū)也是好評(píng)如潮，一致認(rèn)為XX班子新，標(biāo)準(zhǔn)高，節(jié)奏快。新的征程需要我們團(tuán)結(jié)努力，新的目標(biāo)賦予新使命。工作中要很好融洽業(yè)主間關(guān)系，搭建小區(qū)文化和諧平臺(tái)，妥善處理好各種糾紛問題。做到有實(shí)施、有檢查、有結(jié)果，出成績。同時(shí)要提高員工整體素質(zhì)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)，樹立主人翁精神。物業(yè)公司要繼續(xù)做好各項(xiàng)工作，全面提升物業(yè)管理水平，打造天正物業(yè)的服務(wù)品牌，樹立良好物業(yè)形象，用依托集團(tuán)、開拓進(jìn)取、成就事業(yè)的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹企業(yè)形象，為集團(tuán)公司的整體發(fā)展再做貢獻(xiàn)。物業(yè)公司在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)管理能力大幅提升，服務(wù)創(chuàng)新能力不斷深化，隊(duì)伍建設(shè)成效顯著，全年的各項(xiàng)工作取得重大突破。集團(tuán)房地產(chǎn)是我們目前集團(tuán)經(jīng)營的重中之重，在目前地產(chǎn)市場(chǎng)萎靡、蕭條的情況下，我們是物業(yè)公司，是房地產(chǎn)公司的后勤保障，房地產(chǎn)遭受了創(chuàng)始以來的難關(guān)，我們大家更應(yīng)該獨(dú)立承擔(dān)起我們的職責(zé)，利用我們自身的優(yōu)勢(shì)和資源做好我們的工作，我們能夠做到的不去打擾房地產(chǎn)，我們能夠克服的困難不去給房地產(chǎn)增加負(fù)擔(dān)。主任的西服常常是以工程裝替代。國寶張主任吃住在管理處，每月工作都在28天以上。商務(wù)樓的師云川朱雪玲等等，大家用行動(dòng)向公司填寫了一張最圓滿的人生觀和價(jià)值觀答卷。這些成績的取得是物業(yè)全體同仁共同努力和付出的結(jié)果。希望你們能夠經(jīng)常性的抓苗頭，階段性的抓傾向，不斷探索總結(jié)，促使物業(yè)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階，真正給業(yè)主一個(gè)放心的家。因此，我要求大家做到不涉黑、不涉黃、不涉毒、不涉賭、不結(jié)交社會(huì)上品行不端，行為不良的朋友。如果有這種現(xiàn)象就要及時(shí)糾正過來，做一個(gè)有德有才的人。我們都盼望當(dāng)官的都是好官、清官，我們?nèi)めt(yī)問藥也想挑選醫(yī)德好的，我們的子女上學(xué)也想找個(gè)師德好的。三德就是社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德。我希望大家都來注重作風(fēng)的養(yǎng)成，塑造良好的職業(yè)形象，為物業(yè)公司爭氣，為小區(qū)爭光。我們的職業(yè)形象好不好，關(guān)系到小區(qū)的品質(zhì)，我們的一言一行，一舉一動(dòng)業(yè)主都看在眼里，都會(huì)做出評(píng)價(jià)。三、要注重職業(yè)形象。能說不知道，這事不歸我管。要通過學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、探索、來增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)水平，從而提高服務(wù)質(zhì)量。二、要提高服務(wù)質(zhì)量。不管從事什么行業(yè)，不管在什么崗位，都要做到愛崗敬業(yè)，也就是要熱愛本職工作，全身地投入工作。對(duì)大家辛勤的付出和不懈的努力，我向你們表示誠摯的敬意!近段時(shí)間，隨著業(yè)主陸續(xù)進(jìn)入小區(qū)開始設(shè)計(jì)裝修，整個(gè)小區(qū)進(jìn)入了裝修階段，物業(yè)的工作量在不斷加大，工作性質(zhì)也發(fā)生很大變化，在此期間，我們物業(yè)公司在內(nèi)部管理上和對(duì)外的服務(wù)上不同程度地暴露出一些問題，據(jù)業(yè)主反映我們的服務(wù)跟不上、態(tài)度不夠好、儀表不端莊，甚至在職業(yè)道德方面也出現(xiàn)了一些不良傾向。這說明大部分員工有主人翁的意識(shí)，時(shí)時(shí)在關(guān)心公司的發(fā)展。我的講話完了，謝謝大家！第二篇：在物業(yè)公司會(huì)議上的講話在物業(yè)公司會(huì)議上的講話物業(yè)公司是專門從事地上永久性建筑物、附屬設(shè)備、各項(xiàng)設(shè)施及相關(guān)場(chǎng)地和周圍環(huán)境的專業(yè)化管理的，為業(yè)主和非業(yè)主使用人提供良好的生活或工作環(huán)境的，具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。平平安安，踏踏實(shí)實(shí)的過日子，讓父母放心，讓妻兒放心，讓公司放心。五、要嚴(yán)格遵紀(jì)守法。同樣，我們的業(yè)主也希望有個(gè)職業(yè)道德良好的物業(yè)團(tuán)隊(duì)來管理小區(qū)。通過“三德”教育，使全體公民做到：在社會(huì)上是個(gè)好公民，在單位上是個(gè)好員工，在家庭里是個(gè)好成員。四、要注重道德修養(yǎng)。保安人員是穿制服上班的，是一支準(zhǔn)軍事化的隊(duì)伍，要求更要嚴(yán)格。當(dāng)前，各行各業(yè)都很注重職業(yè)形象，特別是航空，鐵路，銀行等職業(yè)形象比較好，旅游行業(yè)職業(yè)形象就比較差。你辦不了或管不了的事，要主動(dòng)幫助聯(lián)系到管事的人或辦事的人。要經(jīng)常換位思考，我們既服務(wù)他人，也被他人服務(wù)，要理解業(yè)主的心情和感受。我們的物業(yè)是服務(wù)公司，屬于服務(wù)行業(yè)，行使服務(wù)的職能。一個(gè)不敬業(yè)的人，一個(gè)沒有責(zé)任心的人，走到哪里都是吃不開的。對(duì)大家辛勤的付出和不懈的努力，我向你們表示誠摯的敬意！近段時(shí)間，隨著業(yè)主陸續(xù)進(jìn)入小區(qū)開始設(shè)計(jì)裝修，整個(gè)小區(qū)進(jìn)入了裝修階段，物業(yè)的工作量在不斷加大，工作性質(zhì)也發(fā)生很大變化，在此期間，我們物業(yè)公司在內(nèi)部管理上和對(duì)外的服務(wù)上不同程度地暴露出一些問題，據(jù)業(yè)主反映：我們的服務(wù)跟不上、態(tài)度不夠好、儀表不端莊，甚至在職業(yè)道德方面也出現(xiàn)了一些不良傾向；各崗位之間有時(shí)工作不夠協(xié)調(diào)，推諉扯皮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，員工之間矛盾激發(fā)等等。這說明大部分員工有主人翁的意識(shí)，時(shí)時(shí)在關(guān)心公司的發(fā)展。剛才大家對(duì)當(dāng)前工作提出了一些看法和建議。在交房期間，你們冒著酷暑，頂著烈日，克服了業(yè)務(wù)不熟、經(jīng)驗(yàn)不足、辦公條件簡陋等困難，各部門通力合作，上下齊心協(xié)力，使交房工作順利進(jìn)行，受到了業(yè)主的好評(píng)。不管從事什么行業(yè)，不管在什么崗位，都要做到愛崗敬業(yè)，也就是要熱愛本職工作，全身地投入工作。二、要提高服務(wù)質(zhì)量。要通過學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、探索、來增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)水平，從而提高服務(wù)質(zhì)量。能說不知道，這事不歸我管。三、要注重職業(yè)形象。我們的職業(yè)形象好不好，關(guān)系到小區(qū)的品質(zhì)，我們的一言一行，一舉一動(dòng)業(yè)主都看在眼里，都會(huì)做出評(píng)價(jià)。我希望大家都來注重作風(fēng)的養(yǎng)成，塑造良好的職業(yè)形象，為物業(yè)公司爭氣，為小區(qū)爭光?！叭隆本褪巧鐣?huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德。我們都盼望當(dāng)官的都是好官、清官，我們?nèi)めt(yī)問藥也想挑選醫(yī)德好的，我們的子女上學(xué)也想找個(gè)師德好的。如果有這種現(xiàn)象就要及時(shí)糾正過來，做一個(gè)有德有才的人。因此，我要求大家做到：不涉黑、不涉黃、不涉毒、不涉賭、不結(jié)交社會(huì)上品行不端，行為不良的朋友。希望你們能夠經(jīng)常性的抓苗頭，階段性的抓傾向，不斷探索總結(jié)，促使物業(yè)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階，真正給業(yè)主一個(gè)放心的家。剛才大家對(duì)當(dāng)前工作提出了一些看法和建議。在交房期間，你們冒著酷暑，頂著烈日，克服了業(yè)務(wù)不熟、經(jīng)驗(yàn)不足、辦公條件簡陋等困難，各部門通力合作，上下齊心協(xié)力，使交房工作順利進(jìn)行，受到了業(yè)主的好評(píng)。為此，我在今天的會(huì)上提出幾點(diǎn)看法和意見，一、要提倡愛崗敬業(yè)。要互相學(xué)習(xí)，互相幫助，互相支持，共同進(jìn)步，爭取當(dāng)一名合格的員工，優(yōu)秀的員工。也就是說你想做事，還要會(huì)做事。要推行首問責(zé)任制，這是政府部門服務(wù)窗口推行的一項(xiàng)制度，就是第一個(gè)接受問事、辦事的人不希望大家引起重視，抓好貫徹落實(shí)。得到業(yè)主的認(rèn)可。我們雖然公司規(guī)模不大，但我們的目標(biāo)是要做精做細(xì)做優(yōu)。我們的職業(yè)形象好不好，業(yè)主每天都在給我們打分。當(dāng)前，我們國家號(hào)召抓好三德教育，提高公民素質(zhì)。當(dāng)官的有官德，當(dāng)醫(yī)生的有醫(yī)德，當(dāng)老師的有師德。比如說業(yè)主給了好處就好說，就熱情，不給好處就為難你，就態(tài)度不好。我們的員工如果出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，公司也負(fù)有連帶責(zé)任。我們的物業(yè)公司剛成立不久，工作缺乏經(jīng)驗(yàn)，管理有待加強(qiáng)。國寶、華府、商務(wù)樓洛陽市物業(yè)辦20xx年綜合考評(píng)，三個(gè)管理處同時(shí)榮獲洛陽市市級(jí)優(yōu)秀管理小區(qū)稱號(hào)。華府的付順剛張東東保潔守護(hù)自行車、護(hù)送業(yè)主上樓。特別是我們的管理處主任和各級(jí)主管，他們身先士卒，做到了領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。為了商務(wù)樓的設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行，上上下下每天都要親自巡查一遍，遇到問題親自動(dòng)手。目前物業(yè)公司雖然沒有直接面臨全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，也沒有象國內(nèi)一些企業(yè)關(guān)閉、調(diào)休、裁員、下崗，但是我們也會(huì)面臨經(jīng)濟(jì)衰退造成的影響。今天物業(yè)公司召開總結(jié)大會(huì)，我代表集團(tuán)向大家致以新春佳節(jié)的美好祝福