【正文】 職工。； 102012年9月第三篇：教師績效考核制度官橋九年制學(xué)校教師績效考核制度按照《關(guān)于下達(dá)2008年教育系統(tǒng)績效考核經(jīng)費(fèi)的通知》精神，為了體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、鼓勵先進(jìn)、鞭策落后的原則，結(jié)合我校原有的目標(biāo)考核獎、預(yù)發(fā)獎勵等實(shí)際情況，特制定績效工資分配的實(shí)施辦法，經(jīng)教職工代表大會討論，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，并報市教育主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。）國家級：一等獎3分；二等獎2分；三等獎1分；省 級：一等獎2分；二等獎1分元；市 級：一等獎1分；；縣 級：；教師榮譽(yù)獎（以政府或教育主管部門文件為依據(jù)）國家級：4分；省 級：3分；市 級：2分；縣 級：1分；輔導(dǎo)學(xué)生獎（含奧賽、小發(fā)明、繪畫、作文競賽、文藝才藝競賽、語文能力競賽、英語能力競賽等活動，輔導(dǎo)學(xué)生作品等獲獎或發(fā)表按最高獲獎級別算）。③省級以省教科所、省教育學(xué)會、省級高校?？约靶侣劤霭婵偸鹨压娴陌l(fā)行刊物為依據(jù)。國家級：一等獎5分；二等獎4分；三等獎3分；省 級：一等獎4分；二等獎3分元；三等獎2分；市 級：一等獎2分；二等獎1分；縣 級：一等獎1分； 校 級 ：；優(yōu)秀教案、課件（參賽）獎（①縣級以縣教研室文件或證書為依據(jù)。B、高中以該學(xué)期上級組織的考試成績?yōu)橐罁?jù)確立評比項目，以四所高中評比名次從高到低以此計1１５、。c、兩項考核的平均分計入教育教學(xué)業(yè)績考核分。A、初中統(tǒng)考科目成績實(shí)行雙向考核a、學(xué)科在本年級第一名計15分，遞減一個名次扣1分。（滿分1分，每次計1分）E、每位老師要經(jīng)常交流聽課，取長補(bǔ)短。無作業(yè)科目教師該項得分根據(jù)平時工作態(tài)度由考評小組打分。C、作業(yè)批改要及時，有鼓勵性批語，有批改記錄。（滿分5分）教務(wù)處隨時組織檢查，期末進(jìn)行綜合評定一次,分四個等次，分別計2分，無教案計零分。（1）教學(xué)過程（15分）A、要求教師在學(xué)期初有教學(xué)工作計劃，學(xué)期末有教學(xué)工作總結(jié)，期末考試結(jié)束有試卷及學(xué)情分析且按學(xué)校要求按時上交。職工總數(shù) 教職工工作量得分＝教職工周實(shí)際工作量247。（五）績工作量（40分）?；椤?、產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。病假2天內(nèi)不扣分、事假在教體局規(guī)定范圍內(nèi)（每學(xué)期５天）每天扣１分，超出部分每天扣２分；曠課1節(jié)扣４分；上課遲到、。主要考核教職工出勤情況。（三）廉（5分），廉潔從教，不搭車收費(fèi)，不強(qiáng)行向?qū)W生推銷資料和商品，對學(xué)生及家長反映的問題學(xué)校進(jìn)行核查，視其情節(jié)由考核小組決議進(jìn)行扣分。學(xué)校組織學(xué)生進(jìn)行百分制量分后換算．（二）能（5分），主要考查教師的教學(xué)能力。扣分主要是指被考核人在考核期間請假、曠工、違反職業(yè)道德、出現(xiàn)工作失誤等，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組酌情從被考核人績效考核得分中減分，減分一般不保底，直至得分扣完為止。個人職稱(職務(wù))系數(shù)為：， 助理1。由教學(xué)過程(1５分)、教學(xué)業(yè)績(１５分)組成；職員、教輔人員和工勤人員工作實(shí)績得分可由服務(wù)對象評價(15分)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)考核細(xì)則評價(15分)組成。學(xué)校平均工作量40計算。工作量的計算辦法是將學(xué)校各個崗位的工作均折算成課時，以課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校課程設(shè)置情況計算出任課教師的課時量．高中：語、數(shù)、英、理、化、 政、史、地、通技、 5 體、音、 初中：語、數(shù)、英、理、化、 政、史、地、體、音、 每學(xué)期開學(xué)一月內(nèi)教職工男滿58周歲。③教師個人考核得分由德（5分），能（5分），廉（5分），勤（15分），績（70分，其中工作量占40分、工作實(shí)績占30分），加分(10分)和扣分(按實(shí)際計算)組成。其中: ①教職工包括任課教師、職員(管理人員)、教輔人員、工勤人員。教職工個人獎勵性績效工資額＝教職工獎勵性績效工資總額247。班主任考核得分總和班主任個人考核得分。班主任績效考核得分由班級目標(biāo)責(zé)任考核得分和個人績效考核得分兩部分組成,各占50%。②校級領(lǐng)導(dǎo)的績效考核得分由學(xué)校目標(biāo)責(zé)任考核得分和個人績效考核得分兩部分組成，總分為100分，正職領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校目標(biāo)責(zé)任考核情況占總分的100%，副職學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校目標(biāo)責(zé)任考核占總分的70%，個人績效考核占30%；未承擔(dān)教學(xué)工作的副職校級領(lǐng)導(dǎo)，4 按所擔(dān)當(dāng)?shù)闹髯スぷ饔泜€人績效效考核占30%。校校級領(lǐng)導(dǎo)考核得分總和校級領(lǐng)導(dǎo)個人考核得分。獎勵性績效工資的分配(1)校級領(lǐng)導(dǎo)獎勵性績效工資分配?；A(chǔ)性績效工資的分配教職工完成單位規(guī)定的工作任務(wù)，經(jīng)考核結(jié)果在基本合格以上的，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資?；A(chǔ)性績效工資經(jīng)考核隨月發(fā)放（考核結(jié)果不合格的，其基礎(chǔ)性績效工資按不超過50%的比例發(fā)放），獎勵性績效工資原則上分上學(xué)期、下學(xué)期兩次考核兩次發(fā)放。注：教師個人師德師風(fēng)獎=師德師風(fēng)總獎金247。體罰學(xué)生造成嚴(yán)重后果的減10分；因排斥差生導(dǎo)致學(xué)生流失的減10分；對干擾學(xué)校秩序、破壞學(xué)校財產(chǎn)、危害師生安全的行為不予制止的，發(fā)現(xiàn)一次減5分；不服從學(xué)校長期或臨時工作安排或工作中推諉扯皮影響正常工作的減20分；無理取鬧、酗酒鬧事或動輒吵打減20分（情節(jié)嚴(yán)重的除減分外按有關(guān)規(guī)定處理）；參與邪教組織，行為有悖社會公德，有損教師形象者發(fā)現(xiàn)一次減20分；玩弄是非、挑撥離間、搞個人攻擊、打擊先進(jìn)，一次減20分；在外散布學(xué)校、教師流言，影響學(xué)校、教師聲譽(yù)的，查實(shí)一次減30分；出現(xiàn)違法行為或違反學(xué)校規(guī)定行為，對學(xué)校管理帶來影響的該項不得分。其他專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的績效主要考核服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)等方面 2 的情況。班主任單獨(dú)考核。工作實(shí)績主要考核教師對學(xué)生實(shí)施德育的情況，完成國家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生達(dá)到的基本教育質(zhì)量要求情況，取得的教研和科研成果情況。在考核教師“績”的過程中關(guān)鍵考核其工作量及工作實(shí)績。（2）勤：即出勤。（1）德：即師德。教師考核。校級領(lǐng)導(dǎo)考核由學(xué)校目標(biāo)責(zé)任考核和個人績效考核兩部分組成。學(xué)校績效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理，績效工資差距不宜過大?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能參與績效工資分配發(fā)放。二、考核分配原則堅持“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。根據(jù)《義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核制度》，結(jié)合本校的實(shí)際情況，特制定本校績效考核辦法。國家級：一等獎3分；二等獎2分；三等獎1分；省級：一等獎2分；二等獎1分；市級：一等獎1分；；縣級： 。④國家級以新聞出版總署已公告的教育教學(xué)期刊目錄為依據(jù)。②市級以市教育局或市教研室文件或證書為依據(jù)。C、加分(最高不超過10分)優(yōu)質(zhì)課（賽教、評賽，邀請示范課）調(diào)講活動加分辦法。d、任全年級某一科目教學(xué)，教學(xué)成績得分以四校評比成績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)。b、學(xué)科在四所初中評比中前兩名計15分。（滿分2分，）（2）教育教學(xué)業(yè)績（15分）。D、每學(xué)期要進(jìn)行公開課、觀摩課。（滿分4分）教務(wù)處將檢查與抽查相結(jié)合，分兩個等次分別計4分、3分，以全學(xué)期平均得分計入考核分。全學(xué)期平均得分計入考核分。（計3分，缺一項扣1分）B、備課書寫清楚整齊，項目齊全，內(nèi)容詳實(shí)、實(shí)用、超前備課。教職工周人均工作量40分工作實(shí)績（30分）。（1）核定