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教師績效考核制度-文庫吧資料

2024-10-06 04:53本頁面
  

【正文】 職工。; 102012年9月第三篇:教師績效考核制度官橋九年制學(xué)校教師績效考核制度按照《關(guān)于下達(dá)2008年教育系統(tǒng)績效考核經(jīng)費(fèi)的通知》精神,為了體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、鼓勵先進(jìn)、鞭策落后的原則,結(jié)合我校原有的目標(biāo)考核獎、預(yù)發(fā)獎勵等實際情況,特制定績效工資分配的實施辦法,經(jīng)教職工代表大會討論,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,并報市教育主管部門批準(zhǔn)后實施。)國家級:一等獎3分;二等獎2分;三等獎1分;省 級:一等獎2分;二等獎1分元;市 級:一等獎1分;;縣 級:;教師榮譽(yù)獎(以政府或教育主管部門文件為依據(jù))國家級:4分;省 級:3分;市 級:2分;縣 級:1分;輔導(dǎo)學(xué)生獎(含奧賽、小發(fā)明、繪畫、作文競賽、文藝才藝競賽、語文能力競賽、英語能力競賽等活動,輔導(dǎo)學(xué)生作品等獲獎或發(fā)表按最高獲獎級別算)。③省級以省教科所、省教育學(xué)會、省級高校??约靶侣劤霭婵偸鹨压娴陌l(fā)行刊物為依據(jù)。國家級:一等獎5分;二等獎4分;三等獎3分;省 級:一等獎4分;二等獎3分元;三等獎2分;市 級:一等獎2分;二等獎1分;縣 級:一等獎1分; 校 級 :;優(yōu)秀教案、課件(參賽)獎(①縣級以縣教研室文件或證書為依據(jù)。B、高中以該學(xué)期上級組織的考試成績?yōu)橐罁?jù)確立評比項目,以四所高中評比名次從高到低以此計115、。c、兩項考核的平均分計入教育教學(xué)業(yè)績考核分。A、初中統(tǒng)考科目成績實行雙向考核a、學(xué)科在本年級第一名計15分,遞減一個名次扣1分。(滿分1分,每次計1分)E、每位老師要經(jīng)常交流聽課,取長補(bǔ)短。無作業(yè)科目教師該項得分根據(jù)平時工作態(tài)度由考評小組打分。C、作業(yè)批改要及時,有鼓勵性批語,有批改記錄。(滿分5分)教務(wù)處隨時組織檢查,期末進(jìn)行綜合評定一次,分四個等次,分別計2分,無教案計零分。(1)教學(xué)過程(15分)A、要求教師在學(xué)期初有教學(xué)工作計劃,學(xué)期末有教學(xué)工作總結(jié),期末考試結(jié)束有試卷及學(xué)情分析且按學(xué)校要求按時上交。職工總數(shù) 教職工工作量得分=教職工周實際工作量247。(五)績工作量(40分)?;?、喪、產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。病假2天內(nèi)不扣分、事假在教體局規(guī)定范圍內(nèi)(每學(xué)期5天)每天扣1分,超出部分每天扣2分;曠課1節(jié)扣4分;上課遲到、。主要考核教職工出勤情況。(三)廉(5分),廉潔從教,不搭車收費(fèi),不強(qiáng)行向?qū)W生推銷資料和商品,對學(xué)生及家長反映的問題學(xué)校進(jìn)行核查,視其情節(jié)由考核小組決議進(jìn)行扣分。學(xué)校組織學(xué)生進(jìn)行百分制量分后換算.(二)能(5分),主要考查教師的教學(xué)能力??鄯种饕侵副豢己巳嗽诳己似陂g請假、曠工、違反職業(yè)道德、出現(xiàn)工作失誤等,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組酌情從被考核人績效考核得分中減分,減分一般不保底,直至得分扣完為止。個人職稱(職務(wù))系數(shù)為:, 助理1。由教學(xué)過程(15分)、教學(xué)業(yè)績(15分)組成;職員、教輔人員和工勤人員工作實績得分可由服務(wù)對象評價(15分)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)考核細(xì)則評價(15分)組成。學(xué)校平均工作量40計算。工作量的計算辦法是將學(xué)校各個崗位的工作均折算成課時,以課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校課程設(shè)置情況計算出任課教師的課時量.高中:語、數(shù)、英、理、化、 政、史、地、通技、 5 體、音、 初中:語、數(shù)、英、理、化、 政、史、地、體、音、 每學(xué)期開學(xué)一月內(nèi)教職工男滿58周歲。③教師個人考核得分由德(5分),能(5分),廉(5分),勤(15分),績(70分,其中工作量占40分、工作實績占30分),加分(10分)和扣分(按實際計算)組成。其中: ①教職工包括任課教師、職員(管理人員)、教輔人員、工勤人員。教職工個人獎勵性績效工資額=教職工獎勵性績效工資總額247。班主任考核得分總和班主任個人考核得分。班主任績效考核得分由班級目標(biāo)責(zé)任考核得分和個人績效考核得分兩部分組成,各占50%。②校級領(lǐng)導(dǎo)的績效考核得分由學(xué)校目標(biāo)責(zé)任考核得分和個人績效考核得分兩部分組成,總分為100分,正職領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校目標(biāo)責(zé)任考核情況占總分的100%,副職學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校目標(biāo)責(zé)任考核占總分的70%,個人績效考核占30%;未承擔(dān)教學(xué)工作的副職校級領(lǐng)導(dǎo),4 按所擔(dān)當(dāng)?shù)闹髯スぷ饔泜€人績效效考核占30%。校校級領(lǐng)導(dǎo)考核得分總和校級領(lǐng)導(dǎo)個人考核得分。獎勵性績效工資的分配(1)校級領(lǐng)導(dǎo)獎勵性績效工資分配。基礎(chǔ)性績效工資的分配教職工完成單位規(guī)定的工作任務(wù),經(jīng)考核結(jié)果在基本合格以上的,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資?;A(chǔ)性績效工資經(jīng)考核隨月發(fā)放(考核結(jié)果不合格的,其基礎(chǔ)性績效工資按不超過50%的比例發(fā)放),獎勵性績效工資原則上分上學(xué)期、下學(xué)期兩次考核兩次發(fā)放。注:教師個人師德師風(fēng)獎=師德師風(fēng)總獎金247。體罰學(xué)生造成嚴(yán)重后果的減10分;因排斥差生導(dǎo)致學(xué)生流失的減10分;對干擾學(xué)校秩序、破壞學(xué)校財產(chǎn)、危害師生安全的行為不予制止的,發(fā)現(xiàn)一次減5分;不服從學(xué)校長期或臨時工作安排或工作中推諉扯皮影響正常工作的減20分;無理取鬧、酗酒鬧事或動輒吵打減20分(情節(jié)嚴(yán)重的除減分外按有關(guān)規(guī)定處理);參與邪教組織,行為有悖社會公德,有損教師形象者發(fā)現(xiàn)一次減20分;玩弄是非、挑撥離間、搞個人攻擊、打擊先進(jìn),一次減20分;在外散布學(xué)校、教師流言,影響學(xué)校、教師聲譽(yù)的,查實一次減30分;出現(xiàn)違法行為或違反學(xué)校規(guī)定行為,對學(xué)校管理帶來影響的該項不得分。其他專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的績效主要考核服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)等方面 2 的情況。班主任單獨考核。工作實績主要考核教師對學(xué)生實施德育的情況,完成國家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生達(dá)到的基本教育質(zhì)量要求情況,取得的教研和科研成果情況。在考核教師“績”的過程中關(guān)鍵考核其工作量及工作實績。(2)勤:即出勤。(1)德:即師德。教師考核。校級領(lǐng)導(dǎo)考核由學(xué)校目標(biāo)責(zé)任考核和個人績效考核兩部分組成。學(xué)??冃Э己斯べY分配方案要力求科學(xué)合理,績效工資差距不宜過大??冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效工資分配發(fā)放。二、考核分配原則堅持“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。根據(jù)《義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核制度》,結(jié)合本校的實際情況,特制定本校績效考核辦法。國家級:一等獎3分;二等獎2分;三等獎1分;省級:一等獎2分;二等獎1分;市級:一等獎1分;;縣級: 。④國家級以新聞出版總署已公告的教育教學(xué)期刊目錄為依據(jù)。②市級以市教育局或市教研室文件或證書為依據(jù)。C、加分(最高不超過10分)優(yōu)質(zhì)課(賽教、評賽,邀請示范課)調(diào)講活動加分辦法。d、任全年級某一科目教學(xué),教學(xué)成績得分以四校評比成績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)。b、學(xué)科在四所初中評比中前兩名計15分。(滿分2分,)(2)教育教學(xué)業(yè)績(15分)。D、每學(xué)期要進(jìn)行公開課、觀摩課。(滿分4分)教務(wù)處將檢查與抽查相結(jié)合,分兩個等次分別計4分、3分,以全學(xué)期平均得分計入考核分。全學(xué)期平均得分計入考核分。(計3分,缺一項扣1分)B、備課書寫清楚整齊,項目齊全,內(nèi)容詳實、實用、超前備課。教職工周人均工作量40分工作實績(30分)。(1)核定
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