【摘要】-1-績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);
2024-12-16 23:37
【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-16 13:05
【摘要】績效管理與績效考核制度 第一章總則 第一條:為強化績效意識,加強裕龍物流對員工績效結(jié)果及其形成過程的有效控制,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于: ?。? 、調(diào)...
2025-04-02 06:50
【摘要】第一篇:安全生產(chǎn)績效考核制度 安全生產(chǎn)考核制度 1、目的 為確保車間安全生產(chǎn)和目標(biāo)的順利實現(xiàn),總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,激勵員工奮發(fā)進取,自覺地做好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進安全績效,特制定本制度。 ...
2025-10-12 08:40
【摘要】第一篇:績效考核制度2 績效考核制度 第一章:總則 第1條目的:為提升員工工作熱情與技能,客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力,營造公平、公開、公正的競爭機制,充分調(diào)動員工的工作主動性與積極性,激勵員工...
2025-10-12 12:48
【摘要】第一篇:基層員工績效考核制度 榕筑(荊州)物業(yè)服務(wù)有限公司 基層員工績效考核制度 一、考核目的 通過對基層員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的工作能力、努力程度及工作實績進行分析,作出客觀...
2025-10-26 03:05
【摘要】第一篇:各級員工績效考核制度 各級員工績效考核制度 一、總則 第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作 積極性,制定此考核制度。 第二條績效考核針...
2025-11-07 05:02
【摘要】生產(chǎn)車間績效考核制度第1章總則第1條適用范圍本制度適用于生產(chǎn)車間的全體員工。第2條考核目的通過考核,激勵員工圍繞月度和年度經(jīng)營業(yè)績積極努力地開展工作,為員工薪酬的發(fā)放以及職位的晉升提供依據(jù),同時為員工工作改進和工作重點指明方向。第3條考核原則、適用原則。。。。第4條考核周期對員工實行月度考核和年度考核,月度考核的時間為下月的5日
2025-08-16 16:44
【摘要】第一篇:績效考核制度 2004年績效考核管理制度 一、績效考核的目的(一)促進積極、嚴謹、創(chuàng)新、團結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價值觀。 (二)增進溝通,促進員工成長。 (三)完善公司的成...
2025-09-27 10:29
【摘要】銷售部績效考核與管理制度第一條目的1、為了促進公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,激發(fā)銷售部員工的工作熱情,實現(xiàn)公司的銷售目標(biāo),特制定本制度。?2、增加銷售人員工作的主動積極性,提升銷售人員的新客戶拓展、商務(wù)談判、營銷技巧及客戶維護等綜合能力,并培養(yǎng)銷售隊伍的團隊合作精神,以使公司整個銷售團隊形成互相幫助、交叉學(xué)習(xí)和共同提高的良好局面,同時為公司人才梯度的建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。?
2025-04-07 23:14
【摘要】第一篇:員工KPI績效考核制度 員工KPI績效考核制度 §1總則 §、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,改善員工的工作表現(xiàn),提高公司工作效率,以達到公司的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來成就感...
2025-10-26 02:41
【摘要】績效考核制度參考 篇一 一般情況下對車間工人的考核方式有以下三種: 1、目的考核:設(shè)置產(chǎn)量或產(chǎn)出、耗費、質(zhì)量合格率等指標(biāo) 2、行為考核:車間制定統(tǒng)一的工藝參數(shù)操縱標(biāo)準、設(shè)備操作...
2025-03-26 02:20
【摘要】/文特性:簡化考核項目,體現(xiàn)部門重點,科學(xué)客觀評分,獎懲分明,當(dāng)月兌現(xiàn).目的:集中沖刺目標(biāo),以點帶面,帶動其它全面良性發(fā)展,高度提高責(zé)任心和人員干勁,將競爭比賽形式引入工作中,增強工作的娛樂性.同時也明確地顯示了各人員應(yīng)盡的崗位職責(zé)和其所完成其職責(zé)的程度而得到的獎懲.考核項目:的執(zhí)行考核周期:每月12
2025-10-04 02:49
【摘要】中醫(yī)院護理績效考核方案為調(diào)動廣大護理人員的工作積極性,促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)開展,切實達到持續(xù)改進護理質(zhì)量的目的,結(jié)合我院工作實際,護理部重新修訂了護理單元績效考核與臨床護士績效考核方案:一、指導(dǎo)思想本績效考核方案要體現(xiàn)按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則。對開展護理新技術(shù)、新業(yè)務(wù),撰寫護理論文,開展護理科研、推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)等工作的給予激勵,以提高工作積極性
2025-08-08 11:07
【摘要】績效考核管理制度MY133-2009F/01目的 22適用范圍 23職責(zé) 24基本原則 25內(nèi)容 2考核結(jié)構(gòu)組成 2日??己斯芾?2日常行政違規(guī) 2考核細則評價規(guī)則 2績效考核結(jié)構(gòu) 4考核主體 5績效考核組織 5績效考核內(nèi)容 5績效指標(biāo)分解
2025-08-16 18:39