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【精編原版】房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營(yíng)銷(xiāo)策劃方案大綱-文庫(kù)吧資料

2024-10-03 15:20本頁(yè)面
  

【正文】 心:形象墻、門(mén)楣標(biāo)牌、指示牌、展板規(guī)范、胸卡、工作牌、臺(tái)面標(biāo)牌工地辦公室:經(jīng)理辦公室、工程部、保安部、財(cái)務(wù)部功能標(biāo)牌:請(qǐng)勿吸煙、防火、防電危險(xiǎn)、配電房、火警11消防通道、監(jiān)控室七、公共關(guān)系公共關(guān)系目的與意義公共關(guān)系方式、內(nèi)容公共關(guān)系策劃與推廣八、售后服務(wù)售后服務(wù)物業(yè)服務(wù)招商租賃第五篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營(yíng)銷(xiāo)策劃流程房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營(yíng)銷(xiāo)策劃流程項(xiàng)目全程策劃流程設(shè)計(jì)一、市場(chǎng)調(diào)研:前言本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等;市場(chǎng)分析(1)當(dāng)前區(qū)域市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析(開(kāi)發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)(2)區(qū)域市場(chǎng)成比分析(銷(xiāo)售價(jià)格、成交情況)近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案項(xiàng)目調(diào)查與分析消費(fèi)者分析:(1)購(gòu)買(mǎi)者地域分布;(2)購(gòu)買(mǎi)者動(dòng)機(jī)(3)功能偏好(外觀、面積、地點(diǎn)、格局、建材、公 共設(shè)施、價(jià)格、付款方式)(4)購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)、季節(jié)性(5)購(gòu)買(mǎi)反應(yīng)(價(jià)格、規(guī)劃、發(fā)展、投資等)(6)購(gòu)買(mǎi)頻度結(jié)論二、項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研地塊狀況:(1)位置(2)面積(3)地形(4)地貌(5)性質(zhì)地塊本身的優(yōu)劣勢(shì)地塊周?chē)坝^(前后左右,遠(yuǎn)近景觀,人文景觀,綜述)環(huán)境污染及社會(huì)治安狀況(水、空氣、噪音、土地、社會(huì)治安)地塊周?chē)慕煌l件(環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通)公共配套設(shè)施(菜市場(chǎng)、商店、購(gòu)物中心、公共汽車(chē)站、學(xué)校、醫(yī)院、文體娛樂(lè)場(chǎng)所、銀行、郵局、酒店等)地塊地理?xiàng)l件的強(qiáng)弱勢(shì)分析(swot坐標(biāo)圖、綜合分析)三、項(xiàng)目投資分析投資環(huán)境分析(1)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境(銀行利息、金融政策、區(qū)域產(chǎn)業(yè)等)(2)房地產(chǎn)的政策法規(guī)(3)目標(biāo)城市的房地產(chǎn)供求現(xiàn)狀及走勢(shì)(價(jià)格、成本、效益)現(xiàn)實(shí)土地價(jià)值分析判斷(以周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的售價(jià)和租價(jià)作為參照)土地建筑功能選擇3現(xiàn)實(shí)土地價(jià)值分析判斷(以周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的售價(jià)和租價(jià)作為參照)4土地延展價(jià)值分析判斷(十種因素)5成本敏感性分析(1)容積率(2)資金投入(3)邊際成本利潤(rùn)6投入產(chǎn)出分析(1)成本與售價(jià)模擬表(2)成本與期望值概算7同類(lèi)項(xiàng)目成敗的市場(chǎng)因素分析四、營(yíng)銷(xiāo)策劃(一)市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目特性分析(優(yōu)劣勢(shì)判斷,在同類(lèi)物業(yè)中的地位排序)建筑規(guī)模與風(fēng)格建筑布局和結(jié)構(gòu)(實(shí)用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風(fēng)、管道布線等)裝修和設(shè)備(是豪華還是樸素、是進(jìn)口還是國(guó)產(chǎn)、保安、消防、通訊等)功能配置(游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、俱樂(lè)部、健身房、學(xué)校、菜場(chǎng)、酒家、劇院等)6 物業(yè)管理(是自己管理還是委托他人管理、收費(fèi)水平、管理內(nèi)容等)發(fā)展商背景(實(shí)力、以往業(yè)績(jī)、信譽(yù)、員工素質(zhì)等)結(jié)論和建議(哪些需突出、哪些需彌補(bǔ)、哪些需調(diào)整)(二)、目標(biāo)客戶分析經(jīng)濟(jì)背景? 經(jīng)濟(jì)實(shí)力? 行業(yè)特征……公司(實(shí)力、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)管理、模式、承受力、面積、行業(yè)等)? 家庭(收入消費(fèi)水平、付款方式、按揭方式)文化背景 :推廣方式、媒體選擇、創(chuàng)意、表達(dá)方式(三)、價(jià)格定位理論價(jià)格(達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo))成交價(jià)格租金價(jià)格價(jià)格策略(三)、價(jià)格定位理論價(jià)格(達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo))成交價(jià)格租金價(jià)格價(jià)格策略(四)、入市時(shí)機(jī)、銷(xiāo)售周期預(yù)售推廣、排號(hào)登記開(kāi)盤(pán)設(shè)計(jì)銷(xiāo)售周期銷(xiāo)售比例(五)、廣告策略1廣告的階段性劃分2階段性的廣告主題3階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)4廣告效果監(jiān)控(六)、媒介策略媒介選擇2軟性新聞主題3媒介組合4投放頻率5費(fèi)用估算(七)、推廣費(fèi)用現(xiàn)場(chǎng)包裝(營(yíng)銷(xiāo)中心、示范單位、圍板等)2 印刷品(銷(xiāo)售文件、售樓書(shū)、等)3媒介投放
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