【正文】 過多過長，“會議干部”越來越多。有的學(xué)用嚴(yán)重脫節(jié)，說起來頭頭是道，做起來還是老一套，用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐、解決問題的能力不強，無心也無力在實踐中認(rèn)真運用，碰到具體問題無所適從，遇到突發(fā)事件束手無策。學(xué)風(fēng)不正，學(xué)用脫節(jié)。形式主義的要害是，知行不一、不求實效，文山會海、花拳繡腿，貪圖虛名、弄虛作假。（二）中央問卷調(diào)查反映出關(guān)于“四風(fēng)”問題的22種表現(xiàn)形式。有的要求超規(guī)格接待，住高檔酒店，吃山珍海味，喝美酒佳釀，觥籌交錯之后還要“意思意思”。有的修建豪華氣派的辦公大樓，甚至占地上百畝、耗資幾個億，搞得富麗堂皇，吃喝玩樂一應(yīng)俱全。有的拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，不愿吃苦出力，滿足于現(xiàn)有學(xué)識和見解，陶醉于已經(jīng)取得的成績，不立新目標(biāo)，缺乏新動力，“清茶報紙二郎腿，閑聊旁觀混光陰”。有的意志消沉、信念動搖，奉行及時行樂的人生哲學(xué)，“今朝有酒今朝醉”，“人生得意須盡歡”。有的官氣十足、獨斷專行，老子天下第一，一切都要自己說了算，拒絕批評幫助，容不下他人，聽不得不同意見。有的對上吹吹拍拍、曲意逢迎，對下吆五喝六、橫眉豎目，門難進、臉難看、事難辦，甚至不給錢不辦事，收了錢亂辦事。有的對實際情況不了解不關(guān)注，不愿深入困難艱苦地區(qū)，不愿幫助基層和群眾解決實際問題，甚至不愿同基層和普通群眾打交道，怕給自己添麻煩，工作上敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、得過且過。有的明知報上來的是假情況、假數(shù)字、假典型，也聽之任之，甚至通過挖空心思造假來粉飾太平。有的抓工作不講實效，不下功夫解決存在的矛盾和問題，難以給領(lǐng)導(dǎo)留下印象的事不做，形不成多大影響的事不做，工作匯報或年終總結(jié)看上去不漂亮的事不做，儀式一場接著一場，總結(jié)一份接著一份，評獎一個接著一個，最后都是“客里空”。有的不認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和做好工作所需要的知識，學(xué)了也是為應(yīng)付場面，蜻蜓點水，淺嘗輒止，不求甚解，無心也無力在實踐中認(rèn)真運用。第五篇：四風(fēng)問題的具體表現(xiàn)四風(fēng)問題的具體表現(xiàn)四風(fēng)問題的具體表現(xiàn)（一）（一）總書記指出關(guān)于“四風(fēng)”問題的19種具體表現(xiàn)形式。三享樂主義，基層和群眾反映最多的是一些領(lǐng)導(dǎo)干部安于現(xiàn)狀、貪圖安逸，缺乏憂患意識和創(chuàng)新精神。第四篇：四風(fēng)問題的主要具體表現(xiàn)四風(fēng)問題的主要表現(xiàn)一是形式主義，群眾反映最突出的是追求形式、不重實效，圖虛名、務(wù)虛功、工作不抓落實。職務(wù)消費普遍存在,有的數(shù)額很大,使用不夠透明,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。熱衷于講排場、比闊氣,大型業(yè)務(wù)活動追求形式,變著花樣高檔消費,超標(biāo)準(zhǔn)招待客戶。各項成本控制不嚴(yán),勤儉持家意識不強,三公經(jīng)費、科研經(jīng)費管理較松。熱衷于迎來送往,巧立名目吃喝玩樂,內(nèi)部公關(guān)、相互吃請現(xiàn)象比較普遍。追求享受,玩風(fēng)較重。驕傲自滿、浮躁貪功。缺乏艱苦奮斗精神,不愿吃苦受累,精神懈怠,意志消沉,拈輕怕重,挑肥揀瘦。在選人用人上任人唯親,拉幫結(jié)派,搞裙帶關(guān)系和小團體主義。處心鉆營、謀取私利。部門之間互相扯皮,碰到問題往外推,遇到矛盾繞著走,處理問題“軟著陸”,不敢擔(dān)當(dāng),不愿負(fù)責(zé)。不愿到困難多的企業(yè)去,不愿與普通員工交流,怕給自己惹麻煩,不能真心實意地幫助解決實際困難。以人為本觀念淡薄,關(guān)心基層職工不夠,涉及職工切身利益的制度規(guī)定出臺前沒有廣泛征求意見,一線員工的訴求渠道不暢。群眾觀念淡薄。身份界限、等級觀念明顯,對上吹拍逢迎,對下吆五喝六?！袄习鍤狻笔?。項目管理簡單粗放,重建設(shè)、輕維護、輕營銷,物品采購價格、工程造價等明顯偏高,資源利用率低。重大決策盲目草率,個人專斷?！按笃髽I(yè)病”比較普遍,管理機構(gòu)繁多,設(shè)臵不夠科學(xué),職能交叉重復(fù),層級多、流程長,為了管控而管控,服務(wù)意識不強,門難進、臉難看、事難辦,對一些基層單位和群眾反映的問題長時間沒有答復(fù)。以會議貫徹會議、以文件落實文件,會風(fēng)文風(fēng)不實,空話套話多,參會人員范圍過大，陪會現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了完成指標(biāo)虛報浮夸、欺上瞞下、弄虛作假,圍著KP1考核打轉(zhuǎn),搞“泡沫經(jīng)濟”。有時朝令夕改,使基層單位無所適從,難以貫徹落實。研究問題、制定政策沒有經(jīng)過深入分析和充分論證,經(jīng)驗教條,脫離市場規(guī)律和企業(yè)實際,有“一刀切”現(xiàn)象,與實際脫節(jié)。搞“數(shù)據(jù)經(jīng)濟”,重眼前輕長遠(yuǎn),重增長輕管理,重局部輕全局,片面追求發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模但忽視了發(fā)展質(zhì)量,區(qū)域布局不合理,到處搶地盤占攤子，經(jīng)營范圍盲目擴張,產(chǎn)業(yè)鏈條隨意延伸,不注意培育企業(yè)核心競爭力,使企業(yè)發(fā)展陷入困境。調(diào)研形成一個套路,先看看、走走,再和員工談?wù)?針對性實效性不強。調(diào)查研究不深入,不注重解決實際問題。學(xué)習(xí)存在盲目性、隨意性,知識老化,不能真正結(jié)合企業(yè)實際、帶著問題去學(xué),聽講座、念文件多,談體會、議問題少。第二篇：四風(fēng)問題具體表現(xiàn)形式主義：只注重理論學(xué)習(xí)，文字讀書，缺乏系統(tǒng)的、運用性的學(xué)習(xí)調(diào)查研究不夠，下基層走馬觀花，深入實際不夠 工作只求過得去，不求過得硬 學(xué)習(xí)不夠深入，浮于表面，做一般理解 接到工作任務(wù)，不充分思考，首先想快速完成，而不是又快又好完場工作缺乏創(chuàng)新意識，局限于上級布置什么做什么 學(xué)習(xí)主動性、自覺性不強，雖然建立了學(xué)習(xí)制度，但政治理論學(xué)習(xí)不深入，學(xué)習(xí)形式和方法單一在工作中，學(xué)習(xí)存在實用主義，自己業(yè)務(wù)需要、工作密切才去學(xué)習(xí)，缺乏系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識、進取精神不夠?qū)W習(xí)制度堅持不好，缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度1學(xué)用結(jié)合沒有處理好，理論學(xué)習(xí)與實際脫節(jié)認(rèn)為自己不當(dāng)官，對什么都不在乎，缺乏進取精神 缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識 在各種教育活動中只注意痕跡，不注重心跡 服務(wù)群眾時，沒有做到換位思考，態(tài)度不夠完善 奉獻精神不夠 不能夠發(fā)揮模范帶頭作用，把自己混同于一般群眾 深入基層調(diào)查研究不夠 群眾工作經(jīng)驗缺乏，宗旨觀念有所淡化 對黨的群眾路線認(rèn)識不夠深，對堅持改造自己的世界觀、人生觀和價值觀的重要性認(rèn)識不足宗旨意識淡化、為群眾想的少，做的少1服務(wù)群眾缺乏真功夫，真能力1辦事急躁，不慎重，耐心不夠1沒有長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，沒有穿心意識1工作計劃不明確，沒有既定目標(biāo)與方向，盲目單干只注意自己利益得失，追求高工資向往 得混且混，有當(dāng)一天和尚撞一天鐘的想法 只想休息，不想勤勞工作 安于現(xiàn)狀，進取意識差 社會物質(zhì)發(fā)展，不懂節(jié)約，缺乏艱苦奮斗精神 不自覺抵制不良風(fēng)氣，對當(dāng)前腐敗現(xiàn)象麻木 存在畏難厭戰(zhàn)情緒 過一天算一天，進取思想不強，對工作要求不高 有時艱苦奮斗思想淡化，進取心不足不思進取，不求上進，存在船到碼頭，車到站的思想1滿足現(xiàn)狀，不找事，不惹事，小進則滿1畏難情緒嚴(yán)重，缺乏敢闖，敢干，敢試的工作勁頭1沉醉于已有成績，不思進取1主觀能動性差，滿足于表面，忽視工作的創(chuàng)造性和主動性奢靡之風(fēng)：不會統(tǒng)籌使用自己的工資，缺乏勤儉節(jié)約的持家精神 從周四開始就期待周末 缺乏奉獻精神，只追求付出與收支平衡 缺乏艱苦樸素精神，精打細(xì)算，勤儉節(jié)約的作風(fēng) 人情來往隨份子隨大流，要面子 羨慕別人的奢靡生活 對八項規(guī)定的重要性認(rèn)識不足，廉政風(fēng)險意識差，認(rèn)為自己在服務(wù)窗口工作風(fēng)險系數(shù)較低在一定程度上存在作風(fēng)不夠樸素、不夠勤儉的問題 在生活中存在講面子的現(xiàn)象缺乏艱苦奮斗、勤儉持家的思想1思想上追求享受，羨慕他人好吃、好喝、好玩1人生觀、價值觀存在偏差第三篇：“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)一、形式主義學(xué)風(fēng)不正,學(xué)用脫節(jié)。職務(wù)消費普遍存在,有的數(shù)額很大,使用不夠透明,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。熱衷于講排場、比闊氣,大型業(yè)務(wù)活動追求形式,變著花樣高檔消費,超標(biāo)準(zhǔn)招待客戶。各項成本控制不嚴(yán),勤儉持家意識不強,三公經(jīng)費、科研經(jīng)費管理較松。奢靡之風(fēng)。每個領(lǐng)導(dǎo)都要配秘書,人力成本、行政成本大幅增加,形成養(yǎng)尊處優(yōu)的習(xí)慣。熱衷于迎來送往,巧立名目吃喝玩樂,內(nèi)部公關(guān)、相互吃請現(xiàn)象比較普遍。,玩風(fēng)較重。，浮躁貪功。缺乏艱苦奮斗精神,不愿吃苦受累,精神懈怠,意志消沉,拈輕怕重,挑肥揀瘦。享樂主義。爭權(quán)奪勢,爭名奪利,整天忙著拉關(guān)系、找路子,跑官要官,想個人的事、想名利的事多,想公司的事、想工作的事少。奉行“好人主義”,只栽花不栽刺,對矛盾和問題無原則姑息遷就,偷奸?；?哼哼哈哈,不干實事,平平安安占位子,忙忙碌碌裝樣子?？偛繖C關(guān)與基層企業(yè)考核時采用雙重標(biāo)準(zhǔn),對基層壓任務(wù)多、派指標(biāo)多,幫助出主意、解難題少。以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)體系不完善，主動服務(wù)客戶的意識不強,窗口服務(wù)水平低,業(yè)務(wù)強行捆綁銷售,解決客戶投訴問題明顯滯后。工作“動口不動手力,習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”和“二傳手”,但又不愿意充分授權(quán),不能充分調(diào)動下屬積極性。高高在上,頤指氣使,老子天下第一,心胸狹隘,容不下他人,聽不得不同意見。不嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,搞個人說了算,所謂的民主只是走走程序。對市場情況、企業(yè)規(guī)律認(rèn)識不夠,重大決策未經(jīng)充分論證,憑感覺、拍腦袋決策,造成決策重大失誤,導(dǎo)致資產(chǎn)巨額虧損,有的項目剛投產(chǎn)幾年,就要技術(shù)升級或者報廢,剛建成的固定資產(chǎn)說拆就拆,報廢殘值率過高。本位思想嚴(yán)重,部門之間互設(shè)壁壘,過分強調(diào)部門利益。,工作效率低下。以會議貫徹會議、以文件落實文件,會風(fēng)文風(fēng)不實,空話套話多,參會人員范圍過大，陪會現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了完成指標(biāo)虛報浮夸、欺上瞞下、弄虛作假,圍著KP1考核打轉(zhuǎn),搞“泡沫經(jīng)濟”。有時朝令夕改,使基層單位無所適從,難以貫徹落實。研究問題、制定政策沒有經(jīng)過深入分析和充分論證,經(jīng)驗教條,脫離市場規(guī)律和企業(yè)實際,有“一刀切”現(xiàn)象,與實際脫節(jié)。搞“數(shù)據(jù)經(jīng)濟”,重眼前輕長遠(yuǎn),重增長輕管理,重局部輕全局,片面追求發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模但忽視了發(fā)展質(zhì)量,到處鋪攤子、搶地盤,經(jīng)營范圍盲目擴張,產(chǎn)業(yè)鏈條隨意延伸,不注意培育企業(yè)核心競爭力,使企業(yè)發(fā)展陷入困境。調(diào)研形成一個套路,先看看、走走,再和員工談?wù)?再和當(dāng)?shù)卣妭€面,針對性實效性不強。,不注重解決實際問題。學(xué)習(xí)存在盲目性、隨意性,知識老化,不能真正結(jié)合企業(yè)實際、帶著問題去學(xué),聽講座、念文件多,談體會、議問題少。,學(xué)用脫節(jié)。（三）央企“四風(fēng)”問題的18種具體表現(xiàn)形式。有的濫發(fā)津貼、補貼、獎金等，隱性福利甚至比工資高出好幾倍。有的借開會、調(diào)研、考察、檢查、培訓(xùn)甚至接受教育之名，游山玩水，搞變相旅游。，揮霍公款。有的違規(guī)占用住房，分了新房、不退舊房，為官一地、占房一套，有的自己分了房，家屬還違規(guī)占房。有的違反