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正文內(nèi)容

村干部管理經(jīng)驗(yàn)交流材料-文庫吧資料

2024-09-30 23:14本頁面
  

【正文】 質(zhì)。 三、加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的對策 (一)完善村干部教育機(jī)制,提高整體素質(zhì)。我鎮(zhèn)絕大多數(shù)村村集體收入不高,其主要收入來源于財(cái)政轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費(fèi),村干部年平均工資也只有3500元左右,一般村干部工資甚至更低,再加上有些村近年來加大通村公路的建設(shè)力度,債務(wù)負(fù)擔(dān)極為嚴(yán)重,村干部工資收入很微薄。 村干部工作熱情不夠高。由于當(dāng)前有些村民意識低,法制觀念淡薄,傳統(tǒng)思想濃厚,村干部對群眾服務(wù)如何周到,他們都有不說好,但一遇到同村民有利益沖突的時(shí)候,如計(jì)生、征地拆遷需要配合工作時(shí),他們就罵村干部,部分村干部憂政治前途,憂生活,憂退路,思想顧慮重重。 村干部后顧之憂思想嚴(yán)重。由于村干部大多數(shù)年齡偏大,這些村干部缺少敢闖敢干的冒險(xiǎn)精神,盡管各級部門給他們提供了很多的技術(shù)培訓(xùn),大多數(shù)存在學(xué)時(shí)感慨萬千,學(xué)后無行動局面。留在家里的大多數(shù)村民屬于進(jìn)取精神不強(qiáng)、思想不夠解放、文化程度不高、年齡偏大的村民,從客觀上造成了村干部后備力量的嚴(yán)重匱乏,從而導(dǎo)至有時(shí)在換屆時(shí)村干部難選的尷尬境界。 村干部后備力量削弱。 村干部工作被動應(yīng)付多,主動出擊少。目前,村民渴求致富的愿望很高,黨組織要求村級干部要具備帶頭致富,帶領(lǐng)群眾致富的“雙帶”能人。我鎮(zhèn)現(xiàn)有村兩委干部96人,其中55歲以上的有5人,%,3645歲之間的有27人,占28%,4655周歲之間的有58人,占60%,35歲以下的年齡段的有6人,%,初中以下文化程度85人,高中(中專)文化程度的有3人,大專以上文化程度的8人。二是對德才兼?zhèn)洹⒈憩F(xiàn)突出、符合有關(guān)規(guī)定的村干部擇優(yōu)推薦參加錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員考試,較好地增強(qiáng)村干部的成就感、榮譽(yù)感和事業(yè)心。一是加大村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)的投入力度。每年年初鎮(zhèn)黨委、政府都將制定《村干部目標(biāo)管理考評辦法》,年底由鎮(zhèn)黨委、政府對村干部進(jìn)行年度考核,對業(yè)績突出的給予獎(jiǎng)勵(lì);對工作不力的進(jìn)行戒勉或及時(shí)給予調(diào)整。第一個(gè)接到村民反映問題的村干部負(fù)責(zé)牽頭將事情辦理或答復(fù)完畢,杜絕村干部在工作中可能出現(xiàn)的拖拉疲沓和相互推諉的現(xiàn)象。村委會還實(shí)行每兩個(gè)
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