村干部管理經(jīng)驗(yàn)交流材料(專業(yè)版)
【正文】 （四）探索村級(jí)后備干部培養(yǎng)機(jī)制，儲(chǔ)備骨干力量。區(qū)委、區(qū)政府可借鑒社區(qū)干部管理模式，建立村干部工資待遇財(cái)政專戶，根據(jù)村級(jí)規(guī)模，采取“固定工資+績(jī)效補(bǔ)貼”確定待遇標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行區(qū)級(jí)統(tǒng)一管理，規(guī)范運(yùn)作，確保在職村干部的工資待遇及時(shí)發(fā)放到位，穩(wěn)定村干部隊(duì)伍。村干部是土產(chǎn)土長(zhǎng)的村民，村干部的工作具有雙面性，既是服務(wù)員又是執(zhí)行員。對(duì)村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)的承擔(dān)費(fèi)用比例為：鄉(xiāng)鎮(zhèn)10%，個(gè)人40%，村委會(huì)50%，全鎮(zhèn)共為名村干部辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了村干部的積極性。一是依托區(qū)委組織部搞好集中培訓(xùn)。村干部管理經(jīng)驗(yàn)交流材料 村干部是黨在農(nóng)村路線方針政策的宣傳者和執(zhí)行者，承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要職責(zé)。每年辦一期由區(qū)委組織部、區(qū)委黨校的老師對(duì)我鎮(zhèn)村干部、支部委員和入黨積極分子進(jìn)行集中培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村勞動(dòng)力資源的開發(fā)和利用，農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的知識(shí)。二是對(duì)德才兼?zhèn)洹⒈憩F(xiàn)突出、符合有關(guān)規(guī)定的村干部擇優(yōu)推薦參加錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員考試，較好地增強(qiáng)村干部的成就感、榮譽(yù)感和事業(yè)心。由于當(dāng)前有些村民意識(shí)低，法制觀念淡薄，傳統(tǒng)思想濃厚，村干部對(duì)群眾服務(wù)如何周到，他們都有不說(shuō)好，但一遇到同村民有利益沖突的時(shí)候，如計(jì)生、征地拆遷需要配合工作時(shí)，他們就罵村干部，部分村干部憂政治前途，憂生活，憂退路，思想顧慮重重。二是實(shí)行離任村主職干部生活補(bǔ)貼制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委把培養(yǎng)村級(jí)后備干部作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)、有效解決村干部后繼乏人問(wèn)題的切入點(diǎn)，采取多途徑選拔、多形式培養(yǎng)、多崗位鍛煉的辦法，培育了一支思想素質(zhì)好、文化水平高、致富本領(lǐng)強(qiáng)的村級(jí)后備干部隊(duì)伍。結(jié)合當(dāng)前開展的第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)、村居基層組織建設(shè)年活動(dòng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)工作制度，積極推行村干部坐班、輪流值班、定期辦公，公示村干部辦公時(shí)間和聯(lián)系方式，確保群眾辦事找得到人、辦得好事，規(guī)范村干部工作記錄。一是不斷提高在職村干部的經(jīng)濟(jì)待遇。 村干部后顧之憂思想嚴(yán)重。一是加大村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)的投入力度。 （二）健全教育培訓(xùn)機(jī)制，切實(shí)
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