讀高員工流失率下的精益生產(chǎn)有感-文庫吧資料
2024-09-29 19:45本頁面
【正文】 施等方式幫助企業(yè)應(yīng)對員工高流失狀況下頻繁更換新員工的質(zhì)量和效率風(fēng)險。而標(biāo)準(zhǔn)化操作在我們sgm的生產(chǎn)線實施的非常好，因此我們要將文件標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化推廣到我們的服務(wù)供應(yīng)商中，幫助他們改進。其一，要提高培訓(xùn)效率，減少員工學(xué)習(xí)的時間。那么作為管理者，我們就應(yīng)該讓基層員工理解認(rèn)同公司的企業(yè)文化，了解公司的發(fā)展路線，服從上級管理，享受團隊氛圍，積極參與問題發(fā)現(xiàn)和問題解決過程，增強其主人翁感，并明確員工的職業(yè)發(fā)展路線，以合理的激勵機制鼓舞其與公司共同成長。 首先，要應(yīng)對員工大規(guī)模離職的最有效方法就是阻止它的發(fā)生。雖然通過應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場有驚無險的渡過這個階段，目前生產(chǎn)狀況也趨于平穩(wěn)，但這個事件為我們管理人員敲響警鐘
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