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讀高員工流失率下的精益生產有感-文庫吧資料

2024-09-29 19:45本頁面
  

【正文】 施等方式幫助企業(yè)應對員工高流失狀況下頻繁更換新員工的質量和效率風險。而標準化操作在我們sgm的生產線實施的非常好,因此我們要將文件標準化和操作標準化推廣到我們的服務供應商中,幫助他們改進。其一,要提高培訓效率,減少員工學習的時間。那么作為管理者,我們就應該讓基層員工理解認同公司的企業(yè)文化,了解公司的發(fā)展路線,服從上級管理,享受團隊氛圍,積極參與問題發(fā)現(xiàn)和問題解決過程,增強其主人翁感,并明確員工的職業(yè)發(fā)展路線,以合理的激勵機制鼓舞其與公司共同成長。 首先,要應對員工大規(guī)模離職的最有效方法就是阻止它的發(fā)生。雖然通過應急預案,現(xiàn)場有驚無險的渡過這個階段,目前生產狀況也趨于平穩(wěn),但這個事件為我們管理人員敲響警鐘
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