讀高員工流失率下的精益生產(chǎn)有感-在線瀏覽
2024-09-29 19:45本頁面
【正文】 理水平、團隊氛圍、事務參與和個人發(fā)展。 其次，要做好員工大規(guī)模離職的預案，防患于未然。員工流失后，為了讓補充上來的新員工盡快熟悉該崗位的作業(yè)，其中非常關(guān)鍵的一點就是加強作業(yè)的標準化，減少對代教人員的水平的依賴，提高培訓效率。其二，要降低生產(chǎn)作業(yè)對人的技能要求和依賴。比如loc現(xiàn)場操作最依賴的技能是叉車工的熟練度和排序操作工分揀的準確性，那么我們就應該通過減少對叉車的依賴性和降低排序操作的復雜性來弱化人員流動帶來的風險。培養(yǎng)復合型員工需要消耗一定的資源，但當某些工位的員工流失后，就可以應用這些復合型員工快速補充空缺，增加生產(chǎn)安排的彈性，因此，企業(yè)必須有計劃地實施復合型員工的培訓和儲備。 最后，
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