【摘要】41/44★機(jī)密員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 3第四章季度考核 7第五章年度考核 9第六章申訴及其處理 12第七章附則 12附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評定表 25附件
2025-04-22 01:31
【摘要】★機(jī)密員工考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評定表 25附件四
2025-04-24 13:18
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制,對員工進(jìn)行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地
2025-04-15 00:26
【摘要】20xx年上半年**公司員工流失率分析總結(jié)報(bào)告一、員工流失的概念員工流失,一般分為兩種,一種為主動流失,另一種為被動流失。前者指員工個人選擇性的主動離職行為,這里又包括兩種情況――由于組織對員工的吸引力下降導(dǎo)致的員工主動離職和因?yàn)閱T工健康和家庭等個人因素導(dǎo)致的員工主動離職;后者則指員工遭公司解雇、退休、遣散或死亡等,兩者對企業(yè)的意義不一樣。企業(yè)一般更為關(guān)心員工主動流失率,這種流出方式對企
2025-08-09 00:14
【摘要】廣東10000號運(yùn)營中心新員工“成龍計(jì)劃”體驗(yàn)式學(xué)習(xí)法目錄1.實(shí)施思路和創(chuàng)新點(diǎn)2.項(xiàng)目成效廣東10000號運(yùn)營中心2廣州10000號月均業(yè)務(wù)發(fā)布和變更次數(shù):1000+項(xiàng)目背景3廣東10000號運(yùn)營中心40%480人備注:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來自2021上半年平均項(xiàng)目
2025-05-20 21:06
【摘要】-石頭小組降低員工流失率參賽單位:**精密(昆山)有限公司地址:江蘇省昆山市出口加工區(qū)SANYO-石頭小組????在現(xiàn)目前珠三角的用工環(huán)境下,公司員工流失率一直高居不下(8%~13%),新的員工又不能準(zhǔn)時有效的補(bǔ)充到位,因而嚴(yán)重影響了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。故,
2025-05-06 12:00
【摘要】★機(jī)密金瀚控股員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案............................1第一章總則....................................................................................
2025-04-24 05:44
【摘要】某公司員工調(diào)薪管理辦法目的:進(jìn)一步規(guī)范薪資調(diào)整管理,激發(fā)員工工作積極性,為公司創(chuàng)造用才、留才的經(jīng)營環(huán)境。范圍:適用于公司全體人員。內(nèi)容:1、調(diào)薪定義:指員工除晉升調(diào)薪外,在原職務(wù)上因?qū)>?、資深、績優(yōu)、貢獻(xiàn)而所獲得薪資調(diào)整。Bh#?:h&f?F=B[%4q`%2、調(diào)薪類別可分為三種,即:試用合格轉(zhuǎn)正調(diào)薪、年度性調(diào)薪、職務(wù)晉升調(diào)薪。試
2025-04-15 00:27
【摘要】十五、口岸公司員工考評辦法第一章員工考評的目的一、促進(jìn)人力資源的開發(fā)和利用本公司是一個專業(yè)性的投資開發(fā)公司,公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理機(jī)制對員工提出了很高的要求。員工考評的首要目的,是對員工的素質(zhì)、能力和業(yè)績等方面進(jìn)行較為全面、系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)知,以利于實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的綜合開發(fā)和合理使用。二、對公司人力資源進(jìn)行合理配置
【摘要】----員工培訓(xùn)管理辦法(試行)第一章總則第一條目的為規(guī)范和促進(jìn)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)地進(jìn)行,提升員工職業(yè)技能和素質(zhì),以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于XX公司(以下簡稱公司)全體員工。第三條
2025-06-08 21:34
【摘要】某公司勞動考勤管理辦法1 目的為了規(guī)范公司的勞動考勤管理,促使員工自覺遵守公司勞動紀(jì)律,提高員工工作積極性,特制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用公司全體員工。3 職責(zé)綜合管理部是公司考勤管理的職能部門。4 管理內(nèi)容與要求 全公司員工必須自覺遵守黨和國家的各項(xiàng)政策、法令,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,是對公司所有員工的基本要求?!「鞑块T必須統(tǒng)一執(zhí)行公司規(guī)定的上下班時間,任何
2025-04-18 13:21
【摘要】1目的及適用范圍為規(guī)范公司考勤管理,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,維持良好的工作秩序,提高勞動效率,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,依據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》等國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。本辦法適用于總公司全體員工,各子公司可參照本辦法執(zhí)行。2術(shù)語出勤:指員工于規(guī)定的工作時間,按時到崗位從事本職工作。
2025-05-22 05:44
【摘要】客戶流失率管理培訓(xùn)客戶流失率管理培訓(xùn)講師:譚小琥顧客流失率1.開發(fā)一個新客戶的成本是維持一個原有客戶的5倍。2.20%的客戶創(chuàng)造超過80%的收入和90%利潤;3.企業(yè)提升5%的客戶保留率可以為其提升25%-75%的收入;4.隨著公司與顧客保持商業(yè)關(guān)系時間的延長,公司從顧客身上獲取的利潤額不斷增大。前提A.對
2024-10-25 16:10
【摘要】天津市某餐飲管理有限公司——員工流失控制天津市某餐飲管理有限公司天津市某餐飲管理有限公司對于員工的流動問題,從公司的角度來看,適度的人員流動,可優(yōu)化內(nèi)部人員結(jié)構(gòu),使酒店充滿活力。事實(shí)上,合理的人員流動對于酒店來說,都是必須而合理的??赡壳暗膯栴}是,我
2025-05-12 18:15
【摘要】降低員工流失率參賽單位:**(昆山)有限公司地址:江蘇省-石頭小組????在現(xiàn)目前珠三角的用工環(huán)境下,公司員工流失率一直高居不下(8%~13%),新的員工又不能準(zhǔn)時有效的補(bǔ)充到位,因而嚴(yán)重影響了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。故,公司領(lǐng)導(dǎo)要求采取一系列有效措施,提高員工穩(wěn)定性,保
2025-05-06 13:07