【正文】 －8－ 第四篇：公務員平時考核實施辦法***公務員平時考核實施辦法（試行） 為健全完善公務員考核評價機制，客觀準確地評價公務員德才表現(xiàn)和工作實績，規(guī)范平時考核工作，促進勤政廉政，提高工作效能，建設高素質的公務員隊伍，根據(jù)《公務員考核規(guī)定（試行）》和《XX省公務員考核實施辦法（試行）》（魯人發(fā)〔2007]98號）以及省、市關于公務員平時考核有關文件精神，結合我縣實際，制定本辦法。考核失實的，考核結果無效。 第十九條考核工作中必須遵守以下紀律： （一）不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實； （二）不準弄虛作假，提供虛假情況； （三）不準對反映問題的人打擊報復。 第八章考核紀律 第十八條勞教人民警察平時考核要實事求是客觀公正，不得借機打擊報復或弄虛作假、徇私舞弊。 第七章考核機關和管理權限 第十六條勞教人民警察平時考核按照干部管理權限，由所政治處組織實施。 第十四條對平時考核中被確定為不稱職等次的人員，實行誡勉談話，限期改正。 第十二條平時考核結果是年度考核確定等次的基礎和重要依據(jù)。 第六章考核結果的運用 第十條民警在試用期內和處分期內參加平時考核，考核結果作為任職、定級、解除處分的依據(jù)。所長辦公會通過后，由政治處負責收集、整理、歸檔，并將考核結果反饋給被考核中層干部。由分管所領導根據(jù)中層干部個人小結，結合部門的工作計劃、措施、業(yè)績、隊伍狀況、整體建設等各項工作情況，以及部門警務督察、崗位風險防控、執(zhí)法業(yè)績檔案情況進行綜合評價，填寫《民警平時考核得分表》，提出考核等次意見并報所考評領導小組。所長辦公會通過后，由政治處負責收集、整理、歸檔，并 －5－ 將考核結果反饋給被考核民警。每季度由科室（大隊）考核小組根據(jù)民警個人小結，結合警務督察、民警崗位風險防控、執(zhí)法業(yè)績檔案、管教、生產業(yè)務考核等情況，召開民警會議，進行互評，廣泛聽取群眾意見后，對民警進行綜合評價，填寫《民警平時考核得分表》，提出考核等次意見并報所考評領導小組。民警每季度填寫《民警平時考核登記表》，對履職情況、完成工作任務、領導交辦事項、重要工作、出勤等主要情況進行小結和自我評價，在加分欄中填寫加分理由和事項，在減分欄中填寫減分理由和事項，對未完成的工作要說明理由。根據(jù)個人工作計劃，對計劃工作和臨時性工作完成情況，中層領導干部和重點崗位民警要每日進行記錄，其他民警每周進行記載。民警根據(jù)年度工作任務和崗位職責，結合當前工作制定出每月工作計劃，明確完成工作任務的時間、質量和措施，作為民警考核的基本依據(jù)。 第五章考核方法 第九條勞教人民警察平時考核采取“月計劃、日記錄、周記載、季考核”的方法進行。 第七條民警平時考核結果應以書面形式通知本人，并由被考核民警簽署意見。考評領導小組辦公室設在政治處，負責全所平時考核指導監(jiān)督檢查工作和中層領導干部的平時考核工作；科室（大隊）根據(jù)需要成立民警平時考核小組，考核小組具體負責本部門民警的平時考核工作。 1比照上述減分條款，有其他應當減分情形的，經(jīng)領導小組或考核小組認定，酌減510分。 未制定個人月工作計劃的每月扣2分，未按規(guī)定認真填寫工作日志的每月扣2分。 工作效率低，在規(guī)定時間內沒有完成工作任務或違反工作程序及工作承諾時限的扣511分，造成較嚴重后果的扣1221分。 工作中，無正當理由不服從組織安排的扣5分，貽誤工作的扣611分。 不遵守社會公德、職業(yè)道德行為的扣5分，給單位造成嚴重負面影響的扣611分。 （二）減分條款 聽信、傳播政治謠言的扣5分，發(fā)表與勞教人民警察身份不相符言論造成一定危害的扣511分。 稿件被所刊、市勞教局、市司法局、市政法報或部級以上刊物刊載的，給主要撰稿人加15分。 在執(zhí)法業(yè)績考評和崗位風險防控中被評為優(yōu)秀等次的加510分。 －2－ 勇于探索，改革創(chuàng)新，其工作做法及經(jīng)驗被所或局采納推廣的加510分。 受到個人嘉獎、三等功、二等功、一等功及榮譽稱號的加510分。 （一）加分條款 有助人為樂、見義勇為、扶貧濟困的事跡和行為的加510分。平時考核的基礎分為80分，根據(jù)相關減分和加分條款計算考核得分。 第三章考核標準 第四條平時考核實行百分制，平時考核得分占全年考核分值的80%。 （五）廉。 （四）績。 （三）勤。是指民警履行本職工作的能力，即把握政策、組織開展工作、解決處理問題及統(tǒng)籌協(xié)調等方面的能力。特別是在政治立場、理論素養(yǎng)、行為規(guī)范、社會公德、誠信操守、思想境界、職業(yè)道德和敬業(yè)精神等方面的表現(xiàn)情況。 （一）德。 第二條本辦法適用于我所在崗工作的勞教人民警察，現(xiàn)職所處級勞教人民警察的平時考核，按照有關規(guī)定進行。堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，結合年度重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學評價，為提升公務員素質、提高工作效能、樹立部門良好形象提供重要支撐。 客觀公正，科學評價。為加強對公務員平時考核工作的組織領導，成立以政務辦黨工委書記、主任劉剛同志為組長，黨工委副書記、副主任王發(fā)明同志為副組長，朱秀蓮、姚海雷、邱鋒同志為成員的公務員考核領導小組，考核領導小組辦公室設在綜合科，具體負責公務員平時和年度考核工作組織實施。各科室、各窗口要提高對平時考核工作重要性的認識，要把平時考核與年度重點工作結合起來、與開展機關效能建設結合起來、與推進全年各項目標任務結合起來，確保工作落到實處。 七、相關要求 統(tǒng)一思想，提高認識。 公務員平時考核的結果作為轉正定級、提拔使用、獎勵懲戒的參考依據(jù)。 平時考核結果應占年度考核權重不低于40%，年度考核優(yōu)秀等次人選一般要在平時考核中獲得過優(yōu)秀等次人員中產生。日志不完整。60分以下。日志基本完整。60—79分。日志完整、及時，考勤情況良好，無明顯差錯和失誤。80—89分。日志非常完整、及時，考勤情況優(yōu)秀，無差錯和失誤。90—100分。考核工作領導小組在年中、年末分別組織一次對全體公務員和參照公務員法管理人員平時考核的量化打分，每次的分值排名要作為確定年度考核結果的重要依據(jù)。會后，分管領導要在每人的季度小結上簽署評鑒意見并將相關情況向考核工作領導小組報告。對本季度工作的完成情況進行系統(tǒng)全面梳理，側重展示亮點、排查不足、剖析原因、總結經(jīng)驗，同時謀劃下一季度的工作思路。在科室及窗口內部相互交流后形成記錄，報分管領導點評、備案。 月評。 日志。重點考核工作態(tài)度、能力、業(yè)績、效率，主要包括工作任務完成情況、工作效能情況、出勤情況