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公務(wù)員平時(shí)考核的做法與探索-文庫(kù)吧資料

2024-11-15 12:36本頁(yè)面
  

【正文】 分要素的規(guī)定??己嗽u(píng)鑒及評(píng)分結(jié)果由考核的主管領(lǐng)導(dǎo)反饋給公務(wù)員本人。每季度末,被考核人對(duì)本季度工作情況進(jìn)行總結(jié),自我評(píng)價(jià)量化賦分,填寫(xiě)《平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表》(附件5),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署評(píng)鑒意見(jiàn)。每月末,被考核人填寫(xiě)《月工作小結(jié)表》(附件4),單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)組織一次工作小結(jié),對(duì)當(dāng)月每個(gè)人履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)(目標(biāo))和重點(diǎn)工作、出勤等情況進(jìn)行總結(jié)。個(gè)人工作周記要真實(shí)客觀,重點(diǎn)突出,記大事、記功過(guò)、記結(jié)果,并進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。(2)周記實(shí)。各單位要嚴(yán)格落實(shí)上下班考勤簽到制度,進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理。考核的程序各單位根據(jù)崗位職責(zé)將工作總體目標(biāo)(任務(wù))分解到每名工作人員,把履行職責(zé)、完成工作任務(wù)時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、質(zhì)量作為考核的基本依據(jù),由被考核人填寫(xiě)個(gè)人崗位職責(zé)和 工作任務(wù)認(rèn)定表一式兩份,一份交主管單位審查后存查,作為考核的重要依據(jù),一份由本人自存。考核以季度為周期。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職由本機(jī)關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)副職及工作人員由所在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職負(fù)責(zé)考核。量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可參考附件l。各單位要結(jié)合崗位特點(diǎn)和工作實(shí)際,細(xì)化考核內(nèi)容、量化考核指標(biāo)。三、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)平時(shí)考核的內(nèi)容:包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,以崗位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),重點(diǎn)考核出勤情況和日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)完成情況。二、考核的范圍和對(duì)象平時(shí)考核的范圍:縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)(參照公務(wù)員法管理單位)科員及以下在職公務(wù)員(含借用到機(jī)關(guān)崗位上的事業(yè)人員);縣行政審批中心、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、縣督查考核辦公室等具有行政審批和執(zhí)法職能單位科員及以下在職人員。公務(wù)員平時(shí)考核堅(jiān)持分類(lèi)考核、量化評(píng)價(jià),注重實(shí)績(jī)、綜合評(píng)定,依法實(shí)施、簡(jiǎn)便易行的原則。揚(yáng)州市維揚(yáng)區(qū)人事局第三篇:公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法***公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法(試行)為健全完善公務(wù)員考核評(píng)價(jià)機(jī)制,客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),規(guī)范平時(shí)考核工作,促進(jìn)勤政廉政,提高工作效能,建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍,根據(jù)《公務(wù)員考 核規(guī)定(試行)》和《山東省公務(wù)員考核實(shí)施辦法(試行)》(魯人發(fā)〔2007 ] 98號(hào))以及省、市關(guān)于公務(wù)員平時(shí)考核有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本辦法。通過(guò)加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核,充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用,公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步激活。同時(shí)積極參加各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn),工作效率和工作能力進(jìn)一步增強(qiáng),提高了公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)??己斯珓?wù)員平時(shí)工作計(jì)劃、工作進(jìn)展、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及日常出勤等情況,進(jìn)一步加強(qiáng)了公務(wù)員隊(duì)伍的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力建設(shè),強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍的經(jīng)常性監(jiān)督和管理。一句話,加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核規(guī)范了公務(wù)員管理??己俗鳛楣珓?wù)員管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),與公務(wù)員管理中的任免、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)和工資等各個(gè)環(huán)節(jié)密切聯(lián)系、環(huán)環(huán)相扣,貫穿于公務(wù)員管理的全部過(guò)程。由于綜上所述的平時(shí)考核結(jié)果缺乏客觀真實(shí)性,缺乏準(zhǔn)確公正性,因而平時(shí)考核結(jié)果的運(yùn)用難以到位,其激勵(lì)作用難以發(fā)揮,使得整個(gè)平時(shí)考核工作失去意義。在考核時(shí),也不以平時(shí)考核結(jié)果為重要依據(jù)。(四)平時(shí)考核有流于形式的傾向。平時(shí)考核主要采取自我記實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)審核等方式進(jìn)行。容易導(dǎo)致憑印象主觀臆斷,對(duì)被考核對(duì)象不負(fù)責(zé)地做出評(píng)價(jià),影響考核結(jié)果的真實(shí)性,使考核結(jié)果的客觀公正性大打折扣。平時(shí)考核主要包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的內(nèi)容。同時(shí),組織人事部門(mén)雖對(duì)平時(shí)考核提出了要求,并建立了一些制度,但在實(shí)際工作中檢查、督促的力度不夠,未能充分發(fā)揮統(tǒng)一監(jiān)督管理的職能,這就在一定程度上削弱了平時(shí)考核的地位。平時(shí)考核是公務(wù)員考核的重要組成部分,是考核的重要基礎(chǔ)??己私Y(jié)果的合理使用,對(duì)廣大公務(wù)員起到了鞭策作用,在任免、獎(jiǎng)懲、工資、福利等方面,“干好干壞”不再一個(gè)樣了,激發(fā)了更多的公務(wù)員努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,提高自身素質(zhì),積極工作、加強(qiáng)服務(wù),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),充分調(diào)動(dòng)了廣大公務(wù)員的積極性和創(chuàng)造性。三、激活了公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)對(duì)考核重點(diǎn)的調(diào)整積極引導(dǎo)民警適時(shí)地調(diào)整工作方向,把握工作重點(diǎn),充分實(shí)現(xiàn)了考核對(duì)民警工作的導(dǎo)向和指導(dǎo)功能。三是平時(shí)考核能有利于調(diào)整工作思路。首先,加強(qiáng)對(duì)民警日常工作檢查監(jiān)督,作好記錄,建好臺(tái)帳,能為集中考核累積資料,使考核能夠全面立體地反映民警的實(shí)際工作情況,做到考不漏項(xiàng)、事出有據(jù),充分體現(xiàn)了考核的全面性。比如派出所每月通過(guò)績(jī)效考核來(lái)體現(xiàn)全體民警對(duì)各項(xiàng)工作的執(zhí)行和落實(shí)情況,考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,使民警的工作熱情空前高漲,形成你追我趕的工作氛圍,有力地促進(jìn)了派出所整體工作的開(kāi)展。平時(shí)考核能夠較全面、準(zhǔn)確反映隊(duì)伍狀況,衡量民警的工作實(shí)績(jī),落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化民警素質(zhì)。充分利用平時(shí)考核這個(gè)載體,促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)工作發(fā)展。二是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員日常工作檢查監(jiān)督,作好記錄,建好臺(tái)帳,使考核能夠全面立體地反映公務(wù)員的實(shí)際工作情況,做到考不漏項(xiàng)、事出有據(jù),充分體現(xiàn)了考核的全面性。有效的考核方法能夠起到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、弘揚(yáng)正氣,形成隊(duì)伍內(nèi)部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),積極進(jìn)取的良好氛圍,解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題,同時(shí)也是完善對(duì)具體工作督促落實(shí)的有效手段。這樣為肯干、會(huì)干、能干的公務(wù)員構(gòu)建了施展才華的舞臺(tái),變“要我干”為“我要干”,出現(xiàn)了積極進(jìn)取、奮發(fā)向上可喜局面,促進(jìn)了部門(mén)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。指標(biāo)定的太低,使公務(wù)員覺(jué)得無(wú)需努力,唾手可得,就會(huì)失去了考核的意義,達(dá)不到競(jìng)爭(zhēng)的目的,也推動(dòng)不了工作;而指標(biāo)太高,又會(huì)讓公務(wù)員感到望塵莫及,無(wú)法完成,起不到激勵(lì)的作用。結(jié)合部門(mén)實(shí)際制定任務(wù)具體、職責(zé)清晰、工作量化、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)績(jī)公開(kāi)的考核評(píng)價(jià)體系。根據(jù)中組部、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》及《江蘇省公務(wù)員考核實(shí)施辦法》,平時(shí)考核重點(diǎn)考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)任務(wù)的情況以及出勤情況。公務(wù)員平時(shí)考核如何考,怎樣使平時(shí)考核成為考核的基礎(chǔ),進(jìn)而使平時(shí)考核與考核有機(jī)結(jié)合?我市在公務(wù)員平時(shí)考核工作中做了一定的研究和探索。揚(yáng)州市維揚(yáng)區(qū)人事局第二篇:公務(wù)員平時(shí)考核的做法與探索范文公務(wù)員平時(shí)考核的做法與探索建立公務(wù)員日常工作記實(shí)制度,強(qiáng)化公務(wù)員平時(shí)考核,有利于促進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員及時(shí)記錄當(dāng)天的工作內(nèi)容和工作績(jī)效,有利于公務(wù)員積累工作經(jīng)驗(yàn),增加工作動(dòng)力。通過(guò)加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核,充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用,公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步激活。同時(shí)積極參加各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn),工作效率和工作能力進(jìn)一步增強(qiáng),提高了公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)??己斯珓?wù)員平時(shí)工作計(jì)劃、工作進(jìn)展、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及日常出勤等情況,進(jìn)一步加強(qiáng)了公務(wù)員隊(duì)伍的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力建設(shè),強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍的經(jīng)常性監(jiān)督和管理。一句話,加強(qiáng)公
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