黨管人才原則實踐思考-文庫吧資料
2024-09-28 18:22本頁面
【正文】 濟屬性等各種界限，中直、省屬、外資、民營、農(nóng)村等各類人才都可以作為候選人參評，涉及農(nóng)業(yè)、教育、人事、科技、衛(wèi)生、勞動等眾多部門。據(jù)了解，**先后組織特殊評審30多次，近200名有特別需要、特別貢獻的人才，通過特別程序都獲得了正高和副高的職稱。他們發(fā)揮人才評價對人才引進、培養(yǎng)的導向作用，遵循“能力業(yè)績?yōu)閷颉⒉痪幸桓襁x拔人才”原則，探索建立了一條廣受好評的人才評價“綠色通道”――職稱特殊評審制度。 談到有關部門如何發(fā)揮職能作用時，**省委組織部副部長、省人事廳長張兆本說：“職能部門在大局中要當好配角，在局部工作中要勇當主角。 有關部門各司其職密切配合 在大局中當好配角，在局部中勇當主角 黨管人才工作新格局的形成和實施，既給新時期人才事業(yè)注入了蓬勃生機和不竭動力，也向各職能部門提出了新的課題和新的挑戰(zhàn)。市委組織部把全市人才工作相關行業(yè)、部門的人才工作者都納入培訓范圍，累計培訓各級人才工作者800多人。 記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，XX市委組織部一直把管人才的人才的培養(yǎng)當作牽頭抓總的大事拿在手上，直接抓?！皟煞帧本褪?，按照部門工作職能抓好分頭實施，做到牽頭不包辦；按照人才工作職責抓好分頭督辦，做到抓總不代替。至此，這項工作真正進入了快車道。會后，省上及時下發(fā)了《關于進一步推進“一村一名大學生計劃”的實施意見》，明確提出，從**年開始，財政每年將硬投入1200多萬元，全省每年選拔6200名農(nóng)村基層干部和優(yōu)秀青年，接受脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的大專學歷教育，給村里培養(yǎng)一名留得下、用得上的大學生?！白兓桶l(fā)生在組織部門牽頭抓總后”，鄧干生說到這里，語氣不再是憂心忡忡，他欣喜地告訴記者，**年省人才工作領導小組為此協(xié)調(diào)組織財政、教育、人事等部門來農(nóng)業(yè)廳現(xiàn)場辦公，隨即項目很快啟動。 說起組織部門牽頭抓總后人才工作本身的變化，**省農(nóng)業(yè)廳總農(nóng)藝師鄧干生感觸頗深，他用開展“一村一名大學生”工作經(jīng)歷說明了這種變化。 正是明確了牽頭抓總的三個工作層次，**省委組織部管人才不再是簡單地把人才管起來、統(tǒng)起來，也不是取代職能部門的作用，包攬人才工作的方方面面，而是從全省宏觀戰(zhàn)略研究出發(fā)，牽頭制定了《**2010年**省人才隊伍建設規(guī)劃綱要》、《關于進一步加強高技能人才工作的實施意見》、《關于加強農(nóng)村實用人才隊伍建設的意見》等，每年制定下發(fā)人才工作要點，先后制定了全省人才引進、評價、激勵、院士專家醫(yī)療保健等政策規(guī)定?！蔽迥陙?，**省實施黨管人才原則的實踐與探索，對此作了很好詮釋。全國人才工作會議提出“黨管人才主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務”。組織部門牽頭抓總，牽“頭”，就是引領。是新形勢下各級組織部門工作的一項全新內(nèi)容，也成為組織工作在實踐中不斷探索并解答的重要課題。 組織部門牽頭抓總 從全省宏觀戰(zhàn)略研究出發(fā)，牽住人才工作的牛鼻子，抓住人才規(guī)劃的總盤子 黨管人才原則的實施，賦予了組織部門在人才工作中牽頭抓總的職責。為了將“一把手”抓“第一資源”的領導責任落到實處，XX市于**年在全省率先建立了黨政主要領導干部人才工作責任制，制定出臺了《縣級黨政主要領導干部人才工作責任制考核辦法》，把縣市區(qū)和市直部門黨政主要領導干部履行“一把手”抓“第一資源”的職責，從組織領導、環(huán)境建設、隊伍建設和發(fā)揮作用等四個方面分別制定了詳細的責任考核指標，每兩年考核一次，并將考核結(jié)果納入領導干部實績考核的重要內(nèi)容，作為衡量領導干部工作實績和任免獎懲的重要依據(jù)。他認為：“對于一個城市的發(fā)展，沒有什么比人才的聚集更有價值；對于一個城市的核心競爭力，沒有什么能夠勝過成千上萬人才的加入。 **年初，全國人才工作會議召開之前，XX市就
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