【摘要】企業(yè)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)1課程大綱?一、KPI的分析?二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與計(jì)劃?三、銀保培訓(xùn)與輔導(dǎo)的要領(lǐng)?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)2診斷業(yè)務(wù)發(fā)展的依據(jù)是KPI經(jīng)營(yíng)指標(biāo)企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
2025-05-20 08:42
【摘要】XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司XX市分公司銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理管理辦法(試行版)第一章總則第一條為促進(jìn)公司銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱“客戶經(jīng)理”)的積極性,明確其工作職責(zé)、待遇及考核管理辦法,建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制的管理體系,依據(jù)總公司《XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理管理辦法》,特制訂《XX人壽保險(xiǎn)
2024-11-10 20:38
【摘要】-1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2服務(wù)的對(duì)象和途徑銀行保險(xiǎn)公司客戶-3什么是服務(wù)?服務(wù)就是站在客戶的立場(chǎng)上本著關(guān)懷的態(tài)度幫助其解決問(wèn)題。制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
2025-05-16 21:45
【摘要】萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2自我定位---我是誰(shuí)??我將來(lái)要是誰(shuí):?我為何而來(lái)、為何來(lái)做三種人:窮人、
2024-08-22 16:11
【摘要】-1銀??蛻艚佑|與溝通技巧制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2課程大綱銀保客戶的分類銀??蛻舻奶卣鹘佑|與溝通技巧技巧的靈活運(yùn)用-3銀??蛻舻姆诸惱碡?cái)柜客戶說(shuō)明會(huì)客戶已投保客戶轉(zhuǎn)介紹客戶柜面客戶
【摘要】客戶管理新華人人必須掌握的技能客戶管理成交、未成交客戶經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品體系基本知識(shí)、產(chǎn)品形態(tài)、同業(yè)產(chǎn)品以工具為核心的專推流程四大基本法目錄二.專業(yè)化客戶管理的主要內(nèi)容一.客戶管理的意義三.客戶管理的常用工具壽險(xiǎn)從業(yè)人員最大的困惑:守著“金山”
2025-01-04 22:30
【摘要】----XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司XX市分公司銀行保險(xiǎn)渠道客戶經(jīng)理管理辦法----總則為建設(shè)銀保渠道合格銷售團(tuán)隊(duì),完善符合業(yè)務(wù)發(fā)展需要的績(jī)效考核機(jī)制,根據(jù)我公司銀保渠道人力發(fā)展現(xiàn)
2024-08-22 16:03
【摘要】第八章金融客戶經(jīng)理的管理金融系杜曉穎內(nèi)容提要?金融客戶經(jīng)理的管理?金融客戶經(jīng)理的考核與激勵(lì)制度?金融客戶經(jīng)理的管理技巧金融系杜曉穎第一節(jié)金融客戶經(jīng)理的管理?關(guān)鍵詞:?金融客戶經(jīng)理的管理——是指金融企業(yè)對(duì)客戶經(jīng)理的培養(yǎng)、教育、使用、考核、調(diào)動(dòng)、勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保護(hù)和
2024-10-25 05:48
【摘要】年度個(gè)人工作的總結(jié)(人保) 畢業(yè)后從校園走出的那刻起,我懷著對(duì)保險(xiǎn)的一份熱忱與喜愛,帶著我對(duì)保險(xiǎn)的理論認(rèn)識(shí),走進(jìn)了中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司紅橋支公司,通過(guò)這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),讓我進(jìn)一步接觸到了保險(xiǎn),接觸到了社會(huì),將自己的理論知識(shí)付諸于實(shí)踐,挑戰(zhàn)了自己的工作能力和學(xué)習(xí)能力?! ≡诖宋腋兄x這段時(shí)間公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心教導(dǎo)和同事對(duì)我的及時(shí)幫助,讓我用不懈的努力在實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)踐中換回了充實(shí)的社
2025-06-28 12:15
【摘要】保險(xiǎn)客戶服務(wù)與管理課程大綱引言1客戶服務(wù)管理的體系2保險(xiǎn)客戶的有效維護(hù)3保險(xiǎn)客戶的深度拓展4?企業(yè)為什么可以生存??企業(yè)為什么可以發(fā)展?一、問(wèn)題的提出?營(yíng)銷解決三個(gè)基本問(wèn)題(一)v如何尋找并發(fā)現(xiàn)顧客?v如何吸引并擁有顧客?v如何長(zhǎng)期、大量、持續(xù)擁有顧客?
2025-03-03 16:13
【摘要】?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究保險(xiǎn)業(yè)的靈魂是什么?簡(jiǎn)而言之,就是“服務(wù)”兩字!也就是端視你怎樣幫助客戶。-約翰.沙維祺(約翰.沙維祺簡(jiǎn)歷:1930-1993年,MDRT終身會(huì)員,在其服務(wù)的前十年內(nèi),個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)五億八千五百萬(wàn)美元。)
2025-05-12 01:57
【摘要】萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)客戶經(jīng)理工作日志模板客戶經(jīng)理每日工作記錄日期:客戶銷售記錄姓名性別年齡聯(lián)系方式溝通情況完成情況
【摘要】客戶管理2目錄二.專業(yè)化客戶管理的主要內(nèi)容一.客戶管理的意義三.客戶管理的常用工具3壽險(xiǎn)從業(yè)人員最大的困惑:守著“金山”還在“討飯”隊(duì)伍的現(xiàn)狀4營(yíng)銷員離開行業(yè)的主要原因是沒有客戶或者說(shuō)是不會(huì)經(jīng)營(yíng)客戶。隊(duì)伍的現(xiàn)狀5市場(chǎng)的
【摘要】銀行客戶經(jīng)理管理培訓(xùn)講義(四)2總目錄第一部分培訓(xùn)項(xiàng)目的方法及目標(biāo)第二部分客戶經(jīng)理管理培訓(xùn)教材第三部分客戶經(jīng)理營(yíng)銷培訓(xùn)教材第四部分新華信背景介紹3用銷售活動(dòng)來(lái)完成短期和長(zhǎng)期的目標(biāo)短期(小于或等于12個(gè)月)長(zhǎng)期(大于12
2024-08-14 17:44
【摘要】銀行客戶經(jīng)理管理培訓(xùn)講義(三)2總目錄第一部分培訓(xùn)項(xiàng)目的方法及目標(biāo)第二部分客戶經(jīng)理管理培訓(xùn)教材第三部分客戶經(jīng)理營(yíng)銷培訓(xùn)教材第四部分新華信背景介紹3債券投資策劃?債券發(fā)行價(jià)格由兩部分組成:債券利息的現(xiàn)值和到期償還額的現(xiàn)值。?債
2024-08-14 17:45