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正文內(nèi)容

7行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范問題及對策-文庫吧資料

2024-09-28 10:25本頁面
  

【正文】 工作人員的具體責任予以明確,使每個人的責任得到進一步落實,從而使內(nèi)部控制的作用得到真正的實現(xiàn)。責任意識,采用有效措施激勵全員參與單位負責人,在整個內(nèi)控制度中起到帶頭人的作用。同時,這也導致單位內(nèi)部控制不僅缺少限制機制,而且外部監(jiān)督力量也無法施展。據(jù)調(diào)查基層行政事業(yè)單位當中,大多沿用的是傳統(tǒng)的財務管理模式,大多財務卻由領導負責。 (四)環(huán)境不完善,執(zhí)行力度不強。內(nèi)部控制制度的發(fā)展也要依靠先進的技術(shù)手段,通過計算機將內(nèi)部控制的步驟輸入,盡量減少甚至避免人為性操作可能導致的誤差。完善內(nèi)部控制規(guī)范還要控制好權(quán)力的行使,將權(quán)力關(guān)進制度的籠子。內(nèi)控制度的健全程度及有效實施都是以良好的內(nèi)控意識為保證的。 (三)控制意識較為薄弱,技術(shù)水平有。而且,單位內(nèi)部缺少技術(shù)性人才。但是基層單位人員不多,一人往往要身兼數(shù)職。 (二)缺乏專業(yè)人才,業(yè)務內(nèi)容單一。其次是欠缺對風險的評估機制。很多單位內(nèi)部人員以為行政事業(yè)單位具有非盈利性質(zhì),根本沒有風險一說。盡管內(nèi)部控制規(guī)范已經(jīng)頒布實施了三年多,但有些行政事業(yè)單位主管領導想當然地認為內(nèi)部控制建設是無關(guān)緊要的。行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范宗旨是以預算為主線,以資金管控為中心,定下花錢的規(guī)矩,從而對本單位經(jīng)濟活動的合法合規(guī)性、資產(chǎn)安全性及使用的有效性、財務信息的真實完整性等予以合理的保證,有效進行自我約束及規(guī)范,從而對舞弊和腐敗予以一定程度的防范及防范,最終實現(xiàn)提高公共服務效率及效果的目的。行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范問題及對策 一、淺析行政事業(yè)單位
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