【正文】 性，聯(lián)社將組織對此項(xiàng)工作進(jìn)行驗(yàn)收和檢查、評(píng)比。 三、＃＃年工作措施 為了確保我縣信用社今后的發(fā)展方向和工作目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，經(jīng)聯(lián)社充分調(diào)查、論證、研究決定，建立一套長效激勵(lì)機(jī)制，使全縣信用社呈現(xiàn)出月月有活動(dòng)，天天有進(jìn)度，社社爭上游，人人比貢獻(xiàn)的良好氛圍，在積極做好平時(shí)各項(xiàng)工作的前提下，從今年開始確定突出全年12個(gè)月的工作亮點(diǎn)，使每個(gè)月的重點(diǎn)工作提升到一定的高度和品位，年年有提高，年年有創(chuàng)新，引導(dǎo)全體員工在觀念思維、工作熱情、業(yè)務(wù)技能及綜合素質(zhì)等方面取得新突破、實(shí)現(xiàn)新提高。 案件專項(xiàng)治理。繼續(xù)實(shí)施“機(jī)制創(chuàng)新”戰(zhàn)略。明析產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建全“三會(huì)”機(jī)制、增強(qiáng)服務(wù)功能、確保每個(gè)季度達(dá)到票據(jù)兌付考核要求，把我縣信用社真正辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟(jì)組織入股、為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用。星級(jí)信用戶發(fā)展到1000個(gè)；規(guī)模經(jīng)營戶發(fā)展到100個(gè)；農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)全縣發(fā)展到3個(gè)；農(nóng)業(yè)園區(qū)（基地）發(fā)展到6個(gè)。全縣農(nóng)戶建檔面達(dá)到80％以上，商戶建檔面在50％以上，建檔戶數(shù)有60％以上同信用社有信貸業(yè)務(wù)關(guān)系，到年未培育成50個(gè)市級(jí)信用村、40個(gè)縣級(jí)信用村、40個(gè)鄉(xiāng)級(jí)信用村。甩掉手工記帳，實(shí)現(xiàn)電腦記帳，力爭財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范達(dá)標(biāo)。員工儀表做到統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一制作員工服務(wù)卡，并以此為契機(jī)對員工的服務(wù)儀表、服務(wù)舉止、服務(wù)語言、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)原則、服務(wù)紀(jì)律進(jìn)行規(guī)范約束，接受各界監(jiān)督，全面提升服務(wù)質(zhì)量。 營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化工程。 （二）管理目標(biāo) 數(shù)據(jù)大集中工程。 存放率在任何時(shí)點(diǎn)保持在6％以上。 清收不良貸款950萬元，不良貸款占比控制在6％以內(nèi)。更加注重克服失衡點(diǎn)、更加關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)源、更加重視合規(guī)管理、更加突 出服務(wù)“三農(nóng)”，全面提升我社的綜合競爭實(shí)力，實(shí)現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營、和諧發(fā)展。以十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持用科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和全面的風(fēng)險(xiǎn)觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。因此，在新的一年里，我們必須審時(shí)度勢，搶抓機(jī)遇，勇敢地肩負(fù)起歷史賦予我們的光榮使命，爭取在新一輪的改革與發(fā)展中占據(jù)主動(dòng)，贏得先機(jī)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展。就自身而言，經(jīng)過前幾年的努力，我社的管理體制逐步健全，經(jīng)營機(jī)制逐步理順，業(yè)務(wù)經(jīng)營逐步規(guī)范，電子化建設(shè)水平不斷提高，為我們的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。 二、＃＃年工作指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù) ＃＃年是農(nóng)村信用社深化體制改革的關(guān)鍵年，做好今年的各項(xiàng)工作，對我縣信用社的發(fā)展具有十分重要的意義。 回顧一年來的工作，我們雖然取得了一些成績，但工作中也存在著一些不容忽視的問題：如存款總量雖有所增長，但增速趨緩且市場占有率不高；清收不良貸款工作雖然取得了一定成績，但貸款風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)仍居高不下，且不良貸款絕對下降不明顯；部分干部職工創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，不能完全適應(yīng)新形勢、新體制的發(fā)展要求等。 成績的取得，來自于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，來自于全縣信合員工的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)，在此，我代表聯(lián)社黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子成員向所有重視、支持和關(guān)心信用社工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、向工作在支農(nóng)第一線的全體信合員工，信用站干表示崇高的敬意和衷心的感謝，對在＃＃年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)代辦站和先進(jìn)個(gè)人表示熱列的祝賀。我社一方面從構(gòu)建全方位、多層次的安全防控體系入手，通過層層落實(shí)安全防范責(zé)任、完善組織體系、健全安保制度、強(qiáng)化督促檢查、加強(qiáng)設(shè)施整改等措施，初步形成了全員參與、群防群治、責(zé)任明確、齊抓共管的案件防范體系。為保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)范、安全、高效運(yùn)行，我社修訂和完善了《審計(jì)稽核制度》，適當(dāng)調(diào)整了內(nèi)審人員，通過改進(jìn)審計(jì)方法，擴(kuò)大內(nèi)審面，提高內(nèi)審質(zhì)量，使審計(jì)稽核工作貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，建立了防范違規(guī)違章問題產(chǎn)生的審計(jì)長效檢查機(jī)制。為提高全轄會(huì)計(jì)核算水平，聯(lián)社結(jié)合新形勢下財(cái)會(huì)工作的新特點(diǎn)和新要求，通過以全面加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理、建立健全各崗位責(zé)任制及考核辦法、強(qiáng)化銀行帳戶和現(xiàn)金管理為重點(diǎn)開展財(cái)會(huì)工作，有效地防范了金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高了經(jīng)營效益。 （六）加強(qiáng)管理，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，確保全年穩(wěn)健高效運(yùn)營。 三是積極轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。依據(jù)省聯(lián)社完善法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)性意見，并結(jié)合當(dāng)前改革的實(shí)際，我社對原法人治理結(jié)構(gòu)的組織、運(yùn)行制度及聯(lián)社章程進(jìn)行了修改和完善。上述工作的順利完成，為我社下一步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一法人，組建銀行類金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)造了條件。我社及早宣傳發(fā)動(dòng)，周密安排部署，在全面清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，共募集股金1967萬元，增資擴(kuò)股后的股金總額達(dá)11978萬元，%。 （五）以深化改革為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)全社經(jīng)營活力。＃＃年以來，我們對信用社內(nèi)部職工自身貸款、擔(dān)保貸款、家屬貸款全面進(jìn)行了重新核查，并列出明細(xì)，明確責(zé)任人和期限，督促責(zé)任人制定歸還計(jì)劃，并付諸實(shí)施。一是重在執(zhí)行，重在收回，做到“起訴一戶，執(zhí)行一戶，收回一戶”；二是突出重點(diǎn)，收到訴一驚百，處理一戶，震動(dòng)一方，教育一片的效果；三是通過依法收貸，對不合規(guī)、不合法的貸款逐筆給予保全，使其具有法律效力。 依法起訴，打響清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。縣紀(jì)檢委成立了由紀(jì)檢干部組成的專職清收隊(duì)伍進(jìn)駐聯(lián)社辦公，保證了及時(shí)、有效地做好清欠工作。＃＃年2月份以來，省委、省政府辦公廳下發(fā)了《關(guān)于清收國家公職人員逾期拖欠信用社貸款的通知》，接此通知后，我們積極向縣委、縣政府溝通、匯報(bào)，取得了政府部門的大力支持。 （四）大打盤活攻堅(jiān)戰(zhàn)，強(qiáng)化資產(chǎn)保穩(wěn)健。另外，我們嚴(yán)格依據(jù)市信合辦要求，積極做好信用戶的年檢、續(xù)評(píng)工作。截止＃＃年底，全縣總農(nóng)戶43348戶，共評(píng)定信用戶30628戶，％，其中一級(jí)戶5417戶、二級(jí)戶6338戶、三級(jí)戶18873戶。 優(yōu)化信用工程，建立和完善農(nóng)村信用工程長效機(jī)制。一年來，我們調(diào)整服 務(wù)方向，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮信用社在為“三農(nóng)”服務(wù)中的主渠道作用，結(jié)合本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性特點(diǎn)及農(nóng)民實(shí)際