【正文】 應(yīng)處理。要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)隱患與案件集中清查，切實(shí)加強(qiáng)管理，防控風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，對(duì) “ 雙十佳 ” 和 “ 優(yōu)秀員工 ” 進(jìn)行隆重表彰，樹(shù)立先進(jìn)榜樣，弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、遵紀(jì)守法的價(jià)值觀，塑造企業(yè)精神。省聯(lián)社將出臺(tái)縣級(jí)聯(lián)社改選指導(dǎo)意見(jiàn)，要大規(guī)模推動(dòng)公開(kāi)、民主、競(jìng)爭(zhēng)的辦法，對(duì)長(zhǎng)期無(wú)所作為、效益不好、工作不力的班子堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。在破解薄弱環(huán)節(jié)上就得適時(shí)適度加壓?？h級(jí)聯(lián)社要加強(qiáng)力量，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)。省聯(lián)社要積極聯(lián)系系統(tǒng)性、行業(yè)性大客戶，搭建大平臺(tái) 。 (二 )六月份為 “ 存款突破 4000 億元宣傳月 ” 省聯(lián)社統(tǒng)一制定宣傳方案，全省統(tǒng)一行動(dòng)，以媒體宣傳為主，集中開(kāi)展宣傳，擴(kuò)大農(nóng)村信用社影響，提升農(nóng)村信用社形象、地位，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。 (一 )五月份為 “ 全省不良貸款集中清收月 ” 明天，省政府要召開(kāi)全省金融工作會(huì)議，其中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是農(nóng)信系統(tǒng)不良貸款清收問(wèn)題，各市、縣要抓住機(jī)遇全力組織清收，今年上半年要完成年初下達(dá)清收任務(wù)的 80%，困難地方不能低于 70%。信貸業(yè)務(wù)改革要同定崗定編、全員競(jìng)爭(zhēng)、績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)?？h級(jí)聯(lián)社升級(jí)達(dá)標(biāo)目標(biāo)要在換屆時(shí)做出公開(kāi)承諾，明確獎(jiǎng)懲。 (三 )著眼于提升縣級(jí)聯(lián)社整體經(jīng)營(yíng)管理水平，制定分類管理達(dá)標(biāo)升級(jí)辦法 通過(guò)分類管理，對(duì)高類社適當(dāng)放權(quán)，省聯(lián)社、辦事處 (市聯(lián)社 )要把主要精力用在對(duì)落后社的幫助、推動(dòng)上。明年還要出臺(tái)省聯(lián)社績(jī)效考核辦法，把全省農(nóng)村信用社共同的利益、共同的目標(biāo)、共同的志向牢牢地捆在一起 。下步還要在全省農(nóng)信社系統(tǒng)公推公選干部到省聯(lián)社任部門(mén)副職 。省聯(lián)社把學(xué)習(xí)基層、了解基層作為必修課，今年安排 20 名干部職工下基層掛職鍛煉，豐富這些干部的工作經(jīng)歷，提高工作能力 。 (二 )著眼于激發(fā)員工隊(duì)伍活力，制定崗位競(jìng)爭(zhēng)意見(jiàn) 對(duì)縣級(jí)聯(lián)社員工隊(duì)伍必須實(shí)行編制化管理，根據(jù)縣級(jí)聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)、崗位情況確定 總體人員編制?？?jī)效考核不降低原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)，起點(diǎn)在原來(lái)的水平上提高，對(duì)完成不好的聯(lián)社，不但要使之在經(jīng)濟(jì)上受損失，還要?jiǎng)宇I(lǐng)導(dǎo)的 “ 位子 ” 。 二、關(guān)于這次會(huì)議制訂的四個(gè)制度辦法 大家對(duì)四個(gè)件進(jìn)行了認(rèn)真討論，提 的意見(jiàn)、建議非常務(wù)實(shí)、中肯，省聯(lián)社會(huì)盡可能把大家的智慧吸收，使這些辦法更符合農(nóng)村信用社的實(shí)際。三是拓寬為 “ 三農(nóng) ”服務(wù)的領(lǐng)域，在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)、開(kāi)拓新的貸款領(lǐng)域和投向。一是努力把今年的信貸計(jì)劃執(zhí)行好，早投放早見(jiàn)效。通過(guò)加強(qiáng)與地方政府的全面合作，為解決歷史遺留問(wèn)題、發(fā)展業(yè)務(wù)帶來(lái)了重要的機(jī)遇，能不能抓住、用好這個(gè)機(jī)遇，并創(chuàng)造效益，關(guān)鍵看在座的能力和水平。各項(xiàng)工作都要充分考慮形勢(shì)變化、分析基本走向、判斷發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)形勢(shì)變化采取相應(yīng)的措施。 第五，必須努力提振精神，勇于負(fù)重加壓。對(duì)不良貸款清收、新增貸款不良率不能超 3%紅線這些硬任務(wù)，必須明確責(zé)任主體，完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，確保工作任務(wù)完成。今年省聯(lián)社對(duì)貸款投放提出三個(gè) “ 三分之一 ” ，對(duì)存款提出大力提高低成本存款占比，另外，通過(guò)資本金信托產(chǎn)品推動(dòng)富余資 金投放，這些積極的調(diào)整是完全必要的。運(yùn)行要始終把握發(fā)展的大局，在實(shí)際工作中，根據(jù)時(shí)間、環(huán)境、條件變化，不斷調(diào)整工作力度和措施。 (二 )主要體會(huì) 第一，必須正確判斷形勢(shì)，把握發(fā)展大局。什么叫積極應(yīng)對(duì) ?就是以變應(yīng)變，客觀條件變了，再固守舊的工作模式、思維方法怎么行 !縣級(jí)聯(lián)社如果連續(xù)兩次被選定做問(wèn)題剖析，那么理事長(zhǎng)、主任就得下崗，這就叫末位淘汰。邱縣聯(lián)社客觀剖析得多，主觀剖析得少，特別是領(lǐng)導(dǎo)者的思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)剖析得少。灤平不斷加大創(chuàng)新力度，滿足不同客戶貸款需求，效益很好，說(shuō)明為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)，仍然有大的文章可做。涿鹿依靠各方面力量大力清收不良貸款，并通過(guò)電視臺(tái)公布借款人名單取得了非常好的效果。豐潤(rùn)不僅效益提升，而且費(fèi)用下降。昨天上午，有 9 家縣級(jí)聯(lián)社在會(huì)上發(fā)言，其中 6 家從業(yè)務(wù)角度進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，都講得很好。同時(shí)也為大力解決歷史遺留問(wèn)題、清收不良貸款創(chuàng)造了非常重要的時(shí)機(jī)。 第二，工作力度加大，整體形象提升。特別是提出實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)與去年基本持平，這些都已充分考慮了經(jīng)濟(jì)下行背景、利率下調(diào)等因素。下面，我再講幾方面問(wèn)題： 一、關(guān)于一季度經(jīng)營(yíng)和工作 (一 )總體評(píng)價(jià) 第一，各項(xiàng)指標(biāo)向好，運(yùn)行平 穩(wěn)序進(jìn)。另一方面，在系統(tǒng)內(nèi)部，形成比學(xué)趕幫超的氛圍，這個(gè)平臺(tái)的搭建是省聯(lián)社抓經(jīng)營(yíng)、抓管理的有效措施。會(huì)議對(duì)一季度業(yè)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行了交流、剖析和總結(jié)，對(duì)今年省聯(lián)社制訂的四個(gè)文件進(jìn)行了認(rèn)真討論，請(qǐng)王寶良同志為大家作了報(bào)告。 謝謝大家。 同志們， 20xx 年，是深入貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)精神的開(kāi)局之年，更是推動(dòng)銀行化改革進(jìn)程的關(guān)鍵一年，做好今年首季工作意義重大，影響深遠(yuǎn)。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)，防范各類聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。三是全面做好節(jié)日期間的宣傳工作。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。尤其是要提升安全意識(shí)，加大安全檢查力度，重點(diǎn)做好營(yíng)業(yè)、押運(yùn)、守庫(kù)、槍支、消防等方面的安全管理，徹底排除各類隱患，確保安全無(wú)事故。一是扎實(shí)做好案件防控和安全管理工作。在風(fēng)險(xiǎn)管控上要常抓不懈、嚴(yán)防死守，對(duì)于各級(jí)各類風(fēng)險(xiǎn)提示要緊盯不放、舉一反三，堵住各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)漏洞，為逐步適應(yīng)新常態(tài)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要始終堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)至上的原則，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，在制度執(zhí)行上必須做到不走樣，確保有章可循、有章必循、違章必懲、違章必究 。三是要與管控相融合。做到與國(guó)家貨幣政策融合，把人行合意貸款規(guī)模與經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面調(diào)整信貸結(jié)構(gòu) 。二是要與發(fā)展相融合。一是要與改革相融合。從主要依賴存貸息差向收入多元化轉(zhuǎn)變，加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，向中間業(yè)務(wù)要收益，注重服務(wù)由 “ 柜臺(tái)型 ” 向 “ 離柜型 ”轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、自助銀行等電子銀行功能，使之成為創(chuàng)收增效的主渠道。堅(jiān)持以客戶為中心，加強(qiáng)多元化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的拓展力度，通過(guò)走 “ 資本節(jié)約型發(fā)展 ” 和 “ 綜合經(jīng)營(yíng) ” 之路，為客戶提供一站式、一攬子、全方位的金融服務(wù)。要更多依賴創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，探索經(jīng)得起經(jīng)濟(jì)周期和時(shí)間檢驗(yàn)的 新型發(fā)展模式。樹(shù)立講質(zhì)量、重效益、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展理念，始終把質(zhì)量和效益作為首要目標(biāo)，追求平衡發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 (二 )經(jīng)營(yíng)方式要做到 “ 三個(gè)轉(zhuǎn)變 ” 。進(jìn)一步優(yōu)化物理網(wǎng)點(diǎn)，將精品網(wǎng)點(diǎn)作為營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)目標(biāo)客戶群的主要渠道 。三是渠道定位。二是產(chǎn)品定位。要占領(lǐng)城郊市場(chǎng)，及時(shí)搶占工業(yè)園區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)這一城郊結(jié)合部金融需求逐漸增多的潛力市場(chǎng) 。具體方面：一是市場(chǎng)定位