【正文】 核推進(jìn)。同時(shí)，創(chuàng)新推廣了 **系統(tǒng)、 **系統(tǒng)，受到了省聯(lián)社的認(rèn)可與好評(píng)。截至年末，五級(jí)分類不良貸款余額 **億元，不良占比 **%。一是業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。截至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá) **億元，增長(zhǎng) **億元，增幅 **%。三是經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。六是改革發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。為確保競(jìng)賽活動(dòng)順利開展，辦事處成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，各聯(lián)社、農(nóng)商行也要成立由主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，細(xì)化工作措施，做到目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任 “ 五個(gè)明確 ” ，確保取得實(shí)效?；顒?dòng)結(jié)束后，辦事處將對(duì)業(yè)績(jī)突出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，各單位也要通過(guò)科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲措施，調(diào)動(dòng)全員參與活動(dòng)的積極性。三是圍繞思路抓落實(shí)。二是市場(chǎng)環(huán)境的挑戰(zhàn)步步緊逼。要占領(lǐng)城郊市場(chǎng)，及時(shí)搶占工業(yè)園區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)這一城郊結(jié)合部金融需求逐漸增多的潛力市場(chǎng) 。 (二 )經(jīng)營(yíng)方式要做到 “ 三個(gè)轉(zhuǎn)變 ” 。從主要依賴存貸息差向收入多元化轉(zhuǎn)變，加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，向中間業(yè)務(wù)要收益，注重服務(wù)由 “ 柜臺(tái)型 ” 向 “ 離柜型 ”轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、自助銀行等電子銀行功能，使之成為創(chuàng)收增效的主渠道。三是要與管控相融合。尤其是要提升安全意識(shí)，加大安全檢查力度，重點(diǎn)做好營(yíng)業(yè)、押運(yùn)、守庫(kù)、槍支、消防等方面的安全管理，徹底排除各類隱患，確保安全無(wú)事故。 同志們， 20xx 年，是深入貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)精神的開局之年，更是推動(dòng)銀行化改革進(jìn)程的關(guān)鍵一年，做好今年首季工作意義重大，影響深遠(yuǎn)。下面，我再講幾方面問(wèn)題： 一、關(guān)于一季度經(jīng)營(yíng)和工作 (一 )總體評(píng)價(jià) 第一，各項(xiàng)指標(biāo)向好，運(yùn)行平 穩(wěn)序進(jìn)。昨天上午，有 9 家縣級(jí)聯(lián)社在會(huì)上發(fā)言，其中 6 家從業(yè)務(wù)角度進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，都講得很好。邱縣聯(lián)社客觀剖析得多，主觀剖析得少，特別是領(lǐng)導(dǎo)者的思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)剖析得少。今年省聯(lián)社對(duì)貸款投放提出三個(gè) “ 三分之一 ” ，對(duì)存款提出大力提高低成本存款占比，另外，通過(guò)資本金信托產(chǎn)品推動(dòng)富余資 金投放，這些積極的調(diào)整是完全必要的。通過(guò)加強(qiáng)與地方政府的全面合作，為解決歷史遺留問(wèn)題、發(fā)展業(yè)務(wù)帶來(lái)了重要的機(jī)遇，能不能抓住、用好這個(gè)機(jī)遇，并創(chuàng)造效益，關(guān)鍵看在座的能力和水平?？?jī)效考核不降低原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)，起點(diǎn)在原來(lái)的水平上提高，對(duì)完成不好的聯(lián)社，不但要使之在經(jīng)濟(jì)上受損失，還要?jiǎng)宇I(lǐng)導(dǎo)的 “ 位子 ” 。明年還要出臺(tái)省聯(lián)社績(jī)效考核辦法，把全省農(nóng)村信用社共同的利益、共同的目標(biāo)、共同的志向牢牢地捆在一起 。 (一 )五月份為 “ 全省不良貸款集中清收月 ” 明天，省政府要召開全省金融工作會(huì)議，其中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是農(nóng)信系統(tǒng)不良貸款清收問(wèn)題，各市、縣要抓住機(jī)遇全力組織清收，今年上半年要完成年初下達(dá)清收任務(wù)的 80%，困難地方不能低于 70%。在破解薄弱環(huán)節(jié)上就得適時(shí)適度加壓。近期省聯(lián)社還要對(duì)今年以來(lái)發(fā)生的違規(guī)問(wèn)題、案件進(jìn)行曝光、通報(bào)，并做出相應(yīng)處理。 (三 )科技進(jìn)步 省聯(lián)社成立以來(lái)，全省農(nóng)村信用社信息化建設(shè)取得重大進(jìn)展，對(duì)推進(jìn)農(nóng)村信用社現(xiàn)代化發(fā)揮了獨(dú)特作用。二是建立人才支撐機(jī)制。對(duì)此，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講紀(jì)律、講執(zhí)行力，不能各行其事，必須有令就行，有禁就止。剛才，市委、市政府常務(wù)副市長(zhǎng) 市長(zhǎng)同志在百忙之中親臨會(huì)場(chǎng)看望大家，并做了重要指示 。截至 20xx 年末，全市信用社各項(xiàng)存款余額達(dá) 億元，各項(xiàng)貸款余額達(dá) 億元，分別比年初增加 億元和 億元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款占當(dāng)年新增貸款的 81%，信貸支農(nóng)力度進(jìn)一步加大。在此基礎(chǔ)上， (上級(jí)市 )市委 、市政法委還在 召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)向全社會(huì)推行了 市農(nóng)村信用社開展信用村 (戶 )評(píng)定、支持農(nóng)民奔小康的經(jīng)驗(yàn)做法。 五是 “ 三項(xiàng)制度 ” 改革初見(jiàn)成效。在 (上級(jí)市 )市農(nóng)信系統(tǒng)開展的 “ 內(nèi)部控制建設(shè)年 ” 活動(dòng)綜合評(píng)價(jià)中取得了第一名的好成績(jī)。總結(jié)過(guò)去一年來(lái)農(nóng)信改革與發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不難看出：農(nóng)村信用社每一個(gè)成績(jī)的取得、每一次成功的跨越，無(wú)一不是我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新工作方針的結(jié)果，無(wú)一不是我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持農(nóng)村信用社來(lái)自 “ 三農(nóng) ” 、服務(wù) “ 三農(nóng) ” 、扎根“ 三農(nóng) ” 辦社宗旨的結(jié)果，無(wú)一不是我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持充分發(fā)揮農(nóng)村信用社廣大員工聰明才智，走民主、公開、科學(xué)、效能辦社之路的結(jié)果。在此基礎(chǔ)上，網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)的有效整合重組和對(duì)信用代辦站的合理撤并，優(yōu)化了網(wǎng)點(diǎn)布局和人力資源配置，提高了單位網(wǎng)點(diǎn)效益和盈利水平。新的支農(nóng)模式，有效緩解了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資金短缺問(wèn)題，深化了農(nóng)村信用社服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的市場(chǎng)定位，推動(dòng)了 “ 三農(nóng) ” 的發(fā)展，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)規(guī)模的穩(wěn)健擴(kuò)張，成為農(nóng)村信用社緊密結(jié)合自身工作實(shí)際實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 、促進(jìn)農(nóng)村 “ 兩個(gè)文明 ” 建設(shè)、優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境的有效途徑。全年共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入 20381 萬(wàn)元，同比增加 640 萬(wàn)元，其中，中間業(yè)務(wù)收入 125 萬(wàn)元。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在講話中對(duì) 20xx 年農(nóng)村信用社工作給予了充分肯定，并就如何全面做好 20xx 年農(nóng)村信用社工作提出了明確要求，這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市農(nóng)村信用社工作 和全體干部職工的最大關(guān)心和支持。講紀(jì)律和執(zhí)行力歸根結(jié)底是保護(hù)大家的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。三是建立聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，由有關(guān)部門提出需求，科技部組織論證，確定課題。為此，一是統(tǒng)一一個(gè)認(rèn)識(shí)，用信息化帶動(dòng)管理的規(guī)范化、操作的程序化、服務(wù)的現(xiàn)代化。 (七 )十一月份為 “ 真實(shí)性檢查月 ” 為確保業(yè)務(wù)運(yùn)行真實(shí)、指標(biāo)任務(wù)完成真實(shí)，省聯(lián)社決定在年底開展業(yè)務(wù)真實(shí)性檢查，任何單位、任何人都不能搞虛假的數(shù)字游戲，對(duì)弄虛作假的一定堅(jiān)決處理。省聯(lián)社將出臺(tái)縣級(jí)聯(lián)社改選指導(dǎo)意見(jiàn)，要大規(guī)模推動(dòng)公開、民主、競(jìng)爭(zhēng)的辦法，對(duì)長(zhǎng)期無(wú)所作為、效益不好、工作不力的班子堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。 (二 )六月份為 “ 存款突破 4000 億元宣傳月 ” 省聯(lián)社統(tǒng)一制定宣傳方案，全省統(tǒng)一行動(dòng)，以媒體宣傳為主，集中開展宣傳，擴(kuò)大農(nóng)村信用社影響，提升農(nóng)村信用社形象、地位，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。 (三 )著眼于提升縣級(jí)聯(lián)社整體經(jīng)營(yíng)管理水平，制定分類管理達(dá)標(biāo)升級(jí)辦法 通過(guò)分類管理，對(duì)高類社適當(dāng)放權(quán)，省聯(lián)社、辦事處 (市聯(lián)社 )要把主要精力用在對(duì)落后社的幫助、推動(dòng)上。 (二 )著眼于激發(fā)員工隊(duì)伍活力，制定崗位競(jìng)爭(zhēng)意見(jiàn) 對(duì)縣級(jí)聯(lián)社員工隊(duì)伍必須實(shí)行編制化管理，根據(jù)縣級(jí)聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)、崗位情況確定 總體人員編制。一是努力把今年的信貸計(jì)劃執(zhí)行好，早投放早見(jiàn)效。對(duì)不良貸款清收、新增貸款不良率不能超 3%紅線這些硬任務(wù)，必須明確責(zé)任主體，完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，