6項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系及制度-文庫吧資料
2024-09-26 13:42本頁面
【正文】 、調(diào)查、分析、處理制度規(guī)定如下。 （2）竣工交驗(yàn)時(shí)提供正確使用和保護(hù)的說明，做好回訪保修工作。 （2）成品、半成品在儲(chǔ)存、保管過程中，如遇外界因素或客觀條件影響時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取妥當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施。 （5）科學(xué)地安排施工作業(yè)程序，特別是交叉作業(yè)安排要合理。在施工日志中做好記錄。 （2）各班組應(yīng)在工程開工前向所有進(jìn)場人員進(jìn)行成品、半成品防護(hù)教育，并嚴(yán)格按防護(hù)措施組織施工。 （4）各班組施工人員要自覺遵守現(xiàn)場成品、半成品保護(hù)制度的規(guī)定，禁止在本責(zé)任區(qū)域或其他責(zé)任區(qū)域內(nèi)違章亂踩、盜竊等行為，造成成品、半成品、受損或污染。 （2）各對要把成品、半成品保護(hù)措施列入現(xiàn)場日常管理工作中，對于施工現(xiàn)場中成品、半成品保護(hù)措施不健全，不完善的工序不允許其動(dòng)工作業(yè)。 、半成品保護(hù)職責(zé) （1）原材料、成品、半成品由施工負(fù)責(zé)人、材料員進(jìn)行監(jiān)督管理。 施工現(xiàn)場隨著施工進(jìn)行，成品、半成品保護(hù)工作顯得尤為重要，做好成品、半成品保護(hù)工作，是在施工過程中要對已完工檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部進(jìn)行保護(hù)，否則一旦造成損壞，將會(huì)增加修復(fù)工作，帶來工、料浪費(fèi)、工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)對半成品也要按照相關(guān)的規(guī)定和要求進(jìn)行存放、保護(hù)，根據(jù)成品、半 成品自身的特點(diǎn)，采取不同的防護(hù)、保護(hù)措施，成品、半成品保護(hù)是施工管理重要組織部分，是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的主要環(huán)節(jié)。由負(fù)責(zé)該項(xiàng)隱蔽工程的施工負(fù)責(zé)人自檢，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證合格簽字后，該項(xiàng)工程方可進(jìn)行隱蔽，進(jìn)入下道工序。 ，并報(bào)監(jiān)理工程師審批。為確保工程質(zhì)量，特制定本制度。 。 。 ，交底書內(nèi)必須有工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作注意事項(xiàng)，且有編制、復(fù)核、接收人簽字，并標(biāo)注日期。 （3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)操作人員對設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)規(guī)定使用設(shè)備。 （1）負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。 （4）編制施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃和修理計(jì)劃。選擇合格的物資供方，并對其進(jìn)行考核、評價(jià)、確認(rèn)，確保進(jìn)場物資符合規(guī)定，提高質(zhì)量保證能力。 （1）按照施工技術(shù)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃，供應(yīng)的設(shè)備和材料，必須符合設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （4）參加經(jīng)理部組織的定期的工程質(zhì)量大檢查，并經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查，對工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，對存在的問題，提出整改意見，督促施工單位采取措施糾正。 （2）經(jīng)常向職工進(jìn)行做好工程質(zhì)量的宣傳教育，提高質(zhì)量意識，使職工牢固地樹立“質(zhì)量第一”的思想和全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，指導(dǎo)和協(xié)助班組開展自檢、互檢和交接檢工作。（4）參加工程質(zhì)量事故的分析和處理，并提出相應(yīng)的技術(shù)整改措施。 （2）處理生產(chǎn)技術(shù)問題時(shí)，遵守和執(zhí)行勞動(dòng)安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對職業(yè)健康、質(zhì)量保證技術(shù)措施的有效性負(fù)責(zé)。 （1）在本項(xiàng)目中行使技術(shù)管理職權(quán)。 （5）配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作。對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位和危險(xiǎn)崗位及吊裝、季節(jié)性施工、交叉、高空作業(yè)以及其他危險(xiǎn)性較大的工程，都應(yīng)制定專項(xiàng)的技術(shù)措施報(bào)上級批準(zhǔn)實(shí)施，組織施工人員學(xué)習(xí)，并對操作人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。 （2）建立、健全崗位責(zé)任制，質(zhì)量檢驗(yàn)、申報(bào)、簽認(rèn)制，交接班、技術(shù)交底、教育培訓(xùn)、成品保護(hù)、質(zhì)量信息管理、原材料進(jìn)場檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收等管理制度，并付諸實(shí)施。主持討論、審批質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，上報(bào)下達(dá)，予以結(jié)案。 （4）積極推
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