【正文】 現(xiàn)居住于廣東深圳 寶安區(qū) 3 年工作經(jīng)驗 | 團員 | 廣東省深圳市寶安區(qū)福永鎮(zhèn)陳屋村 2 巷 518101 Email: 求職意向 發(fā)揮卓越公司質(zhì)量管理工作的特長，努力實現(xiàn)項目施工既定的質(zhì)量管理目標。會議的議程主要有： 1． 通報質(zhì)量檢查評比工作的結(jié)果（獎優(yōu)罰劣） 2． 分析近期質(zhì)量管理工作中的管理現(xiàn)象與質(zhì)量管理工作的動態(tài) 3． 宣傳、學習質(zhì)量驗收規(guī)范與強制性條文規(guī)定精神 4． 調(diào)整項目部質(zhì)量管理步調(diào)與下一步施工分 項項目質(zhì)量管理工作的重點 5． 推廣新技術(shù)、新材料、新工藝施工質(zhì)量管理要點 項目部質(zhì)量管理例會，邀請建設(shè)單位工地代表、監(jiān)理公司總監(jiān)或總監(jiān)代表參加，并聽取相關(guān)單位對項目部質(zhì)量管理工作的看法與工作要求，努力改善項目部的各項管理工作，樹精品意識、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 在項目部周例會基礎(chǔ)上，展開質(zhì)量管理議題；并根據(jù)項目部工程質(zhì)量檢查評比活動，開展質(zhì)量管理例會制度，一旬為時間單位召開質(zhì)量管理專題會，通報質(zhì)量評比活動中的優(yōu)、劣，分析生產(chǎn)活動中質(zhì)量管理動態(tài)，調(diào)整項目部質(zhì)量管理步調(diào)。 其它：對以上各類質(zhì)量不達標行為，經(jīng)質(zhì)檢員查實后，開出罰款通知單（一式三聯(lián)）：第一聯(lián)交受罰單位或個人，第二聯(lián)同罰款上交項目部財務組，列專項科目登帳，第三聯(lián)為項目部質(zhì)量組存根。并進行限期整改，必須通過質(zhì)量驗收。 24．質(zhì)量達標活動中，分項項目驗收不合格。 22．對故意造成他人施工項目成品破壞的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 500 元。 20．樓地面、內(nèi)外墻面等施工出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處罰款 20 元。 18．外墻粉刷未按照設(shè)計要求進行分層施工的，出要求返工外，還要對責任人和班組分別進行罰款 50～ 200 元處理。 16．砌體砂漿未按照配合比進行拌制，不進行有效計量的，對每發(fā)生一次，處以 100 元罰款；對不按照規(guī)定添加外加劑的，對每發(fā)生一次，處以 50元罰款。 14．模板安裝質(zhì)量不符合嚴守質(zhì)量標準，造成土建裝修粉刷層超厚的，勞務公司應承擔相應的責任，并進行修正，達不到施工要求，承擔超厚粉刷材料費用，并對責任班組處以 200～ 500 元／每墻罰款。 12．現(xiàn)場模板施工出現(xiàn)漲模跑模漏漿現(xiàn)象的，每發(fā)生一處罰款 50～ 100 元，并賠償造成損失的材料費用。 10．對鋼筋移位、和隱蔽驗收鋼筋時，綁扎不到位、漏筋、保護層墊塊未放置，又態(tài)度不端正、質(zhì)量意識薄弱的，每發(fā)生一次罰款 20～ 50 元。 9．砼漏振蜂窩麻面露筋現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處罰款 10 元，責任管理人員 50 元。 8．對發(fā)生一次建筑工程質(zhì)量通病，按照造成直接經(jīng)濟損失的價值雙倍進行 罰款，并對有關(guān)責任者處以 50～ 100 元罰款。 7．勞務公司以包代管，不服管理處以 500～ 1000 元罰款。 5．不重視技術(shù)質(zhì)量管理，對質(zhì)量事故隱患整改不力，或是對工程質(zhì)量同病在接到整改通知書后逾期不改除令其停工外處以 100～ 500 元罰款。 4．對勞務公司班組進場施工，未進行質(zhì)量意識教育與技能培訓的，對勞務公司處以 200～ 500 元罰款。如果實施中確有困難和不便，可向項目部技術(shù)質(zhì)量組提出，由技術(shù)質(zhì)量組組織相關(guān)人員共同研究后，方可改動。（罰款不是目的，只是提高各級管理人員與施工班組工人質(zhì)量意識和創(chuàng)建 優(yōu)質(zhì)工程，樹立企業(yè)品牌的一種手段） 1．分項項目施工前未編制施工方案，或編制技術(shù)質(zhì)量交底的，對責任人處以50～ 100 元罰款。 項目部質(zhì)量控制執(zhí)行項目部質(zhì)量組、勞務公司質(zhì)量管理人員和班組等三級質(zhì)量管理程序?；靥钔硫炇? 學習質(zhì)量驗收標準 辦理前道工序交接 技術(shù)交底 相關(guān)操作管理人員參加 書面交底、答疑 施工方案會審 施工 砂漿試塊 樓地面找平層施工驗收 崗位責任制 樓地面平整度控制 中間抽查 自檢互檢 按圖紙及規(guī)范要求 質(zhì)量評定 質(zhì)量檢查評定 執(zhí)行施工規(guī)范 材料合格證 材料檢驗報告 自檢記錄 砂漿試塊試驗記錄 質(zhì)量評定記錄 工序交接記錄 施工日志 資料匯總 清理現(xiàn)場、文明施工 材料合 格證 基層處理驗收 樓地面施工方案 學習圖紙和規(guī)范 砂漿配合比、計量 水泥、砂檢驗報告 樓地面面層施工 施工準備 地溝或埋件施工 地面抽樣檢查 三、質(zhì)量管理檢查制度 項目部參照公司質(zhì)量管理制度要求，編制切實可行的項目部質(zhì)量管理制度，在建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和公司內(nèi)部企業(yè)要求標準的指導下，遵循建設(shè)工程質(zhì)量管理要素的特點，防微杜漸，消除建設(shè)工程 施工質(zhì)量通病，努力實現(xiàn)雙文明施工目標。 基坑開挖、降水方案 土方調(diào)配方案 深基坑施工需作專家認證 施工準備 相關(guān)操作管理人員參加學習圖紙和施工規(guī)范 做好土工試驗準備 辦理前道工序交接 基坑護壁、降水施工交接監(jiān)測 模板工程質(zhì)量過程控制 辦理前道工序交接 技術(shù)交底 相關(guān)操作管理人員參加 書面交底、答疑 施工準備 支模施工 與鋼筋 、砼施工工序交接檢查 模板看模 鋼筋監(jiān)護 軸線、標高復測 中間抽查 自檢互檢 腳手架及模板支架監(jiān)測 質(zhì)量評定 執(zhí)行驗收標準 不合格返工 模板清運、修整 拆模安全監(jiān)護 拆模令 自檢記錄 質(zhì)量評定記錄 埋鐵埋件檢查記錄 施工日志 技術(shù)資料 施工方案會審 學習圖紙和技術(shù)資料 學習操作規(guī)程和驗收標準 模板計算書和施工方案 模板選擇 模板整平、清理、修整 模板涂脫模劑 腳手架、模板安全防護 腳手架計算書和施工方案 拆模 拆模技術(shù)交底 砼成品保護 清理現(xiàn)場、文明施工 預埋預留檢查 鋼筋工程 質(zhì)量過程控制 辦理前道工序交接 技術(shù)交底 相關(guān)操作管理人員參加 書面交底、答疑 施工準備 鋼筋焊接 與模板、砼施工工序交接檢查 模板檢查 鋼筋監(jiān)護 鋼筋保護層 檢查 中間抽查 自檢互檢 腳手架及模板支架監(jiān)測 質(zhì)量評定 執(zhí)行驗收標準 不合格返工 鋼筋合格證 鋼筋代換變更單 自檢記錄 質(zhì)量評定記錄 預埋件檢查記錄 施工日志