【正文】 有那么大了還因?yàn)槲覀兊膹V告費(fèi)比別人高，我們拿到了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上最好的訂單，成為了老大。導(dǎo)致這樣的原因就是因?yàn)槲覀兊乃伎疾蝗?，知識(shí)的理解不夠透徹導(dǎo)致我們犯下這樣的錯(cuò)誤。我們第一年的時(shí)候還因?yàn)閷?duì)認(rèn)證的理念理解不夠以至于我們浪費(fèi)了 200 萬(wàn) 的資金。通過(guò)后來(lái)的幾年我們才發(fā)現(xiàn)一開(kāi)始賣廠房是很不明確的選擇，在當(dāng)時(shí)我們還一度很興奮，覺(jué)著有這么多錢就可以產(chǎn)出許多產(chǎn)品可以多拿點(diǎn)訂單了。 在第一年的時(shí)候大家起始點(diǎn)都一樣，大家的資金和生產(chǎn)線都是一樣的，這樣大家就在訂單上開(kāi)始下工夫了，要想拿到好訂單就要廣告費(fèi)投的高，第一年的時(shí)候我們組排到了第四，拿到的訂單也不太好，所以我們就考慮到通過(guò)賣廠房融資，投資生產(chǎn)線來(lái)提高我們的銷售量。 在當(dāng)天晚上我們進(jìn)行了小組會(huì)議討論，對(duì)我們第一年的公司運(yùn)營(yíng)做出了討論以及規(guī)劃，我們第一年到底要怎么走才能盈利，要不要買生產(chǎn)線，買什么生產(chǎn)線，公司要開(kāi)發(fā)那些市場(chǎng)，要不要研發(fā)認(rèn)證，廣告費(fèi)要投多少才能夠賺錢，我們的生產(chǎn)能力有多少，這些都是我們需要討論了解的。下午的時(shí)候老師領(lǐng)著大家一起走了一遍 起始年的運(yùn)營(yíng)情況，讓大家更加的清楚明確自己該干什么，她所需要做的事情有那些，在一個(gè)職位就要做好你應(yīng)該干的事。在公司的運(yùn)營(yíng)中我們都有自己的崗位以及我們必須要履行的職責(zé)。 第一天上午的時(shí)候老師先讓我們大致分為六個(gè)小組，每組可以是七個(gè)也可以是八個(gè)，成為六家模擬企業(yè)，讓隊(duì)員分別扮演 CEO、 CEO 助理、采購(gòu)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)助理等職業(yè)，讓我們運(yùn)營(yíng)未來(lái)的六年公司?？墒堑鹊秸嬲龑?shí)訓(xùn)的時(shí)候才終于了解到 ERP 是個(gè)什么東西，雖然了解的不夠透徹但是大概還是了解了一點(diǎn)，覺(jué)著就是一個(gè)公司的整體的一個(gè)運(yùn)營(yíng)狀況。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力，增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)，縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離，而且還讓我們對(duì)不論是策略的制定，還是信譽(yù)的建立，或者是其他各種相關(guān)的計(jì)算以及團(tuán)隊(duì)的合作等 方面都有了更具體更深刻的了解。感謝學(xué)校給了我們這次實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)，我希望以后能多一點(diǎn)類似的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我們?cè)趯?shí)際操作中成長(zhǎng)。 通過(guò) ERP 沙盤模擬，使我們能夠把書(shū)本學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié) 合，即鍛煉了我們的實(shí)際動(dòng)手能力，又能讓我們把書(shū)本上的知識(shí)掌握得更透徹，對(duì) ERP 有更具體的理解。這次實(shí)習(xí)是真切的讓我走上了工作崗位，真切的了解到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不容易。 在這次實(shí)習(xí)中我深刻了解到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。短短的一周時(shí)間成為我走向社會(huì)最重要也是最寶貴的一課，所以我一定要好好地總結(jié)，把它保存起來(lái)。我努力使每個(gè)人都最大限度的發(fā)揮自己主觀能動(dòng)，參與我們虛擬公司的各項(xiàng)決策，從一開(kāi)始大家對(duì)規(guī)則不熟 悉到后來(lái)對(duì)游戲輕車熟路，我都堅(jiān)持讓所有成員大膽提議，大膽決策，大膽操作，因?yàn)橹挥性趯?shí)踐中，才能更快速的學(xué)習(xí)，更全面的認(rèn)識(shí)，更熟練的掌握。我組在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中堅(jiān)持 “ 學(xué)習(xí)第一，成敗第二 ” 的原則，不論成績(jī)?nèi)绾危蠹叶贾鲃?dòng)參與，都主動(dòng)操作，大膽嘗試，大膽行動(dòng)，雖然在這個(gè)過(guò)程中我們出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤，但是我們學(xué)習(xí)的熱情是不容否定的，我組成員工作的激情是不容否定的，我們所學(xué)到的知識(shí)也是不可估量的。（ 5） .對(duì)于產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)缺少系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。（ 3） .團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)，能夠一起討論作出決策。(2).我們能夠制定出一個(gè)計(jì)劃來(lái)實(shí)施，確定目標(biāo)，并能夠很好的完成。在我們做企業(yè)模擬同時(shí)也是如此！優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、挑戰(zhàn)，我們一組都能夠做到盡心盡責(zé)，團(tuán)結(jié)一心我認(rèn)為這才是最大的優(yōu)勢(shì)。 失敗之處：（ ，對(duì)一些同學(xué)的做法感到不滿或者說(shuō)看不慣，致使生產(chǎn)停止，浪費(fèi)大量的時(shí)間；（ 2） .沒(méi)解決好管理職務(wù)問(wèn)題，以至于自己充當(dāng)了決策者；（ 3） .有時(shí)候做事馬虎，以至于是決策者錯(cuò)誤，導(dǎo)致錯(cuò)誤決定；（ 4） .沒(méi)有很好的去遵循規(guī)則，以至于使企業(yè)蒙受損失。在我看來(lái)，做事能夠融入是好事，能融入但不可以克制，我想這才是最大的不改。 在模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，所擔(dān)任職務(wù)的成功之處與失敗之處分析：有時(shí)候自己總以為可以依據(jù)事情的現(xiàn)實(shí)狀況很好的去決絕，以至于讓每個(gè)都滿意，可在 ERP 沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中讓我感覺(jué)到事情并不是我想象的那么簡(jiǎn)單，有些事情做的時(shí)候總是在自己意料之外。我有交強(qiáng)的影響力，可以保證企業(yè)沒(méi)有糾紛 ，保證團(tuán)結(jié)發(fā)展。(4).進(jìn)行市場(chǎng)分析，提供表格數(shù)據(jù)信息，以供營(yíng)銷總監(jiān)做出決策！我在間諜職務(wù)上，可以充分發(fā)揮自己的信息優(yōu)勢(shì)，我有較好的人際關(guān)系，可以和其他人打出那個(gè)一片。 (2).了解競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)展?fàn)顩r，保證營(yíng)銷總監(jiān)投取廣告提供競(jìng)爭(zhēng)者信息。另外，一個(gè)企業(yè)建立企業(yè)的戰(zhàn)略是一個(gè)相當(dāng)重要的問(wèn)題，是要有遠(yuǎn)見(jiàn)要對(duì)企業(yè)的未來(lái)有規(guī)劃，不可只看當(dāng)期的發(fā)展，要對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期利益進(jìn)行深刻的考慮，否則是很容易導(dǎo)致難以經(jīng)營(yíng)甚至破產(chǎn)。 在熟悉了每個(gè)職位應(yīng) 該做的事情之后，我們組很積極的展開(kāi)了我們的討論，規(guī)劃了我們前兩年經(jīng)營(yíng)策略，構(gòu)建長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思維模式。老師說(shuō)現(xiàn)在我們不是同學(xué)關(guān)系，而是同事關(guān)系，是一個(gè)新組建的團(tuán)隊(duì)。 在這次是實(shí)訓(xùn)中，老師把我們分成六組，每組有八個(gè)或九個(gè)人，在每組中每個(gè)人都有各自的職位，而我被分到第 E 組， CEO 是李杰；財(cái)務(wù)總監(jiān)是王林；生產(chǎn)總監(jiān)是馮佳瑤；采購(gòu)總監(jiān)是朱代玉；財(cái)務(wù)總監(jiān)助理是陳語(yǔ)倩了。因 此，我 們 所 有 的人對(duì) 這 次 實(shí)習(xí)都 很 有 興 趣，而且 都 很 珍 惜這次試訓(xùn)的機(jī)會(huì)。 第二篇： ERP 沙盤模擬實(shí)訓(xùn) ERP 沙盤模擬實(shí)訓(xùn) 報(bào)告 姓 名：高紫涵 學(xué) 號(hào)： 1202450105 指導(dǎo)教師：張根林、張秋會(huì)、竇紅賓、李振宇專 業(yè)：工商管理 班 級(jí)： 1203 班 時(shí) 間： 2024 年 7 月 9 號(hào) 工 商 管 理 系 針對(duì)于我們工商管理學(xué)這個(gè)專業(yè)以及今學(xué)期開(kāi)設(shè)的課程，老師為我們安排了這次 ERP 沙盤模擬實(shí)習(xí)。我們是初出茅廬的一代，需要學(xué)習(xí)的還很多，通過(guò)這次的實(shí)訓(xùn)，相信每個(gè)人得到的不僅僅是實(shí)訓(xùn)的學(xué)分而已，在模擬的世界，老師可以讓你重新開(kāi)始，可以無(wú)條件的支持你，可是在現(xiàn)實(shí)中呢，我們沒(méi)有重來(lái)的機(jī)會(huì)，也沒(méi)有免費(fèi)的午餐，我們要扎扎實(shí)實(shí)的走好每一