7職工管理體制完善調研報告-文庫吧資料
2024-09-23 00:56本頁面
【正文】 思危，增強憂患意識、責任意識，提高國防觀念；開展經常性的人生觀、價值觀、榮辱觀教育，幫助他們校正人生航向，端正工作態(tài)度；要開展職業(yè)道德教育，引導他們愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務，提高干好本職工作的自覺性，不斷強化干好武裝工作的光榮感、責任感和使命感，自覺做到 “ 三個克服三個增強 ” ，即克服難有作為的思想，增強爭創(chuàng)一流的競爭意識；克服怕苦怕累的思想，增強迎難而上的拼搏意識 。提高職工的思想政治素質，一靠學習，二靠教育。 三、加強職工隊伍建設的對策與措施 加強職工隊伍建設，是使命任務的需要，是現(xiàn)實軍事斗爭準備的需要，也是加快推進 民兵預備役建設實現(xiàn)跨越發(fā)展的需要，必須下大力解決職工隊伍建設中存在的突出矛盾和問題，清除影響和制約民兵預備役建設發(fā)展的不利因素。一些職工在剛上任時，還有一股熱情，工作干勁比較大，能熱愛武裝事業(yè)，但隨著年齡的增長，任職時間稍長，當初那種工作熱情便開始降溫，特別是感到自己升遷無望時就會銳氣減退，產生 “ 船到碼頭車到站 ” 和會干不想干的現(xiàn)象。一些職工認為 “ 端誰飯碗歸誰管 ” ，對自身要求不嚴， 對本職工作積極性不高，草率應付，標準降低。人武部對職工管理主要是軍事業(yè)務管理，在職工的任用、交流、工資、待遇等問題上只有建議權，最終起決定作用的是地方黨政部門。 第 4 頁 共 8 頁 （二）管理體制不順。這些改行的人員都 未經過系統(tǒng)的軍事訓練就上崗，致使有些職工想干不會干。 二、剖析存在問題的原因 職工隊伍存在問題的原因是多方面的，歸結起來主要有以下三個方面： （一）來源渠道不暢。也有的職工學習積極性不高，自我 “ 充電 ” 不足，業(yè)務能力提高不快。大部分職工軍事素質較差，缺乏武裝工作的理論知識，對相關的業(yè)務不熟悉、不了解，從事武裝工作有些力不從心。 四是素質能力偏低。 15 名職工中，祖籍全部在本縣境內，全都在縣城里安家居住，擁有私家車的 3 人，騎摩托車、電動車
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