6推進(jìn)人才強(qiáng)企思考-文庫吧資料
2024-09-22 23:47本頁面
【正文】 模學(xué)習(xí)活動(dòng)，公司上下形成了 ? 層層有先進(jìn)、事事學(xué) 先進(jìn)、處處趕先進(jìn) ? 的濃厚氛圍。我們?yōu)?? 文明職工標(biāo)兵 ? 、? 技術(shù)帶頭人 ? 、 ? 知識型員工 ? 等各類先進(jìn)典型做明星廣告，使他們報(bào)紙上有影、廣播里有聲。以勞模為代表的各類先進(jìn)人 物，是學(xué)習(xí)型企業(yè)的財(cái)富，是旗幟、是標(biāo)桿，是方向。公司召開了管理人員工作感悟交流會(huì)，召開女管理人員座談會(huì)，通過交流達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)、多走捷徑、促進(jìn)提升目的。 *7 年 3 月，工會(huì)辦公室在年后第一次月度辦公室會(huì)議上，讓工辦人員對照工作標(biāo)準(zhǔn)給自己畫像，相互取長補(bǔ)短。三是自傳式學(xué)習(xí)交流。在 ? 體驗(yàn)一次講課、體驗(yàn)一次跨組學(xué)習(xí)交流、體驗(yàn)一次獨(dú)立組織活動(dòng)、體驗(yàn)履行一次組長職 能 ? 為內(nèi)容的 ? 四 第 4 頁 共 8 頁 體驗(yàn) ? 學(xué)習(xí)競賽中，總經(jīng)理工作部員工人人制定體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)，多種場合鍛煉自己。測試活動(dòng)測出了水平和壓力，測出了努力方向。將管理人員應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的內(nèi)容，通過口試或筆試方法進(jìn)行 ? 摸底 ? 。 管理人員交流促學(xué)。在企業(yè)輔業(yè)改制前，圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)工作主線，開展了 ? 和諧勞動(dòng)關(guān)系調(diào)查 ? ，為領(lǐng)導(dǎo)層決策提供依據(jù)；讓外出參加專項(xiàng)培訓(xùn)的工會(huì)干部上臺(tái)交流工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)學(xué)習(xí)心得，實(shí)現(xiàn)了知識共享。 建立以 ? 月末課堂 ? 為主要形式的工會(huì)干部學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。三是通過換崗?fù)卣鼓芰Α６峭ㄟ^開展以 ? 兩強(qiáng)促三會(huì) ? 為載體的綜合素質(zhì)提升活動(dòng)，即通過 ? 強(qiáng)化訓(xùn)練、強(qiáng)制提高 ? 促進(jìn)各級人員的 ? 會(huì)干、會(huì)說、會(huì)寫 ? 能力的提升，定期不定期地進(jìn)行現(xiàn)場考問、綜合測試，隨時(shí)隨地進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。把發(fā)現(xiàn)問題、研究課題、解決難題作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果的標(biāo)準(zhǔn)。 多年來，我們建立和完善了以支部為單位的中層干部學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì) 。專職干部是企業(yè)承上啟下、保證政令暢通的重要環(huán)節(jié)?！秳?chuàng)新實(shí)干，奮發(fā)有為，提升創(chuàng)優(yōu)水平》、《提高領(lǐng)導(dǎo)能力，構(gòu)建和諧揚(yáng)電》、《和諧：揚(yáng)電永無止境的追求》等學(xué)習(xí)成果，見證著揚(yáng)電領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)、提高、創(chuàng)新的足跡。多年來，結(jié)合形勢任務(wù) 第 2 頁 共 8 頁 要求，我們一年一個(gè)教育主題，大力開展員工自我教育活動(dòng)。
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