6縣財(cái)政局隊(duì)伍建設(shè)工作調(diào)研報(bào)告-文庫吧資料
2024-09-22 23:34本頁面
【正文】 、機(jī)關(guān)。 （二）突出制度建設(shè)和創(chuàng)新，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。按照四化標(biāo)準(zhǔn)，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，建立人才輩出的選拔機(jī)制；用人不疑，大膽放手，不求全責(zé)備，創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境；從嚴(yán)要求，規(guī)范約束，放手不撒手，不斷完善干部管理機(jī)制。 三、加強(qiáng)和改進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)措施建議 （一）堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。特別是全縣財(cái)政系統(tǒng)公務(wù)員隊(duì)伍中新生力量更為缺乏，財(cái)政后續(xù)隊(duì)伍建設(shè)出現(xiàn)斷層，近年雖通過招考錄用了部分公務(wù)員，但鑒于成長期時(shí)間，短期內(nèi)難以發(fā)揮成效。 第 4 頁 共 7 頁 （五）財(cái)政隊(duì)伍新生力量較為缺乏。一是由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)力拮據(jù)，用于財(cái)政隊(duì)伍人才培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，難以滿足培養(yǎng)中、高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的資金需要。四是當(dāng)前干部培養(yǎng)中自發(fā)性學(xué)習(xí)動力不足，在財(cái)政改革任務(wù)繁重、事務(wù) 繁多的情況下，干部職工接受培養(yǎng)還處于被動狀態(tài)，難以主動地開展自我提升，且現(xiàn)有規(guī)定單位不能承擔(dān)部分培訓(xùn)費(fèi)用，自我學(xué)習(xí)積極性明顯不高。二是干部培養(yǎng)未能有效利用社會資源，理論學(xué)習(xí)多，實(shí)踐鍛煉少，未能有效地利用企業(yè)和社會中介機(jī)構(gòu)的資源加強(qiáng)對干部的培養(yǎng)。 （三）隊(duì)伍建設(shè)的觀念、手段、機(jī)制不完善。全局財(cái)政干部中公務(wù)員 38 人，參公管理 10 人，占機(jī)關(guān)人員 40%，事業(yè)編制 42 人，同比占 35%。 （二）管理機(jī)制不協(xié)調(diào)。僅有注冊會計(jì)師 2 人，中級職稱 14 人，占%，；高級專業(yè)技術(shù)人員和高學(xué)歷人員總量偏少。 二、 **縣財(cái)政局隊(duì)伍建設(shè)主要存在以下問題： （一）高素質(zhì)人才總量不足。從性別上看，男性 81 人，占 %；女性 39 人，占%。從行政職務(wù)看，科級干部 35
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