鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告-文庫吧資料
2024-11-03 23:40本頁面
【正文】 政府制定的《財務(wù)管理制度》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位加強財務(wù)管理，實行統(tǒng)一財務(wù)開支范圍和標準，嚴格規(guī)范財務(wù)收支行為，并按月公開，廣泛接受社會監(jiān)督。根據(jù)專項資金項目申報進度情況，經(jīng)過核實后，給專項資金項目撥付資金，既嚴防截留、挪用、擠占專項資金的行為發(fā)生，又對專項資金的使用情況進行跟蹤監(jiān)督管理，確保提高資金使用效率。（三）參與專項資金監(jiān)督管理，提高資金使用效率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財所通過涉農(nóng)財政補貼信息管理系統(tǒng)，對各自轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶建立了詳細的信息庫，內(nèi)容包括：每戶人口數(shù)，主要勞動力，種植土地面積等情況以及收入狀況等。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所根據(jù)上級財政“要健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算制度，堅持量入為出、收支平衡”的原則，力求科學合理地編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支預算，切實保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構(gòu)行政和社會管理等基本運轉(zhuǎn)的支出需要，努力適應統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，嚴格按照財政預算制度和編制程序按時編制財政收支預算，預算方案通過后，鎮(zhèn)基本支出定員定額管理，嚴格控制預算追加，切實增強預算的約束力。（一）做好財政收支預算，保障黨委政府工作正常運轉(zhuǎn)。目前，隨著財政體制改革的不斷深化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的職能作用也發(fā)生了新的變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能的發(fā)揮，直接影響著上級財政政策的落實。第四篇：關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設(shè)情況的調(diào)研報告關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設(shè)情況的調(diào)研報告2312。為調(diào)動基層財政干部的工作積極性，建議切實提高財政干部待遇。堅決制止發(fā)生新的鄉(xiāng)村債務(wù)，堅決禁止將利息轉(zhuǎn)入本金，并做好降息掛賬工作。四是加強鄉(xiāng)村財務(wù)管理。加大對納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理的項目資金監(jiān)管力度，了解下達到本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的項目資金，及時監(jiān)管，并就項目運行效果向上級部門報告。三是加強項目資金監(jiān)管。二是加強補助性資金的監(jiān)管力度。一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管范圍。大力提倡“一線工作法”，深入到基層和一線調(diào)查研究，力爭在一線中創(chuàng)造經(jīng)驗和成果，在一線中解決問題和困難。四是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導作風。二是不斷改進學風，在創(chuàng)新學習方法和內(nèi)容的同時，注重將學習與財稅工作實踐相結(jié)合，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部應用科學理論指導和解決實際問題的能力。加強班子建設(shè)，提高創(chuàng)新能力。三要因材施教，培養(yǎng)復合型人才。二要因地制宜，加大教育的投入。一要因人而宜，制定多層次的培訓規(guī)劃。有的村民主理財小組只注重事后管理，對村集體資金支出的事前、事中缺乏有效的監(jiān)督手段。財務(wù)制度不健全，沒有嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的財務(wù)規(guī)章制度。另一方面，受部門利益的驅(qū)動，部分專項資金的劃拔和使用游離于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政之外，資金沒有歸口管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政無法把關(guān)。二是部門財務(wù)管理不完善。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理風險大。干部綜合素質(zhì)沒有明顯提高，符合新形勢要求的講政治、懂經(jīng)濟、會查賬、熟練掌握計算機的復合型人才比較缺乏。教育機制不完善，素能培訓手段落后。一些干部進取心不強，創(chuàng)新力不足，不求有功，但求無過思想嚴重。一些同志思想凝固，觀念落后，缺乏創(chuàng)新。有些干部在日常工作中，缺乏服務(wù)意識，自我要求不嚴，敬業(yè)精神不強，主動服務(wù)的理念沒有樹牢，一定程度上存在不按原則辦事，而是憑意氣辦事，憑感情用事的現(xiàn)象。由于職業(yè)上的“保險箱”，工作上的“大鍋飯”，分配上的“平均餐”，職位上的“太平官”，使工作存在“干與不干、干多干少、干好干壞”一個樣，很大程度上壓抑了干部的拼搏精神和斗志。二是隨著一批有豐富實踐經(jīng)驗的大齡干部陸續(xù)退出業(yè)務(wù)崗位，在崗的年輕干部還有相當一部分沒有接受正規(guī)的財務(wù)及相關(guān)的法律、法規(guī)知識教育培訓，一定程度出現(xiàn)了業(yè)務(wù)斷層的現(xiàn)象。綜合素質(zhì)參差不齊。一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍現(xiàn)狀改革創(chuàng)新觀念不強。吳家店財政所2010年12月27日第三篇：關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和財政改革的深入推進,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作職能發(fā)生了很大變化。（二）安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)專項轉(zhuǎn)移支付，加大改善基層財政建設(shè)的資金支持，改善辦公條件，解決經(jīng)費不足問題。尊重市場經(jīng)濟規(guī)律，尊重基層財政人員的合理需求，構(gòu)建新的財政管理體制，打造一支素質(zhì)能力高、業(yè)務(wù)水平高、協(xié)助意識強、大局觀念強的綜合型基層財政隊伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍是服務(wù)“三農(nóng)”公共服務(wù)的綜端，是鎮(zhèn)政府不可缺少的職能部門，是建立公共財政體系最基層的組織保障，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設(shè)要以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本、統(tǒng)籌兼顧上級與下級，政府與財政，工作與待遇，眼前與未來，在理論與實際操作之間保持一條解決問題的途徑。三是財政所的業(yè)務(wù)量越來越大，經(jīng)費緊張，辦公設(shè)備落后已成為突出問題，進幾年來國家出臺的惠農(nóng)政策越來越多，對管理的要求越來越高，絕大多數(shù)都要求落實到戶到人，一個農(nóng)戶一般得到多項補貼，這些工作最終都靠財政所去落實，加上“三資代理”財政所的工作量成倍增長，另一方面工作量的增加，所需要的辦公經(jīng)費也應增長，例如下鄉(xiāng)所需的交通開支，需要大量打印的分戶清冊、張榜公示清冊所需的紙張、墨盒墨粉消耗等，而這些都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政正常預算難以保證的。二是經(jīng)濟待遇偏低，在規(guī)范津貼發(fā)放過程中沒有全部兌現(xiàn)，與市直相差太多，我們的三險沒有落實，感覺到退休后沒有保障，更不用說與國稅、地稅同等身份同等待遇相比。為了順利推進農(nóng)村綜合配套改革，將財政所明確為事業(yè)單位，嚴重影響了財政干部職工的政治待遇和經(jīng)濟待遇。不論是財政預算、財政補貼資金管理、家電
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1