財政局隊伍建設工作調(diào)研報告-文庫吧資料
2024-10-01 04:19本頁面
【正文】 破身份、部門限制，面向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關。 （二）突出制度建設和創(chuàng)新，增強干部隊伍活力。按照四化標準，用好的作風選人，選作風好的人，建立人才輩出的選拔機制；用人不疑，大膽放手，不求全責備，創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境；從嚴要求，規(guī)范約束，放手不撒手，不斷完善干部管理機制。 三、加強和改進隊伍建設措施建議 （一）堅持與時俱進，增強隊伍建設的緊迫感和責任感。特別是全縣財政系統(tǒng)公務員隊伍中新生力量更為缺乏，財政后續(xù)隊伍建設出現(xiàn)斷層，近年雖通過招考錄用了部分公務員，但鑒于成長期時間，短期內(nèi)難以發(fā)揮成效。 （五）財政隊伍新生力量較為缺乏。一是由于經(jīng)濟基礎薄弱，財力拮據(jù)，用于財政隊伍人才培訓的經(jīng)費嚴重不足，難以滿足培養(yǎng)中、高級管理人才和專業(yè)技術人才的資金需要。四是當前干部培養(yǎng)中自發(fā)性學習動力不足，在財政改革任務繁重、事務繁多的情況下，干部職工接受培養(yǎng)還處于被動狀態(tài)，難以主動地開展自我提升，且現(xiàn)有規(guī)定單位不能承擔部分培訓費用，自我學習積極性明顯不高。二是干部培養(yǎng)未能有效利用社會資源，理論學習多，實踐鍛煉少，未能有效地利用企業(yè)和社會中介機構的資源加強對干部的培養(yǎng)。 （三）隊伍建設的觀念、手段、機制不完善。全局財政干部中公務員38人，參公管理10人，占機關人員40%，事業(yè)編制42人，同比占35%。 （二）管理機制不協(xié)調(diào)。僅有注冊會計師2人，中級職稱14人，%，；高級專業(yè)技術人員和高學歷人員總量偏少。 二、**縣財政局隊伍建設主要存在以下問題： （一）高素質(zhì)人才總量不足。從
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