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正文內(nèi)容

隊伍建設調(diào)研報告-文庫吧資料

2024-10-21 13:49本頁面
  

【正文】 和人力財力保障。區(qū)檢察室為籌備工作室僅副處級干部1人、正科級1人;區(qū)法院工作室共有在編3人,其中正科級1人,科員2人;區(qū)司法分局(含下轄3個司法所)共有在編6人(副科3人),其中潭口司法所1人,潭東司法所1人已被抽調(diào)市局。區(qū)公安分局(含下轄3個派出所)在編民警73人(正科2人、副科9人),輔警164人;其中潭東鎮(zhèn)派出所在編民警9人、輔警30人,潭口鎮(zhèn)派出所在編民警9人,輔警27人,高校園區(qū)在編民警9人,輔警29人。一、政法隊伍基本概況全區(qū)各政法機關(guān)共有各類人員xx人,其中在編在崗人員xx名,%,不到三分之一;其余xx名為輔警及政府雇員,占比79%。自掃黑除惡專項斗爭開展以來,在市委政法委的大力指導和區(qū)黨工委、管委會的正確領導下,我區(qū)充分發(fā)揮政法隊伍職能作用,掃黑除惡專項斗爭工作取得了一定成效。三是一部分后備干部外出務工,培養(yǎng)管理難以到位。二是培養(yǎng)方式滯后。(五)后備干部隊伍培養(yǎng)難。二是少數(shù)村干部工作不安心。一是少數(shù)村支兩委班子不團結(jié)。就目前的管理體制來說,鄉(xiāng)對村干部的監(jiān)督管理還沒有一套全面有效的且操作性較強的制約機制,一般只有鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站每年例行進行一次村級財務審計。本應由村民大會討論決定的大事,一些村卻由村干部幾個人說了算,村民一年到頭甚至幾年也沒開一次村民大會。一是村民對村干的監(jiān)督流于形式。一般是采取訂閱農(nóng)業(yè)報刊雜志、播放電教片、發(fā)送農(nóng)業(yè)科技資料等形式,很少請專技人員授課、實地培訓或外出參觀,效果不理想。大多是傳達貫徹上級有關(guān)會議精神和傳授普通的病蟲害防治知識,對市場經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村實用技術(shù)、特別是新農(nóng)業(yè)技術(shù)的內(nèi)容教少。一年2期的村干部培訓難以滿足發(fā)展的需要。(二)教育培訓機制有待完善。在村委會選舉中,部分村民的參與意識不強,熱情不高。三、存在的主要問題雖然我鄉(xiāng)村干部隊伍建設取得了一定成績,但面對新形勢、新情況,村干部隊伍建設中,部分村和村干部仍然存在許多亟待解決的問題,主要表現(xiàn)有:(一)選拔任用的民主程度有待提高。在全鄉(xiāng)36名農(nóng)村干部中,%,且中專及其以上文化的16人,%;%,大多是工作經(jīng)驗豐富、威信高,受群眾擁護。四是文化素質(zhì)有了較大提高。從農(nóng)村的工作實際來看,這種年齡結(jié)構(gòu)還是比較合理的。經(jīng)過近幾年的村干部建設,逐步形成了老、中、青相結(jié)合,以中青為主,以老帶新的村干部隊伍。村內(nèi)各級人大代表、政協(xié)委員,離退休人員、村民小組長、村民代表,每年對村干部進行一次評議。近年來,我鄉(xiāng)相繼實施了村干部述職評議、村級財務清理、村務公開、村委會直選和村干部重大事項報告等制度,形成了一套比較完整、規(guī)范的選舉、決策、參與、監(jiān)督體系,使村干部管理逐步走向了公開化、科學化、民主化和規(guī)范化。廣大村干部摒棄了傳統(tǒng)的“面朝黃土背朝天”、“稻谷加紅薯”的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)意識,樹立了大力進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意識;摒棄了小富知安、小打小鬧的保守意識,樹立了敢創(chuàng)敢干、辦大事的新觀念;摒棄了計劃經(jīng)濟時代條件下的舊思維、舊方式,樹立了適應市場經(jīng)濟要求的新思路、新方法、新觀念。開展村級財務清理、村務公開活動,實行村帳鄉(xiāng)代理,加強了對村干部的監(jiān)督管理,村干部隊伍建設取得了較好的成績。二、前段取得的主要成績近年來,我鄉(xiāng)始終把村干部隊伍建設做為農(nóng)村工作的重點,適應新形勢的要求,在農(nóng)村深入開展了“五同五心”、“黨課”、“三個代表”學教等活動,加強了對村干部的思想政治教育,提高村干部的政治素質(zhì),改進了村干部的工作作風。大部分村支“兩委”能認真實踐“三個代表”,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極開展農(nóng)村工作,完成各項任務,主動為人民群眾脫貧致富出謀劃策,嚴格依法辦事,公道正派,在群眾中威信高,群眾反映好的約占85%。村級后備干部總共6人,其中35歲以下的4人,36歲至45歲的2人;具有中專及以上文化的4人,高中文化的2人;具有一技之長的1人。今年8月14日至15日,我們對全鄉(xiāng)10個村(居)委會干部隊伍的現(xiàn)狀、存在的主要問題及原因進行了專題調(diào)研,并就下一步如何加強村干部隊伍建設做了一些有益的探索。第三篇:農(nóng)村干部隊伍建設情況調(diào)研報告XX鄉(xiāng)村干部隊伍建設情況調(diào)研報告村黨支部書記、村委員會主任是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項方針、政策的骨干,是團結(jié)帶領農(nóng)村廣大群眾全面建設小康社會、建設中國特色社會主義新農(nóng)村的帶頭人。為此,應當加強縣區(qū)**機構(gòu)建設。(四)按照立戶列編、分類使用、保障有力、監(jiān)督嚴格的要求,加強經(jīng)費保障機制建設爭取財政部門支持,將**業(yè)務經(jīng)費合理分類,按照有關(guān)標準核算,列入財政預算體系,并按照合適比例逐年遞增,同時加強經(jīng)費使用的監(jiān)督管理,確保發(fā)揮好經(jīng)費的績效。二是強化跟蹤監(jiān)督管理。(三)按照堅持信念、精通法律、維護正義、恪守誠信的要求,加強法律工作者隊伍建設一是開展主題教育。三是加大內(nèi)部交流力度。二是廉政教育警人才。(二)按照政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的要求,加強機關(guān)公務員隊伍建設一是教育管理出人才。領導班子堅持“六必談”(鼓勁談、警誡談、安慰談、幫助談、廉政談、勉勵談)制度,經(jīng)常主動地、經(jīng)常性地找中層干部、一般干部和法律服務人員談心。領導班子將開展中心組學習,作為提高領導班子成員領導水平,帶領全體干部開創(chuàng)全區(qū)**工作新局面的有效載體,不斷完善局中心組學習制度,堅持每月舉行一次中心組學習,及時學習傳達上級的有關(guān)方針政策和重要文件、會議精神,或圍繞重要政治理論、事關(guān)**改革發(fā)展大局問題,展開有針對性地學習和討論。領導班子的每位成員,特別是“一把手”嚴格遵守黨風廉政建設各項要求,不搞“一言堂”,凡“三重一大”事項(研究重大決策、干部任免調(diào)動和大額度資金使用等)均應采用集體討論、會議決定的方式,確保決策的科學化、民主化、規(guī)范化。這些組織、管理體制上的弊端都嚴重制約了**工作的跨越式發(fā)展。(二)思想觀念不夠解放少數(shù)干部對新時期**工作的地位和職能作用認識還不夠充分,研究探索針對新時期工作特點的思路不夠,還習慣于憑經(jīng)驗和***慣辦事;有的同志進取意識不強,甚至存在一定的畏難情緒,認為**工作屬于“軟職能”,缺乏有力的措施和手段,工作熱情不高。(三)機構(gòu)設立不全導致職能殘缺作為一個擁有190萬人口的大區(qū),我區(qū)沒有設立公證處,和司法鑒定機構(gòu),直接導致的不良后果就是職能不全,不能更好地為群眾提供相應的法律服務,群眾的法律維權(quán)活動受到很大限制。(二)工作主動性不夠少數(shù)干部沒有理清有為與無為、務虛與務實的關(guān)系,對待工作存在應付了事的現(xiàn)象,開展工作還習慣于老思維、老辦法,缺乏新意。通過周一集中學習、舉辦專題座談會、研討會等形式,組織職工就工作中發(fā)現(xiàn)的熱點難點問題及其對策開展研究討論。(五)加強**文化建設,提升隊伍建設水平堅持和完善中心組學習、機關(guān)干部學習日、領導干部在職自學等制度并結(jié)合深入學習實踐活動,加強理論學習的系統(tǒng)性。通過日常督查和突擊性檢查相結(jié)合的方式對全區(qū)**系統(tǒng)執(zhí)法行為進行監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為予以通報、限期整改,不斷規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平。通過舉辦新提任干部培訓班、社區(qū)矯正業(yè)務培訓班和基層法律服務工作者培訓班提高業(yè)務素質(zhì)。(三)公正廉潔執(zhí)法,不斷推進依法行政工作水平。,提高依法行政能力。我局機關(guān)內(nèi)設六個職能股室,辦公室、宣傳教育股、公證律師管理股、基層工作管理股、依法治區(qū)領導小組辦公室、政工室(副科級);下設基層司法所35個,法律援助中心1個(事業(yè))。不斷提高**機關(guān)干部隊伍的政治思想素質(zhì),使全體干警始終保持忠于黨、忠于人民、忠于法律的政治本色,持續(xù)推進“兩學一做”常態(tài)化制度化工作,以“講政治、重規(guī)矩、作表率”的實際行動開創(chuàng)**事業(yè)發(fā)展和黨的建設新局面。二、主要做法近年來,我局在上級領導部門的重視與支持下,按照新時期隊伍建設的總體要求,主要做了以下五個方面的工作:(一)加強思想政治建設,抓好上級精神的學習貫徹。積極探索建立一系列選拔任用領導干部的新機制、新舉措,注重在民警工作和隊伍建設的實踐中考察、識別和提拔干部,提高政治待遇,對在業(yè)務工作和隊伍建設等方面做出貢獻的要及時記功表彰;二要切實做好后勤保障工作,增加必要的裝備,特別是涉及到民警自身防護的裝備一定要保證;三要關(guān)心民警生活,經(jīng)常了解民警的家庭、思想狀
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