【正文】 動(dòng)準(zhǔn)備： 1．物質(zhì)準(zhǔn)備：制作部分故事表演道具，與幼兒一起布置故事環(huán)境。 活動(dòng)目標(biāo)： 1．通過(guò)引導(dǎo)幼兒討論，確定《三個(gè)和尚》故事中的角色，幼兒嘗試 扮演。幼兒在表演的過(guò)程中邊說(shuō)邊做動(dòng)作，體驗(yàn)、理解、感 受人物的內(nèi)心活動(dòng)，能夠給幼兒帶來(lái)樂(lè)趣?！度齻€(gè)和尚》的故事幽默有趣，富有哲理，內(nèi)容適宜幼兒表演，有較大的發(fā)揮空間，在扮演角色的過(guò)程中，可以讓 幼兒體驗(yàn)各種角色的情緒感情，發(fā)揮幼兒的想象力，激發(fā)幼兒的創(chuàng) 造力。 還有少數(shù)幾個(gè)和尚沒(méi)有渴死，他們跳槽到了其他寺院，他們是「高層和尚 」，并且?guī)チ恕赶冗M(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)」。 又過(guò)了一年，寺院黃了，和尚們也都死了。說(shuō)來(lái)說(shuō)去，就是他媽的閑人太多了 !他們說(shuō)：「整天瞎分析個(gè)屁 !什么他媽的流程問(wèn)題、職責(zé)問(wèn)題、界面問(wèn)題、考核問(wèn)題，明明就是機(jī)構(gòu)臃腫問(wèn)題！早知今日，還不如當(dāng)初咱們仨自覺(jué)自律一點(diǎn)算了！如今倒好，招來(lái)了這么一大幫腦殘，一個(gè)個(gè)不干正經(jīng)事還他媽的人五人六的，跟屎盆子一樣甩都甩不掉 !」 三個(gè)人忍無(wú)可忍，斗膽向上匯報(bào)，要求增加挑水的人手，越過(guò)數(shù)個(gè)層級(jí)之后 ，主持和書記總算收到了這個(gè)請(qǐng)求，經(jīng)過(guò)各個(gè)部門季度會(huì)議的總結(jié)和分析，經(jīng)過(guò)了數(shù)次激烈的探討，總算可以從其他部門抽調(diào)過(guò)來(lái)一些和尚進(jìn)行支援，但這些跨部門過(guò)來(lái)的和尚根本挑不動(dòng)水，還對(duì)挑水的這幾個(gè)和尚指手畫腳，挑水的和尚再次請(qǐng)求，自己擔(dān)任挑水的和尚團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。什么原因呢？這個(gè)和尚說(shuō)流程不順、那個(gè)和尚說(shuō)任務(wù)分解不合理，這個(gè)和尚說(shuō)部門職責(zé)不清、那個(gè)和尚說(shuō)考核力度不夠。分析需要很多數(shù)據(jù)和報(bào)表，可系統(tǒng)總是做不到，于是每個(gè)部門都指派了一些和尚手工統(tǒng)計(jì)、填寫報(bào)表、給系統(tǒng)打工。 一切似乎都合情合理，但香火錢和喝水的問(wèn)題還是遲遲不能解決。 部門多、當(dāng)官的多，文件和開(kāi)會(huì)自然就多，為了減少文山會(huì)海，綜合辦牽頭召開(kāi)了 N 次關(guān)于減少開(kāi)會(huì)的會(huì)，并下達(dá)了「關(guān)于減少文件的文件」。由于各個(gè)系統(tǒng)出來(lái)的數(shù)總不準(zhǔn)確、都不一致，于是又成立了技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，負(fù)責(zé)各個(gè)系統(tǒng)的維護(hù)、二次開(kāi)發(fā)。于是各部門又召開(kāi)了幾次會(huì)，決定加強(qiáng)前臺(tái)念經(jīng)和尚對(duì)飲用水的預(yù)測(cè)和念經(jīng)和尚對(duì)挑水和尚滿意度測(cè)評(píng)等，讓前后臺(tái)簽署協(xié)議、相互打分 ，健全考核機(jī)制。 為了便于溝通、協(xié)調(diào)，每個(gè)部門都設(shè)立了對(duì)口的聯(lián)系和尚。前臺(tái)負(fù)責(zé)念經(jīng)的和尚總抱怨口渴水不夠喝，后臺(tái)挑水的和尚也抱怨人手不足、水的需求量太大而且沒(méi)個(gè)準(zhǔn)兒，不好伺候。同時(shí)，為了更好地開(kāi)展工作，寺廟提拔了十幾名和尚分別擔(dān)任副主持、主持助理，并在每個(gè)部門任命了部門小主持、副小主持、小主持助理。不僅如此，小和尚都忙著挑水、寺廟里沒(méi)人念經(jīng)了，日子一長(zhǎng)，來(lái)燒香的客人越來(lái)越少，香火錢也變得拮據(jù)起來(lái)。 書記也沒(méi)閑著，他認(rèn)為問(wèn)題的關(guān)鍵在于人才沒(méi)有充分利用、寺廟文化沒(méi)有建設(shè)好，于是就成立了人力資源部和寺廟工會(huì)等等，并認(rèn)認(rèn)真真地 走起了競(jìng)聘上崗和定崗定編的過(guò)場(chǎng)。為了更好地借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，寺廟選派唐僧等領(lǐng)導(dǎo)干部出國(guó)學(xué)習(xí)取經(jīng)；此外，他們還專門花錢請(qǐng)了天主教堂、基督教會(huì)的神父?jìng)魇? MBA。 總寺的方丈大人得知情況后，就派來(lái)了一 名主持和一名書記，共同負(fù)責(zé)解決這一問(wèn)題。還有少數(shù)幾個(gè)和尚沒(méi)有渴死，他們跳槽到了其他寺院，他們是高層和尚，并且?guī)チ讼冗M(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)?？偹陆M織部評(píng)估之后認(rèn)為，三個(gè)和尚專業(yè)有余，管理能力不足，一番鼓勵(lì)和勸解之后維持現(xiàn)狀。 只有三個(gè)人最清楚問(wèn)題的關(guān)鍵所在，那三個(gè)人就是最早的三個(gè)和尚。 寺院空前地?zé)狒[起來(lái)，有的和尚在拼命挑水、有的和尚在拼命念經(jīng)、有的和尚在拼命協(xié)調(diào)、有的和尚在拼命分析 ??忙來(lái)忙去，水還是不夠喝、香火錢還是不夠用。問(wèn)題在哪？有的和尚提出來(lái)每月應(yīng)該開(kāi)一次分析會(huì)，于是經(jīng)營(yíng)分析部就應(yīng)運(yùn)而生了。同時(shí)，為了精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、調(diào)高效率，寺院還成立 了精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)辦公室、機(jī)構(gòu)改革研究部等部門。 由于部門太多，辦公場(chǎng)地不足，寺院專門成立了綜合部來(lái)解決這一問(wèn)題，最后決定把寺院整個(gè)變成辦公區(qū)，香客燒香只許在山門外燒。 為了便于打分考核，寺院特意購(gòu)買了幾個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，包括挑水統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、燒香統(tǒng)計(jì)系統(tǒng) 、普通香客捐款分析系統(tǒng)、大香客捐款分析系統(tǒng)等等，同時(shí)成立了香火錢管理部、香火錢出賬部、打井策略研究部、打井建設(shè)部、打井維護(hù)部等等。協(xié)調(diào)雖然有了，但效果卻不理想，仔細(xì)一研究，原來(lái)是水的需求量不準(zhǔn)、水井?dāng)?shù)量不足等原因造成的。 為了更好地解決這一矛盾，經(jīng)開(kāi)會(huì)研究決定，成立了新的部門：喝水響應(yīng)部，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)前后臺(tái)矛盾。 老問(wèn)題終于得到了緩解，可新的問(wèn)題跟著就來(lái)了。 為了解決收入問(wèn)題，寺廟管理部、人力資源部等連續(xù)召開(kāi)了幾天的會(huì)，最后決定，成立專門的挑水部來(lái)負(fù)責(zé)后勤和專門的燒香部負(fù)責(zé)市場(chǎng)前臺(tái)。 幾天后成效出來(lái)了，三個(gè)和尚拼命地開(kāi)始挑水，可問(wèn)題是怎么挑也不夠喝。外國(guó)的神父呆了不久留下幾個(gè)屁就走了，一個(gè)屁叫 BRP，一個(gè)屁叫 ERP。為了更好地借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，寺廟選派唐僧等領(lǐng)導(dǎo)干部出國(guó)學(xué)習(xí)取經(jīng)?？偹碌姆秸纱笕说弥闆r后，就派來(lái)了一名主持和一名書記，共同負(fù)責(zé)解決這一問(wèn)題。我要為之神往！為之奉獻(xiàn)！為之奮斗！ 第二篇：新版三個(gè)和尚的故事 升級(jí)版三個(gè)和尚的故事 從前有座山，山里有座廟。因?yàn)殇X業(yè)的興旺發(fā)展如同其它千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)行業(yè)一樣，與我們生存的這個(gè)世界息息相關(guān)，它的興旺直接關(guān)系著人類生存發(fā)展的大 計(jì)，直接影響著每一個(gè)鮮活生命的健康成長(zhǎng)。同樣，在人類社會(huì)中，諸事有序，風(fēng)調(diào)雨順，也正是由于人們天天都在履行自己瑣細(xì)的職責(zé)，都在力圖使自己的生命更加充實(shí)和富有意義。它并不徒然妄想，指望成為一棵大樹，它只是盡自己的生命本分。從田野里的草從，到天空中的雄鷹，都是按照各自生命的規(guī)律而存在。工作也如此，當(dāng)我們熱愛(ài)它，當(dāng)我們把它當(dāng)作生命中的一部分的時(shí)候，不管他給我們帶來(lái)的是快樂(lè)，還是不如意，我們都會(huì)始終投入、始終專注。因?yàn)檎沁@些或有的高興，或有的悲哀才構(gòu)筑成我們多彩的生活，關(guān)鍵是 你如何對(duì)待這種高興、悲哀和厭惡。不說(shuō)別的，就說(shuō)我所在的小小崗位，我敢說(shuō)只要我們崗位的員工一時(shí)疏忽大意，那就會(huì)馬上出現(xiàn)一大批不合格的氧化鋁產(chǎn)品，如果下一道工序的員工再也疏忽大意，直至讓這不合格產(chǎn)品最終流向市場(chǎng)，流向市場(chǎng)，那后果真是不堪設(shè)想。我們充分感受著我們作一名鋁業(yè)工人的自豪和滿足！ 或許你會(huì)不屑地說(shuō)，作為一個(gè)小工人能起多大的作用，少你一個(gè)，多我一個(gè)，氧化鋁照樣生產(chǎn)，鋁工業(yè)照樣發(fā)展！可是我想說(shuō)：朋友，也正是