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工程進(jìn)度控制計(jì)劃-文庫吧資料

2024-09-20 13:48本頁面
  

【正文】 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。( 5)、后勤保障:后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作,重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。另 外,要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修,保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。 ( 3)、機(jī)械配置: 為保證工程的按期完成,配備足夠的施工機(jī)械,不僅滿足工程正常施工使用,還要保證有效備用。按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場無太多的積壓材料,以便有更多的場地安排工程施工。流水作業(yè)方式以均衡流水為主,以利施工組織,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等影響工程工期的重要環(huán)節(jié)配備 足夠的施工勞動(dòng)力。 保證資源配置: ( 1)、勞動(dòng)力配置。是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素,其 中包括 第 4 頁 共 8 頁 改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量,以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速、延期甚至停頓。 四、保證工期的技術(shù)措施 在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜,如設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、施工組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn),就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素,其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。 各級領(lǐng)導(dǎo)必須 “ 干一觀二計(jì)劃三 ” ,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,確 保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。 建立嚴(yán)格的《施工日記》制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度,質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題,以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。 四、施工進(jìn)度的控制 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化,施工項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息,不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,一
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