【摘要】工程進(jìn)度控制管理辦法第一章進(jìn)度控制的總要求第一條、項(xiàng)目部應(yīng)采用各種控制手段保證項(xiàng)目及各個(gè)工程活動(dòng)按計(jì)劃及時(shí)開始，在工程過程中記錄各工程活動(dòng)的開始和結(jié)束時(shí)間及完成程度。第二條、項(xiàng)目部在各控制期末(如月末、季末、年末，一個(gè)工程階段結(jié)束)將各活動(dòng)的完成程度與計(jì)劃對(duì)比，確定整個(gè)項(xiàng)目的完成程度，并結(jié)合工期、生產(chǎn)成果、勞動(dòng)效率、消耗等指標(biāo)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度狀況
2024-12-24 00:11
【摘要】5/51.目標(biāo)：確保項(xiàng)目的工程總體進(jìn)度和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和投資控制目標(biāo)的前提下達(dá)到合同要求。2.適用范圍：適用于復(fù)地集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目在實(shí)施階段的工程進(jìn)度管理和控制。A（數(shù)量）Q（質(zhì)量）C（成本）T（時(shí)效）R（風(fēng)險(xiǎn)）市場調(diào)查的充分性市場定位及方案設(shè)計(jì)等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費(fèi)用估算的準(zhǔn)確性各部門工作開
2025-07-01 03:46
【摘要】第一篇：工程進(jìn)度控制管理概念 工程進(jìn)度控制管理概念 (2007-11-13) 工程進(jìn)度控制管理是指在項(xiàng)目的工程建設(shè)過程中實(shí)施經(jīng)審核批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟?、檢查工程實(shí)際進(jìn)度狀況...
2024-11-09 04:20
【摘要】-1-建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究文獻(xiàn)綜述專業(yè)：工程管理班級(jí)：工程09A-2班姓名：郭雨指導(dǎo)老師：齊園摘要隨著城市化進(jìn)程的愈演愈烈，全國各地每年建筑工程數(shù)量都在不斷攀升，工程投資的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，要想在白熱化的市場競爭中勝出，施工企業(yè)的工程項(xiàng)目管理就必須從以往粗放型的施工管理方式完成向精細(xì)型管理方式的轉(zhuǎn)變
2024-09-14 12:37
【摘要】編號(hào)：LC-XM003版號(hào)：A/0工程進(jìn)度控制流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-07-01 07:04
【摘要】......工程進(jìn)度控制方案一、工程概況：。（概況詳見施工組織設(shè)計(jì)）。 本工程工期緊，任務(wù)重，為對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制，按時(shí)按質(zhì)完成工程，我們特別編制了一個(gè)簡明實(shí)用、有效的工程進(jìn)度控制方案?！ 《⑦M(jìn)度控制方
2025-05-12 00:35
【摘要】工程進(jìn)度控制監(jiān)理的探討摘要：工程建設(shè)監(jiān)理作為一種專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)，對(duì)提高工程質(zhì)量、節(jié)約工程投資、縮短工程工期方面發(fā)揮了重要作用，本文根據(jù)工程進(jìn)度監(jiān)理進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞：工程;進(jìn)度;控制監(jiān)理abs
2024-11-07 03:52
【摘要】專業(yè)資料分享工程進(jìn)度控制計(jì)劃工程進(jìn)度控制計(jì)劃一：施工進(jìn)度控制措施在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行嚴(yán)格控制，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。一、目標(biāo)確保在計(jì)劃
2025-07-28 16:26
【摘要】 人防工程進(jìn)度控制 一、工作流程 二、組織協(xié)調(diào)工作 1）、總監(jiān)理工程師為協(xié)調(diào)管理的責(zé)任者；具體協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)理工程師代表或指派專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行。 2）、項(xiàng)目監(jiān)理部的協(xié)調(diào)管理工作應(yīng)...
2024-11-16 23:46
【摘要】專業(yè)資料分享、進(jìn)度控制、（一）工程進(jìn)度控制目標(biāo)分解保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用，是建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的最終目的。為了有效地控制施工進(jìn)度，首先要將施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度進(jìn)行層層分解，形成施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系，從而作為實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)。根據(jù)總體規(guī)劃，為保證工期要求，我司將
2025-06-25 14:22
【摘要】 第1頁共8頁 工程進(jìn)度控制計(jì)劃 工程進(jìn)度控制計(jì)劃一 ：施工進(jìn)度控制措施 在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行嚴(yán)格 控制，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工 ...
2024-09-20 13:48
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)分析防范性措施主要材料、設(shè)備的選購時(shí)間的影響安裝工程主要材料的選用如不及時(shí)也將影響工期。1、督促施工單位編制裝修、安裝工程主要材料的采購計(jì)劃,并與施工進(jìn)度計(jì)劃有效結(jié)合起來,按計(jì)劃提前完成材料的采購工作;2、對(duì)于業(yè)主提供的材料、設(shè)備則及時(shí)協(xié)調(diào)按進(jìn)度計(jì)劃采購、進(jìn)場。供水、供電、電訊等部門
2024-11-12 16:13
【摘要】第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述考綱要求了解：影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素。熟悉：建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系；工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃優(yōu)缺點(diǎn)。掌握：進(jìn)度控制的措施；建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)。試題分布章第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述節(jié)第一節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念第二節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)
2024-08-28 12:22
【摘要】專業(yè)資料分享工程進(jìn)度控制措施進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制和質(zhì)量控制目標(biāo)是對(duì)立而統(tǒng)一的關(guān)系，在一般情況下，進(jìn)度快就要增加投資，但工程如提前使用就可能提高投資效益；進(jìn)度過快有可能影響質(zhì)量，而質(zhì)量控制很嚴(yán)格，則有可能影響進(jìn)度；由于質(zhì)量的嚴(yán)格控制而不致返工，又會(huì)加快進(jìn)度。安全管理合理，確保安全是質(zhì)
2025-06-30 23:58
【摘要】 第1頁共3頁 工程進(jìn)度控制方案 （一）進(jìn)度的事前控制 項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo)。是 確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工 計(jì)劃的依據(jù)，也是...
2024-09-20 13:47
鄂ICP備17016276號(hào)-1