【正文】 電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線，并設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。 雨季應(yīng)加強(qiáng)電器設(shè)備的防雨和接地檢查，以防發(fā)生漏電事故。 現(xiàn)場(chǎng)用電機(jī)具較多，電線不得亂拖、亂拉。 對(duì)于重大事故隱患整改單，應(yīng)派專人落實(shí)并按要求日期完成。 檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù)，因此檢查記錄應(yīng)詳細(xì)、認(rèn)真，特別對(duì)隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險(xiǎn)性程度和處理意見。 安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù)。 針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)和施工過程中不同階段的防火要求，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)制定和落實(shí)相應(yīng)的防火方案和安全措施。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將安全技術(shù)措施向施工員、班組長和工人逐級(jí)進(jìn)行安全交底。 安全技術(shù)措施應(yīng)貫徹于全部施工工序之中，力求精致、全面和具體，真正做到預(yù)防事故。 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)于開工前上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批。 工程開工前，公司必須與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全文明施工責(zé)任書》，明確項(xiàng)目經(jīng)理的消防安全職責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理與分包單位、施工班組，在簽訂《施工分包協(xié)議》的同時(shí)還須簽訂《安全文明施工責(zé)任書》，逐級(jí)明確消防安全責(zé)任人，層層分解消防安全責(zé)任。 對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到各班組和工人。施工組織設(shè) 計(jì)必須要有針對(duì)性的消防技術(shù)措施，并由相關(guān)責(zé)任部門會(huì)簽。 牢固樹立 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針政策，切實(shí)做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評(píng)比工作，做到三不傷害，堅(jiān)持安全值日，誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)安全。設(shè)立專兼職安全員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。 制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并懸掛于各工種加工場(chǎng)和主要工作區(qū)域內(nèi)。 一 、安全管理 項(xiàng)目部應(yīng)建立安全責(zé)任制，各班組嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。全力遏制和防止死亡 事故的發(fā)生，杜絕惡性事故，防患于未然。 4）“質(zhì)量通病”的防治措施及方法參照張玉平主編的《質(zhì)量通病防治與措施》一書實(shí)施。 2）倡導(dǎo)消除“質(zhì)量通病”，創(chuàng)無“通病”工序活動(dòng)。 5）堅(jiān)持對(duì)各類業(yè)務(wù)人員的考核和培訓(xùn)。 3）實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，按質(zhì)保體系規(guī)定的職責(zé)和實(shí)際工作現(xiàn)狀，將工資、獎(jiǎng)金同質(zhì)量業(yè)績(jī)掛鉤，切實(shí)實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。 （ 6） 組織保證措施 1）落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理是“第一質(zhì)量責(zé)任人”的責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)制。 7）要督促各專業(yè)和各分包單位的技術(shù)、質(zhì)量保證資料的建立和歸檔，要有專人對(duì)各施工階段、各施工專業(yè)的圖像資料的攝、錄。 5）定期組織由各施工單位各專業(yè)質(zhì)檢人員參加的聯(lián)合檢查，針對(duì)問題召開專門會(huì)議解決，工序間、專業(yè)間的接口部位和工藝轉(zhuǎn)換出現(xiàn)的控制盲點(diǎn)，主動(dòng)、有預(yù)見地提出綜合配合方案，解決出現(xiàn)的各類問題和預(yù)防另類問題的發(fā)生。 4）施工中的“特殊過程”和“關(guān)鍵過程”，要在“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”中制定詳盡可行的措施，在施工中按措施認(rèn)真組織施工，并確保施工過程始終受控。 3）加強(qiáng)施工過程的檢查監(jiān)控，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格施工過程和材料，嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量監(jiān)控程序》進(jìn)行記錄、評(píng)審、處置和驗(yàn)收。自檢：班組完成施工工序后，組織自檢，填寫《工程質(zhì)量自檢表》 —— 專檢：質(zhì)量檢員對(duì)班組完成的工序進(jìn)行檢查，合格后在《工程質(zhì)量自檢表》上簽字 —— 交接檢：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在對(duì)已完工序檢查后，在《工程質(zhì)量自檢表》上簽字并做結(jié)論性意見，作為下道工序施工的依據(jù)。 開工前總工組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)各類人員的職責(zé)，強(qiáng)化預(yù)控措施，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 5） 施工過程控制 1）嚴(yán)格按照 9002 貫標(biāo)程序《施工過程控制程序》組織施工。 5）嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)與隔離，確保未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料，混用或誤用在工程上。 3）查驗(yàn)出廠合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品試驗(yàn)報(bào)告或檢測(cè)報(bào)告。 （ 4） 工程材料控制 1） 加強(qiáng)對(duì)材料和設(shè)備的采購控制，選擇合格的分供方，遵守優(yōu)質(zhì)、適價(jià)的原則，杜絕偽劣建材和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。具體按公司《土建與設(shè)備安裝施工配合的規(guī)定》執(zhí)行。 6）每 月召開一次各類人員參加的“質(zhì)量分析會(huì)”，在做好記錄的同時(shí)，建立糾正和預(yù)防措施，較大范圍地消除質(zhì)量通病和不合格發(fā)生的潛在因素。 4）定期召開質(zhì)量分析會(huì)，建立糾正和預(yù)防措施。 2）對(duì)因時(shí)間差、工序工種間、不同專業(yè)間的接口部位，要主動(dòng)的、有預(yù)見性的提出預(yù)控措施，不能出現(xiàn)混亂后再被動(dòng)應(yīng)付。 細(xì)化技術(shù)交底要做為質(zhì)量預(yù)控的重要手段，交底要針對(duì)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)來寫，不能硬搬照抄。 （ 2）認(rèn)真做好技術(shù)交底： 根據(jù)不同的分部、分項(xiàng)做詳細(xì)、全面的技術(shù)交底。 。 ，加班前提前 15 分鐘布置好照明設(shè)施，其照度必須滿足操作要求。若是要加班，正常夜班為晚上 18:30至 22:30，所有班組要統(tǒng)一夜班作業(yè)時(shí)間，以免過度勞累造成安全事故，工人禁止日夜連續(xù)作業(yè)。施工保證工作計(jì)劃由項(xiàng)目總工程師簽發(fā)。并針對(duì)已延誤的工期，運(yùn)用總進(jìn)度計(jì)劃中預(yù)留的追趕時(shí)間，分階段制定階段性追趕計(jì)劃、調(diào)整生產(chǎn)要素配備，趕上拖后的進(jìn)度；通過各種措施已認(rèn)為無法趕上拖后的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃和目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，提出合理的工期延長報(bào)業(yè)主 /監(jiān)理公司審批。 二 、做好治安、保衛(wèi)工作及時(shí)與社會(huì)各部門取得聯(lián)系，預(yù)防違法亂紀(jì)律件發(fā)生，保證國家財(cái)產(chǎn)及職工身心不受損害。 2. 料采購計(jì)劃安排 市場(chǎng)調(diào)研 材料計(jì)劃 商談價(jià)格 材料采購 材料發(fā)放 領(lǐng)料入庫 消耗數(shù)量 專業(yè)施工 項(xiàng)目部 材料費(fèi)用情況 落實(shí)到 相關(guān)責(zé)任人 材料采購計(jì)劃安排 九、 保持良好工作循環(huán) 一、嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá)，結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，利用經(jīng)濟(jì)手段使工程施工管理步入正軌，調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性。 一 、合理使用工程款 。 三 、為了保證工程按計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行，在機(jī)械設(shè)備及工具方面，我公司后勤部門將根據(jù)工程需要，配備相應(yīng)數(shù)量的施工機(jī)具，并備有若干工程應(yīng)急使用的機(jī)械設(shè)備。 二 、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查：為保證機(jī)械設(shè)備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)機(jī)械設(shè)備做到每月檢查一次。 七、 施工機(jī)械供應(yīng)及保障措施 一 、現(xiàn)場(chǎng)安排專業(yè)維護(hù)的技術(shù)人員，對(duì)每個(gè)班組每天提交的機(jī)具進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，將機(jī)具故障消滅在萌芽階段，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備完好，對(duì)有故障的壞、損機(jī)具，聯(lián)系原供應(yīng)商提供零配件進(jìn)行裝配維修，對(duì)不能修復(fù)的，要馬上予以調(diào)換，保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備滿足施工的需要。 四 、物質(zhì)材料計(jì)劃明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備有一定的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)，工程對(duì)物資材料的需要，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。 三 、所有的材料都必須是優(yōu)等品，關(guān)鍵在進(jìn)貨過程中精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量達(dá)到本工程的要求。 六、 材料供應(yīng)保證措施 一、施工用材的備料方面，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度盡可能的減少總備料次數(shù)，保證現(xiàn)場(chǎng)有充足的施工用材。我公司將保證有充足的準(zhǔn)備隊(duì)伍，根據(jù)工地需要隨時(shí)增加人員以確保施工進(jìn)度。經(jīng)過動(dòng)員及交底參加施工人員了解施工基本情況，清楚施工特點(diǎn)和注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)，提高思想認(rèn)識(shí)，振奮工作精神，以飽滿的工作熱情和高昂的士氣進(jìn)場(chǎng)施工，保證按期完成