工程進(jìn)度計(jì)劃與措施-文庫(kù)吧資料
2024-08-16 03:46本頁(yè)面
【正文】 學(xué)詳細(xì)的施工技術(shù)措施、安全保證措施和質(zhì)量保證措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，并直接負(fù)責(zé)向各施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底、指導(dǎo)并監(jiān)督各施工隊(duì)的技術(shù)人員和作業(yè)人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。我公司將按照GB/T190012008/ISO9001：2008質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和本合同工程的實(shí)際情況，在工地項(xiàng)目部設(shè)立總工程師辦公室，建立以總工程師為核心，工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)及各施工作業(yè)班組技術(shù)負(fù)責(zé)人為主體的三級(jí)技術(shù)管理體系。（6）我們將把該工程列為本單位重點(diǎn)工程，施工人員也由從事工程建設(shè)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍組成，從人員、設(shè)備、物資上優(yōu)先考慮，滿(mǎn)足工期需要。（5）進(jìn)場(chǎng)施工的各個(gè)工程隊(duì)，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。（3）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)置強(qiáng)有力的工程管理系統(tǒng)，實(shí)施工程的全面宏觀管理。（2）按項(xiàng)目管理法組織施工。 組織保證措施（1）迅速進(jìn)點(diǎn)開(kāi)工。6. 工期保證措施我公司將從全公司范圍內(nèi)選調(diào)優(yōu)秀管理和技術(shù)骨干組建“項(xiàng)目部”，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織管理工作。施工總進(jìn)度安排詳見(jiàn)《施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖》。（2）進(jìn)場(chǎng)后，先進(jìn)行風(fēng)、水、電等準(zhǔn)備工作，為主體工程施工做好施工準(zhǔn)備工作。4 .控制性工期要求根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，本標(biāo)工程的控制性工期如下：總工期100日歷天，具體開(kāi)工時(shí)間以監(jiān)理單位簽發(fā)的合同項(xiàng)目開(kāi)工令中的開(kāi)工時(shí)間為準(zhǔn)。1）降雨時(shí)，如果小時(shí)降雨強(qiáng)度大于或等于2mm時(shí)，立即停止混凝土澆筑、漿砌石砌筑等施工；2）大風(fēng)風(fēng)速在六級(jí)以上時(shí)，停止高空作業(yè)施工。（7）施工技術(shù)合理可行按照國(guó)內(nèi)同類(lèi)、同期工程施工技術(shù)先進(jìn)水平，詳細(xì)進(jìn)行施工規(guī)劃，保證各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)在技術(shù)上的合理性，施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的可行性。（5）盡量減少施工對(duì)當(dāng)?shù)厣钤斐捎绊憣?duì)本標(biāo)段施工對(duì)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)及生活會(huì)產(chǎn)生一定的干擾，制定切實(shí)可行的協(xié)調(diào)和解決干擾的措施，服從業(yè)主、監(jiān)理、及地方政府部門(mén)的協(xié)調(diào)和安排，減
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1