【正文】 、行政部給予策劃安排。 、焊工、天車工、叉車工、車輛駕駛?cè)藛T要取得有關(guān)管理部門發(fā)出的資格證書方可上崗工作。 （重點(diǎn)焊接、注膠處理、噴涂處理、幕墻安裝）可由所在部門已熟練的、具備相當(dāng)能力的人員負(fù)責(zé)對其進(jìn)行培訓(xùn)。人員培訓(xùn)經(jīng)考試、考核具備符合其工作要求能力方可在崗或轉(zhuǎn)崗工作。培訓(xùn)時(shí)間的長短、內(nèi)容深度可根據(jù)管理工作的要求、制造工種的技術(shù)難易程度而定。教育培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、法律法規(guī)、企業(yè)文化、職業(yè)道德、幕墻（產(chǎn)品）專業(yè)知識(shí)、生產(chǎn)制造和安裝工藝、管理意識(shí)、環(huán)境保護(hù)及安全文 明生產(chǎn)等。 ，方式視每次錄用員工的多少而定。行政部在配置和聘用人員 (包括新招人員、在職人員 )時(shí)，應(yīng)咨詢公司最高管理層領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人，擬定條件、人員、崗位職別、考試、考核要求等并經(jīng)按規(guī)定要求進(jìn)行考試、考核符合后，報(bào)經(jīng)總經(jīng) 21 理批準(zhǔn)招聘、試用或上崗。視生產(chǎn)、管理的需求情況對各部門的人員按部門崗位職責(zé)、權(quán)限、能力的規(guī)定進(jìn)行適宜的配置。 (4)內(nèi)容與要求 1)人員配置 （從事管理、驗(yàn)證、操作的人員）的配置、聘用、教育、培訓(xùn)、考核。 (3)職責(zé)劃分 1)行政部負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司員工的招聘、崗位配置，培訓(xùn)教育、技能考核等工作，保持相關(guān)記錄，統(tǒng)一歸口管理公司的人力資源。 勞動(dòng)力計(jì)劃表 根據(jù)本工程的內(nèi)容和特點(diǎn)，我司計(jì)劃在本工程中投入相關(guān)專業(yè)的多支施工作業(yè)隊(duì)，各階段具體勞動(dòng)力用量如下： 二、勞動(dòng)力組織保證措施 公司勞動(dòng)力保障 (1)編制目的 公司對所有與經(jīng)營管理、產(chǎn)品質(zhì)量工作有關(guān)的人員實(shí)施有效管理，采取內(nèi)部或外部培訓(xùn)和教育等方式提高員工的素質(zhì)，以確保所有從事影響產(chǎn)品和管理的工作人員，都具有勝任本崗位工作的能力，制定本控制規(guī)定。 19 第四節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃和組織保證措施 一、勞動(dòng)力計(jì)劃 勞動(dòng)力安排原則 本工 程雖然裝飾形式復(fù)雜、工程量大、施工難度大、質(zhì)量要求高，我們將在公司范圍內(nèi)選派具有 8 年以上幕墻施工管理經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)多次擔(dān)任并獲得全國建筑優(yōu)良工程的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目副經(jīng)理等組成最強(qiáng)陣容項(xiàng)目經(jīng)理部；其他施工管理人員均為具有幕墻施工管理經(jīng)驗(yàn)3 年以上的骨干力量，并在以往的施工中擔(dān)任過優(yōu)良工程相應(yīng)職位；安裝隊(duì)伍的成員均受過專門的上崗培訓(xùn)，并具有 2 年以上的幕墻施工經(jīng)驗(yàn)，承建過在國內(nèi)具有影響力的標(biāo)志性幕墻工程，與本項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目班子有數(shù)年的合作經(jīng)歷，共同創(chuàng)造了眾多輝煌的業(yè)績。 1建立廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任制度。做好工作人員思想教育工作，在工程建設(shè)過程中不利用職務(wù)或工作之便而以權(quán)謀私。 1資金的使用分階段進(jìn)行，資金的收支應(yīng)平衡，并充分考慮到各種突發(fā)事件的可能性，資金的使用留有一定的余量，確保各階段人、機(jī)、料及管理費(fèi)用的支出。 1財(cái)務(wù)資料、帳目滿足有關(guān)規(guī)范要求，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查制度。 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部及財(cái)務(wù)人員的思想意識(shí)，隨時(shí)提高警惕，確保資金的正確使用。 加強(qiáng)資金使用監(jiān)控制度，追蹤資金使用的過程，確保每一分錢都正確地用于本工程。 本工程的資金僅限用于本工程，不得以任何理由挪用。 材料供應(yīng)是工程進(jìn)度的關(guān)鍵因素，尤其是幕墻工程涉及較多種類的材料，生產(chǎn)周期長，手續(xù)復(fù)雜，為避免出錯(cuò)，對于該工程，我公司將儲(chǔ)備專項(xiàng)材料資金，擬由相關(guān)負(fù)責(zé)人親自主管該工程材料供應(yīng)工作，并充分發(fā)揮本公司與多家大型材料供應(yīng)商多年協(xié)作的友好關(guān)系和良好信譽(yù)，能確保在各種困難條件下，我公司所需材料可得到優(yōu)先供應(yīng)。 二、資金保證措施 公司在財(cái)力上給予該工程充分保障，由項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督制訂資金使用計(jì)劃，作到專款專用，并由項(xiàng)目經(jīng)理一支筆審批 資金的使用，從資金上保證工程順利進(jìn)行。 機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)及保養(yǎng)情況也是影響工程進(jìn)度的因素之一，為此我司將由機(jī)械管理員全權(quán)負(fù)責(zé)機(jī)具、設(shè)備的供應(yīng)及維修保養(yǎng)工程，確保機(jī)具、設(shè)備時(shí)刻保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，不帶病工作，以避免因設(shè)備的故障影響生產(chǎn)及安裝環(huán)節(jié)的工期，從而保證整個(gè)工程的施工進(jìn)度。 雨、雪、大風(fēng)、沙塵等自然環(huán)境因素也是影響工程工期的主要因素，為此，我司將組織專人對施工過程中，與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T密切配合，對當(dāng)?shù)貧庀蠹疤鞖馇闆r進(jìn)行跟蹤及預(yù)報(bào)，做好惡劣天氣情況來臨前的一切準(zhǔn)備，并組織編寫相應(yīng)自然條件下的施工方案，以確保工程施工的順利進(jìn)行。 (4)經(jīng)濟(jì)措施 實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)，完善激勵(lì)機(jī)制。 2)采用更先進(jìn)的施工方法和方案。 (2)組織措施 1)調(diào)整施工工作面，組織更多的施工隊(duì)伍； 2)調(diào)整每天的施工工作時(shí)間，必要時(shí)采用三班制； 3)調(diào)整機(jī)械設(shè)備、物資的投入。不雇用臨時(shí)工，不轉(zhuǎn)包，不分包，以保證使用熟練工人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝，應(yīng)用熟練技術(shù)，制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 13)組織一支高素質(zhì)的安裝隊(duì)伍進(jìn)行施工作業(yè)。 ，及時(shí)調(diào)整施工周計(jì)劃工作安排，并將書面報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)并有關(guān)供貨單位。工作面提前時(shí)，要重點(diǎn)抓好材料單的設(shè)計(jì)編制和材料的組織工作以滿足施工需求。 12)當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)的保障措施 ，按照冬、雨施工措施執(zhí)行，當(dāng)風(fēng)力超過五級時(shí)停止作業(yè)，并采取搶工措施，把延誤的工期找回來，完成施工計(jì)劃 。 、夾具、確保加工制作的質(zhì)量。 ，以減少生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)過程中的重疊，縮短周期，為現(xiàn)場爭取時(shí)間。 10)后勤保證 切實(shí)做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的吃、住、行及生活福利，使員工無后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。 9)安全保證 ，因存在結(jié)構(gòu)施工與幕墻施工交叉作業(yè)現(xiàn)象，安全管理顯得尤為重要。 8)勞動(dòng)力保證 按勞動(dòng)力組織配備，我公司將按施工段及工藝流程有序進(jìn)場施工。 ，保證機(jī)具設(shè)備使用完好。 。 “三檢”制，要牢牢把握施工質(zhì)量，事前、事中、事后的三階段控制，保證大面積展開施工同樣板施工質(zhì)量上一個(gè)樣，以質(zhì)量保進(jìn)度。樣板完成后，必須申報(bào)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位，經(jīng)聯(lián)檢通過后，再全面展開施工。項(xiàng)目部進(jìn)場后，首先學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃的要點(diǎn)，同監(jiān)理共同制定關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位質(zhì)量控制點(diǎn)、監(jiān)理“旁站點(diǎn) ”和“停滯點(diǎn)”。 ，抓好測量校核及設(shè)計(jì)分格調(diào)整，確保加工與安裝準(zhǔn)確無誤，保證施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)。 4)技術(shù)保證 、技術(shù)、工藝等職能部門為主的技術(shù)保證班子，負(fù)責(zé)解決施工中的圖紙問題、交叉施工問題、交接槎口問題等，保證施工順利進(jìn)行。 ，每周一上午召開工程例會(huì)，針對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及總包、監(jiān)理的要求等內(nèi)容，檢查上次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)技術(shù)、材料等問題，確保周進(jìn)度計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。選派技能過硬、作風(fēng)過硬、紀(jì)律過硬、有著豐富高層幕墻施工經(jīng)驗(yàn)施工隊(duì)伍。 2)人員素質(zhì)保證 公司將委派幕墻專家進(jìn)行構(gòu)造節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，將委派資深設(shè)計(jì)師進(jìn)行施工圖深化設(shè)計(jì)。 (14)在上述指導(dǎo)思想上，我公司為本項(xiàng)目制定了如下具體工期保證措施。在施工過程中隨時(shí)保持聯(lián)系，達(dá)到協(xié)調(diào)一致 ，組織交叉作業(yè)。 (11)嚴(yán)格安全管理，杜絕重大事故發(fā)生，確保施工順利進(jìn)行 根據(jù)國家安全規(guī)范及我公司安全管理規(guī)定，制定嚴(yán)格的安全管理制度，并發(fā)放全體員工；同時(shí)，將結(jié)合本工程的具體情況，制定周密的安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，并在施工中貫徹落實(shí)，杜絕重大安全事故發(fā)生。 (9)科學(xué)制定主要工期控制點(diǎn)、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化計(jì)劃管理 工作的重點(diǎn)應(yīng)突出放在結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的安裝和板塊的加工供應(yīng)兩項(xiàng)工作上，應(yīng)制定更細(xì)致的進(jìn)度計(jì)劃，并與供應(yīng)商商量好切實(shí)可行的技術(shù)措施和供貨進(jìn)度措施，以確保安裝計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 (8)密切與各原材料供應(yīng)商的配合工作，達(dá)到動(dòng)作協(xié)調(diào)一致 該工程原材料涉及多家國內(nèi)外知名材料供應(yīng)商。為此將配備充足的人力資源，該施工隊(duì)伍均為我公司在職職工，有多年的施工經(jīng)驗(yàn)，并施工過類似大型工程的施工經(jīng)驗(yàn)，不但技術(shù)過硬，而且隊(duì)伍紀(jì)律好，素質(zhì)高，具有豐富的冬季施工和夏季施 工的經(jīng)驗(yàn)。 2)在實(shí)施過程中應(yīng)采取各種措 施，如開展勞動(dòng)競賽，開展群眾性的ＱＣ活動(dòng)和合理化建議，設(shè)立名種獎(jiǎng)罰制度等方式充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，以確保按合同工期完成。并設(shè)置適合于工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及各種崗位，制定各種規(guī)章制度。 (4)由公司執(zhí)行董事親自實(shí)施資金使用計(jì)劃，確保材料按時(shí)供應(yīng) 材料供應(yīng)是工程進(jìn)度的關(guān)鍵因素，尤其是幕墻工程涉及較多種類的材料，生產(chǎn)周期長，手續(xù)復(fù)雜，為避免出錯(cuò)，對于該工程，我公司執(zhí)行董事親自主管該工程材料供應(yīng)工作，并充分利用本公司與多家大型材料供應(yīng)商多年 協(xié)作的友好關(guān)系和良好的信譽(yù)，能確保在各種困難條件下，我公司所需材料可得到優(yōu)先供應(yīng)。 (3)提前實(shí)施樣板墻和工藝評定，在正式施工前暴露和解決問題 按進(jìn)度計(jì)劃要求為了便于施工的順利進(jìn)行，在正式開工前，按實(shí)物１：１比例在現(xiàn)場安裝 一跨實(shí)物樣板，該樣板應(yīng)包括各種材料，各種標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)，并同時(shí)提供各工序施工的工藝報(bào)告，以便業(yè)主及監(jiān)理在審查技術(shù)文件的同時(shí)能對照實(shí)物樣板審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)修改直至樣板和技術(shù)文件滿足要求為止。 (2)優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)，確保加工與安裝專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化 1)在工程設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮到該工程本身工程量大，工期緊，幕墻結(jié)構(gòu)相似性的特點(diǎn)，對大批量的幕墻結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)的工藝反復(fù)推敲分析，多種方案比較，選擇更合理，更科學(xué)的制作工藝和安裝工藝，以確保加工與安裝的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。在施工圖設(shè)計(jì)前及設(shè)計(jì)過程中反復(fù)研討，盡量減少出圖后的修改量，爭取盡早確認(rèn)圖紙備料施工。 (1)強(qiáng)化聯(lián)合，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，與設(shè)計(jì)院緊密配合 1)實(shí)施“強(qiáng)化聯(lián)合”是我司的一貫指導(dǎo)思想，在該工程的設(shè)計(jì)與施工中也充分體現(xiàn)了這一指導(dǎo)思想，在設(shè)計(jì)方面，通過與高等院校合作，配備了在應(yīng)用力學(xué)方面有杰出貢獻(xiàn)的專家 教授與我司一起共同進(jìn)行結(jié)構(gòu)計(jì)算，并編制相關(guān)性計(jì)算程序準(zhǔn)確制圖，從而實(shí)現(xiàn)板塊尺寸的精確計(jì)算，避免失誤影響工期。 完成工期節(jié)點(diǎn)的保證措施 為了保證該工程能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對有可能影響工程計(jì)劃的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小計(jì)劃進(jìn)度 與實(shí)際進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目工期的主動(dòng)控制。 22)施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施，在雨期前應(yīng)整修加固完畢，保證不漏、不塌、不倒、周圍不積水。雨季中設(shè)專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)隨地及時(shí)疏浚，確保施工現(xiàn)場排水暢通。 19)及時(shí)聽取當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報(bào)，提前作好施工計(jì)劃的調(diào)配，在雨季，盡量安排幕墻工程中室內(nèi)可完成的工作。 17)雨季施工期所有用電設(shè)備都要有接地保護(hù)。 16)對工作場地清除積水，以防止工作面打滑。 14)雨天必須進(jìn)行電焊工作時(shí)應(yīng)搭設(shè)防雨棚，沒有防 雨棚嚴(yán)禁室外焊接。 12)所有進(jìn)場設(shè)備不得放在低洼地點(diǎn)，防止被水浸泡。 10)雨季前，提前做好材料計(jì)劃，以減少暴雨期間的材料裝卸。 8)在倉庫內(nèi)保管的焊接材料，要保證離地離墻不少于 300MM 距離，室內(nèi)要通 9 風(fēng)干燥，以 保證焊接材料在干燥的環(huán)境下保存。 6)掌握氣象資料，與氣象部門聯(lián)系，定時(shí)記錄天氣預(yù)報(bào)，隨時(shí)通報(bào)，以便工地做好工作安排和采取預(yù)防措施，防止惡劣氣候突然襲擊造成的影響。 4)檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。 2)加強(qiáng)雨施信息反饋，與氣象臺(tái)站簽訂協(xié)議，及時(shí)掌握雨情、汛情信息，認(rèn)真研究每年的雨季氣候特點(diǎn)，對施工中可能發(fā)生現(xiàn)的問題提前采取預(yù)防措施，及時(shí)解決。 5)提前做好材料準(zhǔn)備工作 為了滿足工期的緊前施工和突擊加班，材料負(fù)責(zé)人要提前做好材料進(jìn)場準(zhǔn)備，每個(gè)工序所需的材料要比施工進(jìn)度計(jì)劃的工作時(shí)間提前十天進(jìn)場，以保證緊前施工的需要。部分受到天氣影響的工種要比正常施工的人數(shù)多準(zhǔn)備 30%，以備突擊加班。 ，造成無法按計(jì)劃完成節(jié)點(diǎn)工期，必須在晴好的天氣多組織人員進(jìn)行突擊加班，務(wù)必將延后的 工期趕上來，做好工期緊后工 8 作，確保不因上一個(gè)節(jié)點(diǎn)工期的拖延而影響下一個(gè)節(jié)點(diǎn)工期的完成。 2)晴好天氣安排加班 、并且會(huì)有降雪天，而在有降雪的天氣，因外架比較濕滑，無法進(jìn)行一些室外高空作業(yè)。 、降雪大小不同，工程施工安裝部位及施工內(nèi)容不同，根據(jù)現(xiàn)場條件的不同 ，則采取不同的冬季施工措施。為保質(zhì)保量地完成本工程的施工任 務(wù)，利用盡可能的時(shí)間和采取相應(yīng)措施創(chuàng)造條件進(jìn)行施工，特制訂冬季、夏季及雨季施工保證措施。 (4)嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度：進(jìn)場后，將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴(yán)格的管理制度和獎(jiǎng)罰制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程順利施工。 (2)優(yōu)化設(shè)計(jì)加快進(jìn)度：優(yōu)化部分節(jié) 點(diǎn)，增加與土建連接節(jié)點(diǎn)可調(diào)性，以消除土建施工誤差的影響，從而加快進(jìn)度。 (1)為保證該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對有可能影響工程按計(jì)劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小實(shí)