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工程進度計劃與保證措施-文庫吧

2025-09-26 03:52 本頁面


【正文】 根據(jù)現(xiàn)場條件的不同 ,則采取不同的冬季施工措施。嚴格按《冬季施工手冊》或有關(guān)資料選用措施,以達到保溫、防凍、改善操作環(huán)境、保證質(zhì)量、控制工期、安全施工、減少浪費等目的。 2)晴好天氣安排加班 、并且會有降雪天,而在有降雪的天氣,因外架比較濕滑,無法進行一些室外高空作業(yè)。因此,在天氣晴朗、氣溫較高的時候 ,應(yīng)盡量安排加班,盡量突擊在惡劣天氣無法施工的工作,做好工期的緊前工作。 ,造成無法按計劃完成節(jié)點工期,必須在晴好的天氣多組織人員進行突擊加班,務(wù)必將延后的 工期趕上來,做好工期緊后工 8 作,確保不因上一個節(jié)點工期的拖延而影響下一個節(jié)點工期的完成。 3)增加勞動力 由于天氣的影響和多變,項目經(jīng)理部應(yīng)天氣因素而增加施工人數(shù),在人員安排計劃中要比正常的施工計劃增加準備加班的人員。部分受到天氣影響的工種要比正常施工的人數(shù)多準備 30%,以備突擊加班。 4)調(diào)整工作時間 冬季一天之間溫差較大,早晚寒冷,中午溫度比較高,所以要調(diào)整好作息時間,工作時間盡量安排在中午前后,上午上班時間可以稍晚一點,中午吃飯后不休息,馬上投入工作,下午提前下班,具體的工作時間根據(jù)不同的氣候進行靈活調(diào)整。 5)提前做好材料準備工作 為了滿足工期的緊前施工和突擊加班,材料負責人要提前做好材料進場準備,每個工序所需的材料要比施工進度計劃的工作時間提前十天進場,以保證緊前施工的需要。 (2)雨季施工預(yù)防措施 1)雨季施工以預(yù)防為主,強調(diào)提前做好生產(chǎn)部署,采用防雨措施和加強排 水手段確保雨季正常的施工生產(chǎn),不受季節(jié)性氣候的影響。 2)加強雨施信息反饋,與氣象臺站簽訂協(xié)議,及時掌握雨情、汛情信息,認真研究每年的雨季氣候特點,對施工中可能發(fā)生現(xiàn)的問題提前采取預(yù)防措施,及時解決。 3)做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作,組織相關(guān)人員進行一次全面檢查施工現(xiàn)場的準備工作,包括臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備等防護工作。 4)檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施,疏通各種排水渠道,清理雨水排水口,保證雨天排水通暢。 5)向氣象部門搜集本地歷年來的氣象資料,根據(jù)氣象資料合理安排施工生產(chǎn),盡量避免在雨季進行影響工程質(zhì)量的分部分項工程的施工。 6)掌握氣象資料,與氣象部門聯(lián)系,定時記錄天氣預(yù)報,隨時通報,以便工地做好工作安排和采取預(yù)防措施,防止惡劣氣候突然襲擊造成的影響。 7)做好材料保護工作,特別是需要防雨、防潮的材料(如玻璃等),材料堆放一定要墊起,用防雨布蓋好,最好放在室內(nèi),做到不暴露在露天里。 8)在倉庫內(nèi)保管的焊接材料,要保證離地離墻不少于 300MM 距離,室內(nèi)要通 9 風干燥,以 保證焊接材料在干燥的環(huán)境下保存。 9)露天存放的鋼材下邊應(yīng)用道木或方木墊起,避免被水浸泡。 10)雨季前,提前做好材料計劃,以減少暴雨期間的材料裝卸。 11)雨季能放進室內(nèi)的設(shè)備盡量放進室內(nèi),減少露天存放增加的防護設(shè)施費用。 12)所有進場設(shè)備不得放在低洼地點,防止被水浸泡。 13)做好吊運設(shè)備、各種電器設(shè)備做好防雨、防潮措施,保證用電安全;吊運設(shè)備工作前,對設(shè)備進行試運行,以防觸電和設(shè)備運轉(zhuǎn)打滑等情況的出現(xiàn)。 14)雨天必須進行電焊工作時應(yīng)搭設(shè)防雨棚,沒有防 雨棚嚴禁室外焊接。 15)雨季應(yīng)加強對焊條的烘干和保溫工作,現(xiàn)場存放時間不宜過長。 16)對工作場地清除積水,以防止工作面打滑。工作時,隨時注意天氣的變化。 17)雨季施工期所有用電設(shè)備都要有接地保護。 18)在雨季使用電氣設(shè)備時,由于地面潮濕,要穿絕緣鞋和戴絕緣手套操作,防止觸電。 19)及時聽取當?shù)靥鞖忸A(yù)報,提前作好施工計劃的調(diào)配,在雨季,盡量安排幕墻工程中室內(nèi)可完成的工作。 20)根據(jù)總平面圖利用自然地形確定排水方向,按規(guī)定坡度挖好排水溝,以便確保工地和 一切臨時設(shè)施的安全。雨季中設(shè)專人負責,隨時隨地及時疏浚,確保施工現(xiàn)場排水暢通。 21)雨季中應(yīng)指定專人負責維修路面,對路面不平或積水處應(yīng)抓緊搶修或晴天時修好,以便消除隱患。 22)施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施,在雨期前應(yīng)整修加固完畢,保證不漏、不塌、不倒、周圍不積水。施工現(xiàn)場的機電設(shè)備(配電箱、掣箱、電焊機等)應(yīng)有可靠的防護措施。 完成工期節(jié)點的保證措施 為了保證該工程能按計劃順利、有序地進行,并達到預(yù)定的目標,必須對有可能影響工程計劃的因素進行分析,事先采取措施,盡量縮小計劃進度 與實際進度的偏差,實現(xiàn)對項目工期的主動控制。影響該項目進度的主要因素有計劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機具因素、氣候因素等,對于上述影響工期的因素,我們將按事前、事中、事后控制的原則,分別對這些 10 因素加以分析,研究、并制定相應(yīng)對策,以確保工程按期完成。 (1)強化聯(lián)合,優(yōu)化工程設(shè)計,與設(shè)計院緊密配合 1)實施“強化聯(lián)合”是我司的一貫指導(dǎo)思想,在該工程的設(shè)計與施工中也充分體現(xiàn)了這一指導(dǎo)思想,在設(shè)計方面,通過與高等院校合作,配備了在應(yīng)用力學(xué)方面有杰出貢獻的專家 教授與我司一起共同進行結(jié)構(gòu)計算,并編制相關(guān)性計算程序準確制圖,從而實現(xiàn)板塊尺寸的精確計算,避免失誤影響工期。 2)在工程設(shè)計方面,與設(shè)計院取得密切聯(lián)系。在施工圖設(shè)計前及設(shè)計過程中反復(fù)研討,盡量減少出圖后的修改量,爭取盡早確認圖紙備料施工。同時為了方便監(jiān)理和設(shè)計院審圖,施工圖也按施工進度的先后順序分冊出圖裝訂,可方便設(shè)計院分階段審圖,我方也可分階段施工,而不會因為設(shè)計圖紙的全部最終審批的延遲而影響正常施工。 (2)優(yōu)化工藝設(shè)計,確保加工與安裝專業(yè)化、標準化 1)在工程設(shè)計時,充分考慮到該工程本身工程量大,工期緊,幕墻結(jié)構(gòu)相似性的特點,對大批量的幕墻結(jié)構(gòu)節(jié)點的工藝反復(fù)推敲分析,多種方案比較,選擇更合理,更科學(xué)的制作工藝和安裝工藝,以確保加工與安裝的專業(yè)化、標準化。 2)如材料選擇,經(jīng)過比較選擇后,采用精鑄工藝加工,便于批量專業(yè)化加工生產(chǎn),盡可能設(shè)計成統(tǒng)一形式,不僅外立面效果統(tǒng)一,零件也不需要多次開模鑄造。 (3)提前實施樣板墻和工藝評定,在正式施工前暴露和解決問題 按進度計劃要求為了便于施工的順利進行,在正式開工前,按實物1:1比例在現(xiàn)場安裝 一跨實物樣板,該樣板應(yīng)包括各種材料,各種標準節(jié)點,并同時提供各工序施工的工藝報告,以便業(yè)主及監(jiān)理在審查技術(shù)文件的同時能對照實物樣板審查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時修改直至樣板和技術(shù)文件滿足要求為止。完全避免了正式批量施工時出現(xiàn)問題停工整改而延誤工期。 (4)由公司執(zhí)行董事親自實施資金使用計劃,確保材料按時供應(yīng) 材料供應(yīng)是工程進度的關(guān)鍵因素,尤其是幕墻工程涉及較多種類的材料,生產(chǎn)周期長,手續(xù)復(fù)雜,為避免出錯,對于該工程,我公司執(zhí)行董事親自主管該工程材料供應(yīng)工作,并充分利用本公司與多家大型材料供應(yīng)商多年 協(xié)作的友好關(guān)系和良好的信譽,能確保在各種困難條件下,我公司所需材料可得到優(yōu)先供應(yīng)。 11 (5)充分發(fā)揮大型企業(yè)的人才優(yōu)勢 1)我們將充分發(fā)揮我公司及協(xié)同單位的人才優(yōu)勢,在本項目配備具有同類型工程施工經(jīng)驗的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強的項目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人,在人員配備上加以保證。并設(shè)置適合于工程特點的組織機構(gòu)及各種崗位,制定各種規(guī)章制度。以確保機構(gòu)正常運行,從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機構(gòu)設(shè)置,制度建設(shè)等方面加以保證。 2)在實施過程中應(yīng)采取各種措 施,如開展勞動競賽,開展群眾性的QC活動和合理化建議,設(shè)立名種獎罰制度等方式充分調(diào)動項目全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)造性,采取以人為本的策略,以確保按合同工期完成。 (6)選派高素質(zhì)的勞務(wù)隊伍 本工程量大、質(zhì)量要求高、工期緊、施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊伍,選擇素質(zhì)好,技術(shù)水平高,有類似工程施工經(jīng)驗的施工隊伍上崗操作。為此將配備充足的人力資源,該施工隊伍均為我公司在職職工,有多年的施工經(jīng)驗,并施工過類似大型工程的施工經(jīng)驗,不但技術(shù)過硬,而且隊伍紀律好,素質(zhì)高,具有豐富的冬季施工和夏季施 工的經(jīng)驗。 (7)積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)化施工方案 在本工程設(shè)計和施工中,將充分發(fā)揮我公司在技術(shù)開發(fā)和施工管理方面的優(yōu)勢,采用先進的結(jié)構(gòu)計算軟件技術(shù)、計算機放樣下料技術(shù),大型管材相貫線多維數(shù)控切割技術(shù)、激光(全方位儀)測量技術(shù)、材料及半成品加工計算機聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控技術(shù),制定和實施最優(yōu)化的施工方案。 (8)密切與各原材料供應(yīng)商的配合工作,達到動作協(xié)調(diào)一致 該工程原材料涉及多家國內(nèi)外知名材料供應(yīng)商。我司長期以來與這些供應(yīng)商均保持良好的伙伴關(guān)系,相互配合默契,確保達到動作協(xié)調(diào)一致。 (9)科學(xué)制定主要工期控制點、突出重點、強化計劃管理 工作的重點應(yīng)突出放在結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的安裝和板塊的加工供應(yīng)兩項工作上,應(yīng)制定更細致的進度計劃,并與供應(yīng)商商量好切實可行的技術(shù)措施和供貨進度措施,以確保安裝計劃的實現(xiàn)。 (10)嚴格質(zhì)量管理,確保一次成優(yōu),提高效率 質(zhì)量管理應(yīng)從合同的評審開始,并深入到施工圖深化設(shè)計,進度計劃制定,施工方案的制定、樣板墻的安裝、原材料采購、各加工和安裝工序的操作規(guī)程和質(zhì)量控制,只有深化到每一個細節(jié),才能一通百通順理成章,從而確保一 12 次成優(yōu),提高效率。 (11)嚴格安全管理,杜絕重大事故發(fā)生,確保施工順利進行 根據(jù)國家安全規(guī)范及我公司安全管理規(guī)定,制定嚴格的安全管理制度,并發(fā)放全體員工;同時,將結(jié)合本工程的具體情況,制定周密的安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程,并在施工中貫徹落實,杜絕重大安全事故發(fā)生。 (12)同其它單位密切配合,避免交叉施工造成停工、窩工 在幕墻施工的同時,在制定幕墻安裝計劃時應(yīng)同其它單位的密切溝通,互通信息,盡量避免交叉作業(yè),并作好交接工作面的計劃。在施工過程中隨時保持聯(lián)系,達到協(xié)調(diào)一致 ,組織交叉作業(yè)。 (13)搞好文明施工,避免其它干擾因素影響進度 在本工程施工過程中,我公司將充分借鑒在其它工程成功的文明施工管理經(jīng)驗,嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程文明施工管理條例》及地方有關(guān)規(guī)定,精心布置施工現(xiàn)場臨時設(shè)施和精心組織施工,盡可能減少和消除對周圍環(huán)境的影響,確保達到“文明工地”。 (14)在上述指導(dǎo)思想上,我公司為本項目制定了如下具體工期保證措施。 1)組織保證 本工程實行公司決策層成立工程指揮部、公司管理層對口負責、項目經(jīng)理部具體實施操作的三級組織保證系統(tǒng)、保證施工進度計劃有序進行。 2)人員素質(zhì)保證 公司將委派幕墻專家進行構(gòu)造節(jié)點設(shè)計,將委派資深設(shè)計師進行施工圖深化設(shè)計。委派從事幕墻施工多年、管理經(jīng)驗豐富、具有國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)的技術(shù)工程師擔任項目經(jīng)理。選派技能過硬、作風過硬、紀律過硬、有著豐富高層幕墻施工經(jīng)驗施工隊伍。 3)管理制度保證 ISO9001 質(zhì)量體系認證,有著規(guī)范、嚴格的管理制度,公司所屬人員在施工過 程中應(yīng)嚴格按照管理制度執(zhí)行,并制定本工程措施。 ,每周一上午召開工程例會,針對工程施工進度、質(zhì)量、安全及總包、監(jiān)理的要求等內(nèi)容,檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況,及時解決影響進度的有關(guān)技術(shù)、材料等問題,確保周進度計劃如期實現(xiàn)。 ,項目經(jīng)理每日下班后組織召開項目部各分管口及安裝隊長參加的碰頭會,對一天來進度計劃執(zhí)行情況進行落實 13 ,協(xié)調(diào)解決各環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題,該加班必需加班,日進度計劃絕不能滯后,并迅速布置第二天的 人員調(diào)整方案。 4)技術(shù)保證 、技術(shù)、工藝等職能部門為主的技術(shù)保證班子,負責解決施工中的圖紙問題、交叉施工問題、交接槎口問題等,保證施工順利進行。 、新工藝、新材料、新設(shè)備,保證冬雨季施工順利進行。 ,抓好測量校核及設(shè)計分格調(diào)整,確保加工與安裝準確無誤,保證施工進度計劃落實。 5)質(zhì)量保證 ,采用“樣板引路”方法。項目部進場后,首先學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃的要點,同監(jiān)理共同制定關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位質(zhì)量控制點、監(jiān)理“旁站點 ”和“停滯點”。從進場材料樣板到成品保護樣板,施工全過程中的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)全部實行“樣板”制。樣板完成后,必須申報監(jiān)理單位、設(shè)計單位,經(jīng)聯(lián)檢通過后,再全面展開施工。 、各工種要認真開展檢查上道工序,保證本道工序,服務(wù)下道工序的“三工序”活動。 “三檢”制,要牢牢把握施工質(zhì)量,事前、事中、事后的三階段控制,保證大面積展開施工同樣板施工質(zhì)量上一個樣,以質(zhì)量保進度。 6)材料進場保證 ,根據(jù)現(xiàn)場實際條件編制月、周、日的材料進場計劃 ,計劃要求準確無誤,并根據(jù)施工形象進度隨時進行調(diào)整。 。 7)機具設(shè)備保證 本工程采用先進的安裝設(shè)備,以提高安裝效率,為保證施工機具設(shè)備在施工過程中運行的可靠性,我們采取以下措施: ,對機具
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