【正文】 工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施 . 目 錄 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 ........................................... 2 第二節(jié) 保證施工進(jìn)度的具體措施 ................................. 4 第三節(jié) 資金投入計(jì)劃及保證措施 ................................ 18 第四節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃和組織保證措施 .............................. 20 第五節(jié) 設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施 ................................ 25 第六節(jié) 材料采購(gòu)計(jì)劃和供貨管理及保證措施 ...................... 28 第七節(jié) 工程各階段協(xié)調(diào)保證措施 ................................ 34 第八節(jié) 工期檢查保證措施 ...................................... 35 第九節(jié) 平面布置及臨時(shí)用地 .................................... 37 第十節(jié) 落后趕工計(jì)劃流程 ...................................... 39 第十一節(jié) 趕工措施 ............................................ 43 1 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)招標(biāo)文件要求該工程計(jì)劃開工日期為 2017年 4 月 3 日，計(jì)劃于2017年 7 月 1 日前完成整個(gè)幕墻工程，總工期為自正式開工之日起 89 個(gè)日歷日，我司將在合同簽訂后 以招標(biāo)人發(fā)出的開工指令中的開工日期為總工期起始計(jì)算日期。 進(jìn)度計(jì)劃編制原則 (1)本工程按計(jì)劃施工工期為 89日歷天，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我公司在編制工程計(jì)劃時(shí)，將充分考慮現(xiàn)場(chǎng)情況，以計(jì)劃的切實(shí)性、可操作性為原則。 (2)綜合考慮工程內(nèi)容中的各項(xiàng)要求、工程規(guī)模、以及各種幕墻及裝飾體系的分布和面積大小等現(xiàn)場(chǎng)情況，以保證工序的連續(xù)性和均衡性；合理安排資源供應(yīng)，以確保幕墻工程的按期完成。 (3)對(duì)于自然條件如氣候環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)條件等各方面不確定因素所可能導(dǎo)致的滯工、停工等，在確定工程 計(jì)劃時(shí)予以充分重視，并提出具體的保證措施，以確保計(jì)劃的實(shí)施。 (4)借鑒本公司在國(guó)內(nèi)大規(guī)模幕墻工程中的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，采用一些從管理到具體操作方面的調(diào)整，使問題的出現(xiàn)具有可預(yù)見性和可控制性，確保幕墻工程的順利進(jìn)行。 (5)考慮到材料供貨是確保幕墻工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在確定計(jì)劃時(shí)充分考慮此因素，就供貨安排與供貨商進(jìn)行溝通，并明確材料供貨計(jì)劃是供貨商必須滿足的條件之一。 進(jìn)度計(jì)劃圖 該工程總工期為 89日歷天，為此我司根據(jù)工程實(shí)際情況及工期安排制定出該工程施工進(jìn)度計(jì)劃：（見下表） ； 2 3 第二節(jié) 保證施工進(jìn)度的具體措施 進(jìn)度計(jì)劃保障及趕工措施 (1)盡快組織圖紙深化設(shè)計(jì) 如我公司有幸中標(biāo)，在接到“中標(biāo)通知書”之后，立即啟動(dòng)本項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)程序。公司擬組織由設(shè)計(jì)中心總監(jiān)帶隊(duì)的專題設(shè)計(jì)小組進(jìn)行圖紙施工圖及加工圖的設(shè)計(jì)，與業(yè)主保持經(jīng)常性聯(lián)系，了解業(yè)主有關(guān)信息，以便及時(shí)作出反應(yīng)。 (2)盡快組織圖紙審批 深化設(shè)計(jì)完成后，迅速請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位參加圖紙會(huì)審，解決施工圖還存在的問題，并對(duì)最后優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審批。 (3)過程圖紙深化設(shè)計(jì)的處理 在施工過程中，遇到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符或存在不完善的地方時(shí)，需要解決具體細(xì)部的深化設(shè)計(jì)。工地指揮部將組織現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，以最快的速度、在最短的時(shí)間內(nèi)完善圖紙，優(yōu)化設(shè)計(jì)并取得業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中決不讓圖紙問題成為阻延或影響工期的因素。 (4)優(yōu)化工藝，提高效率 優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)，確保加工與安裝專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，針對(duì)該工程的特點(diǎn)，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，并進(jìn)行進(jìn)一步的工藝總結(jié)和評(píng)審，使產(chǎn)品更系統(tǒng)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，以提高施工效率。 (5)由主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行進(jìn)度管理，科學(xué)編制施工進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)行科學(xué)的管理，避免“欲速則不達(dá)”造成窩工、返工等現(xiàn)象。同時(shí)組織專人負(fù)責(zé)質(zhì)量和安全管理，做好工期進(jìn)度管理的輔助工作，以保證采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、安裝或成品保護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)和受控狀態(tài)，保持整個(gè)運(yùn)行機(jī)制的彈性和高效性。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢力量，邊施工自檢、互檢、專檢，以保證每步工序一次性驗(yàn)收，減少校正、調(diào)控時(shí)間。 (6)嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃 在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃有出入時(shí)，馬上找出原因，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保每道工序、每 個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)。整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，每周、每月制定周、月工程進(jìn)度計(jì)劃表，對(duì)各種原因造成拖延工期的項(xiàng)目，通過加班加點(diǎn)，增加人手和時(shí)間把工期搶回來，努力按計(jì)劃 4 完成施工任務(wù)。 (7)由材料負(fù)責(zé)人專職負(fù)責(zé)本工程的材料供應(yīng)。 材料供應(yīng)是工程進(jìn)度的關(guān)鍵因素，尤其是幕墻工程涉及較多種類的材料、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、手續(xù)復(fù)雜。為避免出差錯(cuò)，對(duì)于該工程，我司擬由材料負(fù)責(zé)人專職負(fù)責(zé)本工程材料供應(yīng)工作，并充分利用本公司與多家大型材料供應(yīng)商多年來協(xié)作的友好關(guān)系和良好信譽(yù)，能確保在各種 困難條件下，公司所需材料均可得到優(yōu)先供應(yīng)。并指派專人分階段到材料供應(yīng)廠檢查與督促材料生產(chǎn)進(jìn)度質(zhì)量。提貨時(shí)派質(zhì)檢員到材料供應(yīng)廠驗(yàn)收后提貨，避免原材料因質(zhì)量、數(shù)量原因返工。 (8)組建一支高素質(zhì)的安裝隊(duì)伍進(jìn)行施工作業(yè)。 公司現(xiàn)擁有足夠的固定安裝工人，對(duì)于安裝工人，公司執(zhí)行定期考核，競(jìng)爭(zhēng)上崗，班組建制，統(tǒng)一指揮，聯(lián)合作戰(zhàn)的職工隊(duì)伍建設(shè)方針。不雇傭臨時(shí)工，不轉(zhuǎn)包、分包，以保證使用熟練工人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝、應(yīng)用熟練技術(shù)、制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 技術(shù)保證方面 (1)嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)劃管理 1)根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)及難點(diǎn)，安排合理的施工流程和施工順序，盡可能提供施工作業(yè)面，使各分項(xiàng)工程可交叉進(jìn)行。 2)在工程開工前一周內(nèi)，向監(jiān)理單位提供幕墻施工總進(jìn)度計(jì)劃。總進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)包括深化設(shè)計(jì)工作、現(xiàn)場(chǎng)安裝工作、進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作及各種采購(gòu)和試驗(yàn)工作。總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理審查后，報(bào)業(yè)主審批。經(jīng)審批的總進(jìn)度計(jì)劃作為幕墻施工各階段進(jìn)度控制依據(jù)，公司總部和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部均應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。 3)在各工序持續(xù)時(shí)間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，留有一定的余地，并充分征求有關(guān)方面意見加以確定，同時(shí)要據(jù)各個(gè)工序的邏輯關(guān)系，編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵線路，確定若干工期控制點(diǎn)。 4)總計(jì)劃分解成每周作業(yè)計(jì)劃，確?？傮w計(jì)劃的工期保證體系?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部每周將工作計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主，并每周核對(duì)工程進(jìn)度是否與計(jì)劃一致，如有不符，則應(yīng)查清原因，及時(shí)補(bǔ)救。 5)根據(jù)確定的進(jìn)度檢查日期，及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，并據(jù)此做出各期進(jìn)度控制點(diǎn)，及時(shí)利用微機(jī)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度加以分析、比較、及時(shí)對(duì)計(jì) 5 劃加以調(diào)整，在具體實(shí)施時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點(diǎn)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度滯后，則及時(shí)采取增加投入或適當(dāng)延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間等行之有效的方法加以調(diào)整。 (2)加快開工前工作進(jìn)度。 1)加快施工圖深化進(jìn)度，提高深化設(shè)計(jì)深度。 ，應(yīng)盡早進(jìn)行幕墻立面深化設(shè)計(jì)及鋼結(jié)構(gòu)部份深化設(shè)計(jì)。 ，應(yīng)盡量將圖紙會(huì)審時(shí)間提前，提高深化設(shè)計(jì)深度，確保按施工圖進(jìn)行構(gòu)件制作不會(huì)存在與現(xiàn)場(chǎng)無法補(bǔ)救的矛盾，并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)。 2)充分做好材料準(zhǔn)備工作，保證材料供應(yīng)。 ，立即進(jìn)行結(jié)構(gòu)的備料和制作。 ，項(xiàng)目施工人員進(jìn)場(chǎng)前，保證工人進(jìn)場(chǎng)后可立即投入施工動(dòng)作。 （標(biāo)準(zhǔn)玻璃）的加工盡量提前安排，避免進(jìn)場(chǎng)后玻璃加工不及時(shí)和供應(yīng)周期無法保證等問題出現(xiàn)。 (3)提前做好試驗(yàn)檢測(cè)工作，從工藝和試驗(yàn)上保證工期 1)幕墻“四性”試驗(yàn)安排在工程開工前進(jìn)行。由于工期緊湊，“四性”試驗(yàn)提前完成可做到使業(yè)主放心，使施工人員心里有數(shù)。 2)玻璃和膠的兼容性試驗(yàn)必須在開工前一個(gè)月進(jìn)行，由于兼容性試驗(yàn)關(guān)系到幕墻使用性能，其性能必須得到確保，且此試驗(yàn)周期長(zhǎng)，故必須提前至開工前一個(gè)月。 全面鋪開工作面，從人力上給予保障。 (1)本工程種類全，工期緊湊，工作面較廣，為確保工期，必須安排多個(gè)施工隊(duì)，按工作面劃分施工段，即建筑物四個(gè)立面各自為一個(gè)施工段，保證“全面突擊，各個(gè)擊破，全面完成”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。 (2)充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)。我們將充分發(fā)揮大型企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)，在本項(xiàng)目配備具有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng) 的項(xiàng)目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。設(shè)置適合本工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及各種崗位，制定各種規(guī)章制度，以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。 (3)在實(shí)施過程中采取各種有效措施，如開展勞動(dòng)競(jìng)賽，開展群眾性QC 活動(dòng) 6 和合理化建議，設(shè)立各種獎(jiǎng)罰制度等方式充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，以確保按合同工期完成。 (4)選用高素質(zhì)勞動(dòng)力隊(duì)伍。本工程量大，質(zhì)量要求高，工期緊，施工中必須有效地組 織好各專業(yè)施工隊(duì)伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍上崗操作，避免因返工耽誤工期。為此，將配備充足的自有施工隊(duì)伍。 組織強(qiáng)大的技術(shù)力量攻關(guān)，從技術(shù)上確保工期。 (1)由公司總工程師親自組團(tuán)的技術(shù)小組，負(fù)責(zé)本工程深化設(shè)計(jì)、零星設(shè)計(jì)、試驗(yàn)檢測(cè)和施工關(guān)鍵工序技術(shù)控制和保障。 (2)積極應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化施工方案。在本工程施工中，將充分發(fā)揮施工圖深化技術(shù)、激光（全站儀）測(cè)量技術(shù)、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、計(jì)算機(jī)及軟件應(yīng)用等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，編制最優(yōu)化的施工方案； (3)優(yōu)化各 連接節(jié)點(diǎn)，盡量減少現(xiàn)場(chǎng)焊接量和更改量，大量采用鉸接連接方式，簡(jiǎn)化安裝程序，確保工期。 (4)嚴(yán)格按照 ISO9001 質(zhì)量管理體系進(jìn)行運(yùn)作，確保各項(xiàng)施工管理工作順利進(jìn)行。 (5)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底和圖紙會(huì)審制度，將設(shè)計(jì)變更減少至最低限度。 (6)嚴(yán)格按照質(zhì)量體系和業(yè)主、監(jiān)理要求進(jìn)行材料采購(gòu)，杜絕出現(xiàn)材料不合格現(xiàn)象造成返工，確保材料、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計(jì)劃到位。 (7)施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料、構(gòu)件及相關(guān)設(shè)備需用量計(jì)劃，作為定貨、備料、供料和確定倉(cāng) 庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并作好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、發(fā)放和保管工作。 (8)嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保一次成優(yōu)，提高工作效率。根據(jù)設(shè)計(jì)圖和規(guī)范的要求，制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保一次達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工序間交接實(shí)現(xiàn)完善的自檢、交接檢手續(xù)，后續(xù)工序?yàn)榫o前工序的檢查者和接收者，做到責(zé)任明確，手續(xù)齊全，質(zhì)量跟蹤記錄完整。 (9)嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度：進(jìn)場(chǎng)后，將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴(yán)格的管理制度和獎(jiǎng)罰制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程順利施工。 采取有效措施，控制影響工期的因素。 (1)為保證該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對(duì)有可能影響工程按計(jì)劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小實(shí) 7 際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工期的控制。影響該項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、氣候因素等，對(duì)于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對(duì)這些因素加以分析、研究，制定對(duì)策，以確保工程按期完成。 (2)優(yōu)化設(shè)計(jì)加快進(jìn)度：優(yōu)化部分節(jié) 點(diǎn)，增加與土建連接節(jié)點(diǎn)可調(diào)性，以消除土建施工誤差的影響，從而加快進(jìn)度。 (3)充分處理好各方關(guān)系：協(xié)調(diào)好與政府部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及土建和其它單位的關(guān)系，保持良好的外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。 (4)嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度：進(jìn)場(chǎng)后，將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴(yán)格的管理制度和獎(jiǎng)罰制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程順利施工。 提前做好冬、雨季及大風(fēng)、大霧期間施工措施 該工程量大，施工跨越時(shí)間較長(zhǎng)，其中包括冬季、夏季及雨季施工。為保質(zhì)保量地完成本工程的施工任 務(wù)，利用盡可能的時(shí)間和采取相應(yīng)措施創(chuàng)造條件進(jìn)行施工，特制訂冬季、夏季及雨季施工保證措施。 (1)冬季施工趕工措施 1)根據(jù)天氣變化調(diào)整施工工序 、資料，如一周（一個(gè)月）天氣展望、天氣預(yù)報(bào)等，根據(jù)每周（每月）的天氣展望，制訂具體的施工安排，對(duì)于原施工進(jìn)度計(jì)劃中某些工序?qū)⑴錾蠍毫犹鞖舛鵁o法施工的，應(yīng)提前進(jìn)行施工，而將不受天氣影響的工序安排到惡劣天氣中施工。 、降雪大小不同，工程施工安裝部位及施工內(nèi)容不同，