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副行長述職報(bào)告范文-文庫吧資料

2024-09-20 00:47本頁面
  

【正文】 ,制定了《 2024 年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》,完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,各部門齊抓共管的局面。在大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)貸前調(diào)查,強(qiáng)化貸后管理工作,加強(qiáng)了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。二是繼續(xù)加快個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,堅(jiān)持做到數(shù)量、效益、風(fēng)險(xiǎn)的三統(tǒng)一。一是在公司類信貸客戶營銷上,我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,嚴(yán)格把握上級行信貸投向政策,進(jìn)一步 第 9 頁 共 16 頁 優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風(fēng)險(xiǎn),全年辦理打包貸款 xx 萬元,開辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù) xx 萬元。切實(shí)加強(qiáng)同業(yè)合作,加大對同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度,及時(shí)了解同業(yè)需求,為其提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼身的 金融服務(wù),成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系。特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行5000 戶行動(dòng)計(jì)劃的工作要求,采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,加強(qiáng)市場調(diào)研,確定以機(jī)構(gòu)客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營銷,全年共實(shí)現(xiàn)新開戶 xx 戶,新增存款 xxx 萬元,其中存款達(dá) 50 萬元以上的 xx 戶,占新增對公存款的 xx。奮力抓好穩(wěn)定型、拓展型及挖轉(zhuǎn)型等三類客戶的市場拓展工作,制定了客戶攻關(guān)目標(biāo),明確攻關(guān)責(zé)任人,對重大客戶行長自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷,實(shí)行一對一跟蹤服務(wù)。強(qiáng)化全員營銷意識,發(fā)動(dòng)全員爭存攬儲,有效地對機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存考核,年末吸儲金額達(dá) xxx 元。加強(qiáng)組織和推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)營銷活動(dòng),先后開展了 2024 年個(gè)人金融旺季勞動(dòng)競賽活動(dòng)和個(gè) 人金融產(chǎn)品集中 第 8 頁 共 16 頁 整合營銷活動(dòng),由于組織有力,措施到位,取得了較好的工作成效,特別是旺季勞動(dòng)競賽獲得了市分行組織二等獎(jiǎng)。積極推進(jìn)個(gè)金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,制定了《個(gè)金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》,初步形成了全行大個(gè)金服務(wù)格局,成立了個(gè)人理財(cái)中心,并將原有個(gè)人信貸中心與其進(jìn)行功能整合,理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對外服務(wù)的關(guān)系,逐步加強(qiáng)。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤 xx 萬元,人 民幣各項(xiàng)存款比年初新增 xx 萬元,人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降 xx 萬元,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為 xx。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,在實(shí)際行動(dòng)中求成效。一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針、路線、政策, 深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,通過政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)。 副行長述職報(bào)告范文篇 2 一、主要工作成績 堅(jiān)持勤政廉政,努力提高自身素養(yǎng) 作為支行的黨總支書記、行長,我始終以三個(gè)代表重要思想、十七屆四中全會精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,思想過硬,作風(fēng)正派,清正廉政,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。工作中比較講原則,容易給部分人產(chǎn)生一些誤解。如何從實(shí)際出發(fā),抓住主要矛盾,充分發(fā)揮辦公室參謀助手,綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、信息反饋等職能作用,是我這個(gè)主管行長一直考慮的主要問題。 七、抓好辦公室的綜合管理工作 我部綜合辦公室集文密、行管、人事、政工 、工會、監(jiān)察紀(jì)檢、法律、法規(guī)、審計(jì)等為一體的職能科室。 hellip。在女工中認(rèn)真開展職業(yè)道德教育,開展成才達(dá)標(biāo)和巾幗建國活動(dòng),依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益,團(tuán)結(jié)和 第 6 頁 共 16 頁 動(dòng)員廣大女職工為雙文明建設(shè)發(fā)揮積極作用。 六、做好工會、計(jì)劃生育、女工等項(xiàng)工作 圍繞業(yè)務(wù)中心,開展勞動(dòng)競賽,重點(diǎn)抓好三比一練活動(dòng),做好開展業(yè)務(wù)技術(shù)比賽的各項(xiàng)準(zhǔn) 備工作。工作之初由于種種原因產(chǎn)生了一些難度。times。在人才的使用上做好教育、培養(yǎng)、選撥、推薦,充分搞好人才資源的開發(fā)和利用,人 盡其才,充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性和工作積極性,最大限度地為營業(yè)部各項(xiàng)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。 五、人事管理 積極當(dāng)好一把手的參謀助手,堅(jiān)持嚴(yán)格考核,量材使用,搞活機(jī)制,任人唯賢的原則。 hellip。大力謳歌我們偉大、光榮、正確的黨。幾次制定和不斷完善了《營業(yè)部財(cái)務(wù)開支管理辦法》、《車輛使用管理辦法》,提出了職工福利及醫(yī)療費(fèi)使用管理方案等。我本人被省行評為監(jiān)察紀(jì)檢先進(jìn)工作者。支行三年來實(shí)現(xiàn)了無刑事案件,無重大責(zé)任事故,無內(nèi)部職工刑事犯罪的三無總目 第 4 頁 共 1
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