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副行長述職報告范文(完整版)

2024-09-20 00:47上一頁面

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【正文】 長委托代表支部同各科室及基層網點負責人簽定了《社會治安綜合治理、安全保衛(wèi)查處,防范經營案件工件標責任書》并在責任書中規(guī)定了具體的責任目標,獎勵事項和懲處辦法。 二、紀檢監(jiān)察工作 以深入開展反腐敗斗爭和防范化解金融風險為重點,緊緊圍繞業(yè)務經營中心,從維護農行改革和發(fā)展大局出發(fā),鍥而不舍的抓好了反腐倡廉工作任務的落實,在為業(yè)務經營保駕護航方面做了大量的工作。 times。大力謳歌我們偉大、光榮、正確的黨。times。 hellip。 副行長述職報告范文篇 2 一、主要工作成績 堅持勤政廉政,努力提高自身素養(yǎng) 作為支行的黨總支書記、行長,我始終以三個代表重要思想、十七屆四中全會精神和科學的發(fā)展觀作為行動的指南,保持一個黨員干部應有的品德和品格,思想過硬,作風正派,清正廉政,積極發(fā)揮好支行領導作用。積極推進個金戰(zhàn)略轉型,制定了《個金工作戰(zhàn)略轉型工作指導意見》,初步形成了全行大個金服務格局,成立了個人理財中心,并將原有個人信貸中心與其進行功能整合,理順了個人金融業(yè)務對外服務的關系,逐步加強。特別是認真貫徹落實省市分行5000 戶行動計劃的工作要求,采取點面結合的方式,加強市場調研,確定以機構客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標客戶,找準定位,進行有質量有效益的營銷,全年共實現(xiàn)新開戶 xx 戶,新增存款 xxx 萬元,其中存款達 50 萬元以上的 xx 戶,占新增對公存款的 xx。在大力發(fā)展個人信貸業(yè)務的同時,嚴把新增貸款質量關,加強貸前調查,強化貸后管理工作,加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質客戶貸后回訪等工作。加速電子銀行業(yè)務的發(fā)展,利用個人金融 第 10 頁 共 16 頁 產品集中整合營銷活動契機,積極宣傳營銷網上銀行、電話銀行等業(yè)務,擴大交易額,把網上銀行發(fā)展成為吸引重點公司客戶和優(yōu)質個人客戶的品牌產品。通過開展以制度為中心的管理文化教育活動,增強員工的風險防范意識,提高員工的職業(yè)道德水平。 二是抓好文明服務工作,著力營造大服務格局。增收節(jié)支,制定了支行《網點水、電、電話費用管理暫行辦法》,進一步開源節(jié)流,節(jié)約費用。 在具體工作中,首先,我們認真貫徹落實省分行和營業(yè)部2024 年紀檢保衛(wèi)工作會議精神,逐級明確案防工作職責,建立起上下聯(lián)動、橫向到邊、縱向到底的群防群治防范體系。 第三,大刀闊斧,積極推進人事制度改革 為了更好地完成經營任務,一年來,我們在用人制度和激勵機制方面倡導并進行了一系列的改革,充分調動了員工工作的積極性,有力地促進了各項業(yè)績指標的完成。 今年 ,我行加大了對員工培訓工作的力度。達到了以收入分配促進支行業(yè)務發(fā)展的目的。 2024 年,我行順利組織了對 2024 年度全 行員工(包括柜員合同工)的考評工作以及新提拔的近 30 名中層干部的考核工作、支行營業(yè)經理、客戶經理的招聘工作和對部分科室員工的選拔考核考查工作,并落實了對下崗員工的培訓考核工作。在綜合柜員認證考試中,我行通過率達 100%。 我們在全行范圍內實行了競聘上崗制度,公開競聘營業(yè)經理、客戶經理及大堂經理等崗位,使優(yōu)秀的員工走上了上述關鍵崗位,增強了我行的營銷能力,提高了服務水平。我是專項治理工作領導小組副組長,在工作中,我認真履職,要求各科室、各網點分別成立自查小組,分部門認真開展自查,落實專項治理責任人,將專項治理工作落到實處。一年來,我在總行和行長述職報告的正確領導下,與其他班子成員團結一致,積極進取,認真履行副行長的職責,較好地完成了自己分管的綜合管理、人事及黨務等相關工作,為 **支行的發(fā)展做出了自己應有的貢獻,現(xiàn)述職報告如下: 第一,真誠團結,堅決維護工作大局 身為支行副行長,我能從嚴要求自己,積極參加黨委中心組理論學習,自覺加強業(yè)務學習,不爭名奪利,不計較個人得失,全力維護工作大局。制定了《 2024 年服務工作意見》,提出了全年的服務工作目標及工作措施。二是整章建制,切實提高內控水平。大力宣傳我行匯款直通車業(yè)務,加快儲蓄異地通等結算新產品的推廣使用促進個人匯款業(yè)務迅猛發(fā)展。切實加強對中間業(yè)務的領導,制定了《 2024 年中間業(yè)務管理指導意見》,完善中間業(yè)務的組織管理體系,形成了由業(yè)務管理科牽頭,各部門齊抓共管的局面。切實加強同業(yè)合作,加大對同業(yè)的服務攻關力度,及時了解同業(yè)
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