副行長(zhǎng)述職報(bào)告范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 三是，繼續(xù)做好干部考評(píng)工作，夯實(shí)干部隊(duì)伍基礎(chǔ)。除了堅(jiān)持每周開(kāi)展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并鼓勵(lì)員工學(xué)在崗位，自學(xué)成才，我們還成功組織了 3 期支行領(lǐng)導(dǎo)干部、 2 期中層干部、 2 期營(yíng)業(yè)經(jīng)理和 3 期綜合柜員的送培工作，同時(shí)與營(yíng)業(yè)室聯(lián)合舉辦了 4 期優(yōu)質(zhì)服務(wù)講座。 首先，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，壯大營(yíng)銷和服務(wù)隊(duì)伍，提升員工素質(zhì) 1，全面推行崗位競(jìng)聘制度。 其次，積極開(kāi) 展案件專項(xiàng)治理和商業(yè)賄賂案件專項(xiàng)治理工作。 副行長(zhǎng)述職報(bào)告范文篇 320xx 年是我行實(shí)施五年規(guī)劃的第一年，也是新班子組建后，帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持走質(zhì)量效益型道路，為 **支行走 出困境，實(shí)現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展而勤奮工作、拼搏奮 第 12 頁(yè) 共 16 頁(yè) 進(jìn)的一年。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀，與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書(shū)，切實(shí)做到二線為一線，一線為客戶的服務(wù)承諾。開(kāi)展了內(nèi)控文化教育月以及集中整治案件隱患月 活動(dòng)，通過(guò)內(nèi)控談話、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策、簽訂執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書(shū)等活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育，建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。至年末，全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個(gè)人網(wǎng)上銀行、電話銀 行的新開(kāi)戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃。 中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。搶抓時(shí)機(jī)，奮力攻關(guān)，利用當(dāng)前 xx 拆遷改造的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系，爭(zhēng)取到單位存款近 xx 萬(wàn)元。 為了對(duì)以理財(cái)金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶一對(duì)一的服務(wù)。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡 第 7 頁(yè) 共 16 頁(yè) 職，得益于政治思想的牢固，日常打下了較好的基礎(chǔ)。hellip。支行在 2024 年、 2024 年中都進(jìn)行了人員內(nèi)退、買斷工作。堅(jiān)持三會(huì)一課制度，組織黨員深入開(kāi)展世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育和理想信念教育，使全體黨員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到只在中國(guó)共產(chǎn)黨才能救中國(guó)，只有中國(guó)共產(chǎn) 第 5 頁(yè) 共 16 頁(yè) 黨，才能領(lǐng)導(dǎo)我們的事業(yè)從勝利走向輝煌。times。 一是認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想。按照上級(jí)行的統(tǒng)一部署，同基層單位直至每個(gè)員工鑒定了《三連環(huán)安全防范責(zé)任書(shū)》實(shí)行連人、連崗、連責(zé)任制。 。緊緊圍繞全行工作重點(diǎn)，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的工作斗志、高漲的工作干勁、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，根據(jù) times。times。現(xiàn)年times?，F(xiàn)述職如下： 在此崗位工作三年來(lái)（原營(yíng)業(yè)部任副主任），在市行黨委及times。加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格槍支彈藥管理，在加強(qiáng)制度建設(shè)、完善物防、技防、人防手段，服務(wù)、保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等方 面作了大量艱苦細(xì)致的工作，三年來(lái)實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故，受到了上級(jí)行的充分肯定和表彰。我受 times。 hellip。 三是建立組織，明確責(zé)任，形成齊抓共管的氛圍。幾次制定和不斷完善了《營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)開(kāi)支管理辦法》、《車輛使用管理辦法》，提出了職工福利及醫(yī)療費(fèi)使用管理方案等。在人才的使用上做好教育、培養(yǎng)、選撥、推薦，充分搞好人才資源的開(kāi)發(fā)和利用，人 盡其才，充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性和工作積極性，最大限度地為營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。在女工中認(rèn)真開(kāi)展職業(yè)道德教育，開(kāi)展成才達(dá)標(biāo)和巾幗建國(guó)活動(dòng)，依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)和 第 6 頁(yè) 共 16 頁(yè) 動(dòng)員廣大女職工為雙文明建設(shè)發(fā)揮積極作用。工作中比較講原則，容易給部分人產(chǎn)生一些誤解。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) xx 萬(wàn)元，人 民幣各項(xiàng)存款比年初新增 xx 萬(wàn)元，人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降 xx 萬(wàn)元，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為 xx。奮力抓好穩(wěn)定型、拓展型及挖轉(zhuǎn)型等三類客戶的市場(chǎng)拓展工作，制定了客戶攻關(guān)目標(biāo)，明確攻關(guān)責(zé)任人，對(duì)重大客戶行長(zhǎng)自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營(yíng)銷，實(shí)行一對(duì)一跟蹤服務(wù)。二是繼續(xù)加快個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，堅(jiān)持做到數(shù)量、效益、風(fēng)險(xiǎn)的三統(tǒng)一。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 xx 萬(wàn)元，比上年提高 xxx，新增 xx 萬(wàn)元。 堅(jiān)持從嚴(yán)治行，努力強(qiáng)化內(nèi)部管理 全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。定期專題召開(kāi)案件防范分析會(huì)，進(jìn)一步 落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀。建立了行長(zhǎng)例會(huì)制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度、職能科室工作對(duì)照會(huì)議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中
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