【正文】 領(lǐng)域的贏家。 根據(jù)馬太效應(yīng)，十條金科玉律讓你事業(yè)有成： 1）在已向小范圍的事上追求專精；培養(yǎng)一種核心技能。通常，贏家的優(yōu)勢(shì)并不顯著。凡是多的，我還要加給他，叫他多多益善。 應(yīng)。我們的成功，大部分出現(xiàn)于我們自己相參與競(jìng)爭(zhēng)時(shí)。向這些就是 80%，是美景上的污漬，遮住了你的視線，使你看不見(jiàn)更遠(yuǎn)處的風(fēng)光。 所有有效降低成本的方法，都用到了三種二八法則的見(jiàn)解： 1）簡(jiǎn)化 借此去除不賺錢的活動(dòng) 2）專注 專注在幾項(xiàng)帶動(dòng)進(jìn)步的關(guān)鍵動(dòng)力上 3）比較 比較各項(xiàng)事實(shí) 十大無(wú)效的時(shí)間利用法 1）別人希望你做的事 2）老是以同樣的方式完成的事 3）你不擅長(zhǎng)的事 4）做時(shí)無(wú)樂(lè)趣可言的事 5）總是被打斷的事 6）別人也不感興趣的事 7）如你所料已經(jīng)花了兩倍時(shí)間的事 8）合作者不可信賴或沒(méi) 有品質(zhì)保障的事 第 14 頁(yè) 共 24 頁(yè) 9）可預(yù)期進(jìn)行的事 10）接電話 十大超值的時(shí)間運(yùn)用法 1）提升生命大目標(biāo)的事 2）你一直想做的事 3）對(duì)結(jié)果關(guān)系重大的事 4）能大大節(jié)省時(shí)間并（或）使品質(zhì)倍增的創(chuàng)新方法 5）別人說(shuō)你不可能完成的事 6）別人已在其他領(lǐng)域進(jìn)行且獲得成功的事 7）運(yùn)用自己創(chuàng)造力的事 8）能讓別人為你工作而減少你工作量的事 9）與超越了二八模式，以獨(dú)特方式運(yùn)用時(shí)間的高品質(zhì)作者配合的事 10）千載難逢、稍縱即逝的事 在心里培養(yǎng)一些想法，把 80%排除在外。 只做我們最能勝任，且最能從中得到樂(lè)趣的事。 選擇性尋找，而非巨細(xì)無(wú)疑地觀察。 尋求捷徑，而非全程參與。背景的噪音，是不是掩住了什么動(dòng)聽(tīng)的旋律。 ”我們決不能以為自己已經(jīng)知道答案，而必須要花一 點(diǎn)時(shí)間，去做有創(chuàng)意的思考。 二八法則使我們見(jiàn)樹(shù)又見(jiàn)森林。凡是使用之后會(huì)減弱效果的資源，都不應(yīng)再采用或應(yīng)盡量少用；而能夠發(fā)揮強(qiáng)力效果的資源，應(yīng)盡可能多用。我們總會(huì)預(yù)期，所有的原因大致上是一樣重要的：所有顧客一樣重要；所有的生意、每一種產(chǎn)品和每一分利潤(rùn)都一樣好；某范圍的所有員工大致有同等價(jià)值；我們過(guò)的每一天或每一星期都同樣重要；所有的朋友對(duì)我們一樣重要； 所有的咨詢或電話都應(yīng)一視同仁；每一所大學(xué)都優(yōu)秀；所有問(wèn)題都有一大堆原因，不值得找出其中少數(shù)的關(guān)鍵原因；所有的機(jī)會(huì)都有近似價(jià)值，所以我們?nèi)计降认啻?。你所完成的工作?80%的成果，來(lái)自于你所付出的 20%。假如你想快速而又正確地完成一件工作的話，首先就要想辦法去克服這種 “ 擔(dān)憂 ” 心情。如 果壞事有可能發(fā)生，不管這種可能性多么小，他總會(huì)發(fā)生，并引起最大可能的損失。 推薦大家，這絕對(duì)是一本值得一看，物超所值的書。因?yàn)樗耐ㄋ滓锥畷?huì)給人一種想要一氣呵成讀完的沖動(dòng)，唯一的缺點(diǎn)就是會(huì)因?yàn)樽x它而忘記睡覺(jué)導(dǎo)致第二天 “ 誤事 ” 。它絕對(duì)是尖銳 、露骨、血淋淋的，只是在血淋淋之后，希望帶給你一種豁達(dá)。 這是一本兼具深度、廣度、力度與溫度的力作。人性是丑惡的，它貪婪自私、急功近利、喜新厭舊、猜忌猶疑，而且隨著年齡和遭遇，一層層變化、一層層染色，染得連自己都不一定認(rèn)識(shí)。在人生的路上多一些豁達(dá)，少一些埋怨。先讓你看清人性的毒瘤再把毒瘤切除。 因?yàn)槿诵猿髳海阅悴荒懿徽J(rèn)識(shí)它；因?yàn)槿诵韵蛏?，所以你不能諒解它。?也其中的 “ 膜拜者 ” 之一。 第三篇。 若是能有越來(lái)越多的人重視這些細(xì)節(jié)，我想我們的社會(huì)也會(huì)更加和諧，人與人之間也更容易溝通，我們也會(huì)因?yàn)樯钤谶@樣的國(guó)家而感到自豪，國(guó)外的朋友更會(huì)對(duì)我們刮目相看，不會(huì)再在公眾場(chǎng)合貼上中文的告示告誡不要亂扔垃圾等，當(dāng)大部分國(guó)人因 第 10 頁(yè) 共 24 頁(yè) 此而感到憤憤不平的時(shí)候，有沒(méi)有想過(guò)這是什么造成的，還是因?yàn)槲覀冏约旱?國(guó)民沒(méi)有養(yǎng)成良好的行為規(guī)范侵害到了其他國(guó)家，他們才會(huì)給我們這些善意的提醒，所以，我們不只需要個(gè)人的偷偷下工夫，整個(gè)民族都要偷偷下工夫，當(dāng)不再有中國(guó)人在公共場(chǎng)所亂扔垃圾時(shí)，那些提示牌也會(huì)自動(dòng)的消失。這在我們以后的人生中將令我們受益匪淺。比別人下的工夫越多，我們?cè)谶@個(gè)社會(huì)上立足的資本也越足。只有偷偷下工夫。作為一個(gè)教師則更需要這方面的能力，因?yàn)槟悴坏∨笥崖?tīng)你的話，還要給他們做一個(gè)好榜樣。自己的工作都來(lái)不及做，何暇去顧及這些，那么，也許你辛辛苦苦做完的工作也不會(huì)給你的同僚，上司留下什么特別好的影響，想想，平時(shí)一個(gè)自顧自，連待人接物都不會(huì)的人怎么會(huì)放心讓他擔(dān)任公司 第 9 頁(yè) 共 24 頁(yè) 中重要的職位。這些在日常生活中我們經(jīng)常會(huì)碰到的，該注意的地方，困擾我們的地方，我們 都能從這本中得到一些提醒。還有，當(dāng)我們上臺(tái)發(fā)言，主持節(jié)目，向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作時(shí)，該用多大的音量，多快的語(yǔ)速，站姿或坐姿要注意點(diǎn)什么。想一想每次走到商店門口，推門而入的時(shí) 候，是不是會(huì)注意一下身后有沒(méi)有人，自己放手的時(shí)候門會(huì)不會(huì)妨礙他們進(jìn)入，這樣的話，也許我們可以慢些放手，等身后的一群人進(jìn)來(lái)了再放手不遲；和上司聚餐，自己到底該選擇坐哪一個(gè)位子比較好。 如果你對(duì)自己的溝通能力還不夠自信，覺(jué)得自己還不能夠更好的將自己展現(xiàn)給身邊的人，那么也許這本書會(huì)給你很多啟迪。他詼諧的語(yǔ)言使得我很快的一口氣將這本書讀完了，讀完這本書我才發(fā)現(xiàn)原來(lái)生活中最普通的講話也是一門很深的學(xué)問(wèn)，不同的講話方式一直影響著周圍人對(duì)我們的看法。 第 7 頁(yè) 共 24 頁(yè) 明明你只是廁所所長(zhǎng)， 他卻猜你是研究所所長(zhǎng)。 第二篇：《說(shuō)話的魅力 —— 你不可不知的溝通技巧》讀后感《說(shuō)話的魅力 —— 你不可不知的溝通技巧 》讀后感 虹橋幼兒園陳偉芳 第一次聽(tīng)說(shuō)劉墉，是在和別人的交談中，他們無(wú)意中談到他寫的書相當(dāng)精彩，很值得一讀，一開(kāi)始還以為是清代的那個(gè)劉羅鍋，覺(jué)得有些莫名，聽(tīng)他們繼續(xù)說(shuō)下去才知道是現(xiàn)在的一個(gè)作家，畫家劉墉，正好有區(qū)教育工會(huì) “ 中