【正文】 書中除對(duì)案例的精彩剖析之外，作者還給我們提出了很多解決問題的對(duì)策，這些對(duì)策非 常實(shí)用易行，簡直就是一線教師的管理寶典。 在某種意義上，我們?yōu)榱藫碛心撤N東西，必須能夠先沒有它而活下去。由結(jié)論開始報(bào)告 。 。 “ 永久報(bào)復(fù) ” 看起來似乎很聰明，因?yàn)樗鼮楸苊獗撑烟峁┝俗畲蟮募?lì)，但是他為了自己的利益線的太嚴(yán)厲的。這是影響和感化其他人的一種欲望。更重要的是，當(dāng)你攀上成功之梯后，他們將會(huì)是你腳下最穩(wěn)固的基石。 取得四種力量。 4）知道自己的市場(chǎng)和主顧客何在，并全心服務(wù)他們。 我們的失敗，大多數(shù)發(fā)生在參加了別人要我們參加的競(jìng)賽。每一項(xiàng)資源都應(yīng)用在他最能顯出價(jià)值的地方。劉墉以 “ 身邊的小故事 ” 和古今實(shí)例，一層層剖析真正的人生。而對(duì)于那些對(duì)這個(gè)世界還一知半解的 小孩子，更需要我們這些成年人正確的引導(dǎo)，讓他們從小就能養(yǎng)成禮貌， 為他人考慮的好習(xí)慣，不管是教師還是家長，這都是責(zé)無旁貸的事，為了自己的孩子，祖國的下一代，我們更有責(zé)任要偷偷下功夫，完善自己的舉止習(xí)慣。這本書雖然主要講的是說話的技巧，卻也穿插了不少生活中給人好印象的言行舉止。若想實(shí)現(xiàn)對(duì)牛彈琴，首先要會(huì)講 “ 牛語 ” ，要想取得良好的溝通，就要選擇容易接受的方式與之溝通，才是上策。這也正是作者劉墉在書中的前言的題目，要想使自己擁有別人沒有的本事，我們必須偷偷下工夫，在別人不注意的地方留心，在別人休息的時(shí)候暗暗努力。所以，在張口說話前一定要注意觀察人，對(duì)不一樣的人自然不能同樣方式的講話，至于見到各種人該用怎樣的講話方式，還是要將自己放在別人的立場(chǎng)考慮；第四章：小心失控 ......等等 . 突然發(fā)現(xiàn)，某些人之所以容易得到上司的賞識(shí)，而有些人即使工作的很賣力，也未曾犯什么錯(cuò)誤卻永遠(yuǎn)呆在老職位上，得不到晉升，不是不無道理的；而有的人人緣特別好，什么時(shí)候都仿佛有一大幫朋友兩肋插刀，很有號(hào)召力，還有的人則容易被孤立，大家都不愿搭理他的樣子，追根溯源還是因?yàn)樗约捍私游锏男〖?xì)節(jié) 上給別人留下一些不好的印象，也許連其他人也說不清楚為什么看到他就沒話說，就是潛意識(shí)的反應(yīng)而已，這些潛意識(shí)正是從細(xì)節(jié)中產(chǎn)生的，所以，連自己都沒意識(shí)到，畢竟，沒有人天生就得寵，也沒人天生就該被別人討厭。它從簡單的接電話時(shí)的第一個(gè)字 “ 喂 ” 說起，百轉(zhuǎn)千折，說到呼吸調(diào)整，說到養(yǎng)氣之方，直至引申至生活背景對(duì)說話的潛在影響 翻開書的第一章，就深深吸引住了我： “ 明明你丑的可以做門神， 他卻從你柔美的音色，猜你是天仙。 對(duì)于一個(gè)平時(shí)不注意這些小細(xì)節(jié)的人，也許會(huì)覺得這些小事太瑣碎， 如果樣樣都要思考過再去行動(dòng)，豈不是太累。問題在哪呢。 第二篇：《說話的魅力 —— 你不可不知的溝通技巧》讀后感《說話的魅力 —— 你不可不知的溝通技巧 》讀后感 虹橋幼兒園陳偉芳 第一次聽說劉墉，是在和別人的交談中，他們無意中談到他寫的書相當(dāng)精彩，很值得一讀，一開始還以為是清代的那個(gè)劉羅鍋，覺得有些莫名，聽他們繼續(xù)說下去才知道是現(xiàn)在的一個(gè)作家，畫家劉墉，正好有區(qū)教育工會(huì) “ 中華讀書 ” 評(píng)書薦書活動(dòng)，這其中就包括了這本《說話的魅力 —— 你不可不知的溝通技巧》，這本書并不厚，短小卻精悍，翻開書的第一章，就深深吸引住了我，它從一個(gè)我們?nèi)粘４螂娫捵钇椒彩褂玫囊粋€(gè) “ 喂 ” 字說起： “ 明明你丑的可以做門神， 他卻從你柔美的音色，猜你是天 仙。作為一個(gè)教師則更需要這方面的能力，因?yàn)槟悴坏∨笥崖犇愕脑?，還要給他們做一個(gè)好榜樣。先讓你看清人性的毒瘤再把毒瘤切除。假如你想快速而又正確地完成一件工作的話，首先就要想辦法去克服這種 “ 擔(dān)憂 ” 心情。 選擇性尋找，而非巨細(xì)無疑地觀察。 根據(jù)馬太效應(yīng)，十條金科玉律讓你事業(yè)有成： 1）在已向小范圍的事上追求專精；培養(yǎng)一種核心技能。別太擔(dān)心又沒有保障的問題，你的專業(yè)知識(shí)與你的贏家品質(zhì)就是你的保障 — 呆在一家公司，也不能給你保障的。記住尼采的話： “ 兄弟，如果你是幸運(yùn)的，你只需有一種道德而不要貪多，這樣，你過橋更容易些。不值得做的事，就不值得做好。它從不首先背叛，但是不管國促相處的關(guān)系如何好，他總能被一個(gè)背叛所激怒，而迅速做出反應(yīng)。一個(gè)人敷衍了事；兩個(gè)人互相推諉；三個(gè)人則永無成事之日。 第 21 頁 共 24 頁 養(yǎng)成及時(shí)回報(bào)的習(xí) 慣： 。 簡單與復(fù)雜定律。 保持生活純樸的方法之一就是拒絕來自流行文化里源源不斷的刺激潮流：對(duì)媒體消費(fèi)的誘惑說： “ 不 ” ；對(duì)于各項(xiàng)似是而非的行動(dòng)說 “ 不 ” ；對(duì)不必要的噪音說 “ 不 ” 。由此以來，學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和自我管理能力將會(huì)有一個(gè)全面的改善，學(xué)生的心理環(huán)境建設(shè)也會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。等公司變復(fù)雜了，它的獲利卻大大降低。 。你一定要脫身去處理首要的事情，因?yàn)樗鼘Ыo你晉升、種種機(jī)遇以及公司內(nèi)的各種報(bào)償。這就是 “ 一報(bào)還一報(bào) ” 之所以如此有效的原因。因此，善良能得到好處，報(bào)復(fù)也能得到好處。要成功也就是能接受自己，表現(xiàn)自己的本質(zhì)，定理適合自己的目標(biāo)。 兩只表并不能告訴你更準(zhǔn)確的時(shí)間，只會(huì)讓你失去對(duì)準(zhǔn)時(shí)的信心。這對(duì)懂得如何運(yùn)用才能的人來說是好消息。通常，贏家的優(yōu)勢(shì)并不顯著。 尋求捷徑，而非全程參與。如 果壞事有可能發(fā)生，不管這種可能性多么小，他總會(huì)發(fā)生，并引起最大可能的損失。 因?yàn)槿诵猿髳?，所以你不能不認(rèn)識(shí)它；因?yàn)槿诵韵蛏?，所以你不能諒解它。自己的工作都來不及做，何暇去顧及這些，那么，也許你辛辛苦苦做完的工作也不會(huì)給你的同僚，上司留下什么特別好的影響，想想，平時(shí)一個(gè)自顧自，連待人接物都不會(huì)的人怎么會(huì)放心讓他擔(dān)任公司 第 9 頁 共 24 頁 中重要的職位。 第 6 頁 共 24 頁 可見，溝通對(duì)我們生活中的人際交往、學(xué)習(xí)、工作燈有著舉足輕重的作用，其中的細(xì)節(jié)往往決定了成敗，所以從對(duì)方的角度出發(fā)，了解并掌握良好的溝通技巧，提升你說話的魅力為成功搭橋鋪路。這種錯(cuò)誤概率肯定非常的高。類似的問題時(shí)常困擾著一些剛?cè)肼殘?chǎng)的新人，甚至是一些不諳世故的老職員。《說話的