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教師績效考核實施方案怎么寫好(精選10篇)-文庫吧資料

2024-09-19 14:26本頁面
  

【正文】 [20__]60號《福清市教育系統(tǒng)教師績效工資分配的指導意見》文件精神,結(jié)合我校實際情況,特制定本分配方案。 教師績效考核實施方案怎么寫好篇 7 根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,在實施規(guī)范公務員津補貼的同時,統(tǒng)籌解決中小學教師待遇,提高中小學教師工資津補貼補貼。 標準:獲省級 20 分、市級 15分、區(qū)級 10分、街道 8 分、幼兒園 5分。 個人獎懲標準 、評比活動中成績優(yōu)異,獲得榮譽稱號的,單位獎勵全體人員。 ( 100 元) 獎勵實行物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合,對同一事跡,只能給予一次獎勵。違反一次扣 20 分 、聽從分配,遵守制度。違反一次扣 1分。發(fā)現(xiàn)一次扣 2分。若違反扣 5分 6.在幼兒面前吃零食,發(fā)現(xiàn)一次扣 1分。若違反一次,扣 10分 5.工作人員言行要規(guī)范。 4.不吃不拿幼兒食物。 3.衣著整潔,不留披肩發(fā)、超短裙、吊帶服、拖鞋等,戶外活動不穿高跟鞋。 (三)效益津貼( 150元) 效益津貼發(fā)放主要通過德、勤、績、能考評,以記分制表現(xiàn)每個教師工作中師德表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作成績。 ,教師滿勤每學期獎 10 分。 、家屬、直系親屬得重病住院,需要照顧連續(xù)一星期給予 1天公假。 10分鐘扣 20元; 10 分鐘以上扣 50 元; 。 ,年內(nèi)每天一小時的時間回家哺乳,不扣缺勤獎。零星請假時間累計 8小時為一天。 :請事假必須事先通知,遇到情況確實無條件請假,要事后補假;事假一天為 30 元。或補假理由不充分為曠工;已經(jīng)到園,班內(nèi)時間不請假離崗外出視為曠工,且補假無效;曠工一天扣 50 元。 (二)出勤獎發(fā)放標準( 50 元) 教師在本月內(nèi)出滿勤,無病事假、無曠工、遲到現(xiàn)象視為全勤,全勤工資為每學期每月 50元,按月發(fā)放。 五、實施方法:獎勵性績效工資( 300元人 /月) (一)基本津貼發(fā)放標準( 100元) 班主任教師在教委工資中已經(jīng)體現(xiàn)的,幼兒園不再考慮。 四、考核內(nèi)容: 獎勵性績效工資由基本獎勵和特殊獎勵兩部分組成。 二、基本原則: 本 方案堅持以 尊重規(guī)律、以人為本;以德為主、注重實績;激勵先進、促進發(fā)展;客觀公正、簡便易行 為原則。 教師績效考核實施方案怎么寫好篇 6 一、指導思想: 以績效工資實施為契機,建立科學規(guī)范的收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用。 教師績效工資包含教師平時發(fā)的所有獎勵和各項補助,最后納入人平核算。 年人平績效工資含所有教職工核算。(或按教育局核發(fā)標準差額核算)。 四、部門工作津貼(參照部門管理細則發(fā)放) 副校長 50 教導主任 40 總務主任 40 食堂管理 50 教研主任 30 少先隊輔導員 20 辦公室主任 20 工會主席 40 圖書管理員 10 德育專干 10 教育技術(shù) 10 成 教 10 寢 管 20 電子政務 10 計育專干 10 勤雜 20 出納 20 關(guān)協(xié) 10 五、獎勵績效 教學成績獎勵績效參照學校獎勵方案實施。 班津班主任人平 200元 /月。 ( 3)、核算方法:將所有教學課時和部門工作折合成積分,算出個人分值,然后相加得總分值,個人月績效工資 =250 相關(guān)人數(shù) 247。 三、績效工資核算 教育教學績效 250元按積分核算(含部門工作核算積分)并參照學校教學常規(guī)管理方案實施發(fā)放:1節(jié) 1分 ( 1)按課時量積分課時量計算,語文 ,數(shù)學 ,六年級英語和綜合 ,其他學科 1/節(jié),復試二班的 ,三班的 ,自習課 。 教 師月績效工資分配,分三塊:教學津貼( 250元)、班級管理津貼( 200元)、職務津貼(根據(jù)分配的工作部門確定)。 公開、公平、公正,陽光操作。 教師績效考核實施方案怎么寫好篇 5 為充分調(diào)動教師工作的積極性,加快天星山小學教育改革和發(fā)展,提高教學質(zhì)量,辦人民滿意的教育。 五、其他事項 對于進入一類的教師,在中心校教 學質(zhì)量檢測中,成績必須位于同類學科中等以上; 沒有從事語數(shù)英等科目教學任務的教師和教干,或在中心校質(zhì)量檢測中成績位于末三位的,原則上不進入一、二類,如對學校有突出貢獻的也可視貢獻大小進入一、二類; 對從事常識科、藝體科教學的老師,必須在縣級(含縣級)以上相應學科競賽中獲得獎項方能進入一類或二類參與分配,在縣級競賽中,獲一等獎可進入一類,獲二等獎可進入二類,在市級競賽中獲獎的,降低一個檔次入類; 對于在教育教學中有違規(guī)行為的,如有償家教、體罰和變相體罰、在中心校質(zhì)量檢測和各類競賽中弄虛作假等,績效 減半發(fā)放; 對不搞團結(jié),散布謠言,在社會上造成學校負面影響的教師將減半或停發(fā)其績效工資。 獎勵性績效工資實施后,除上級文件規(guī)定的項目外,不準利用任何賬戶、任何資金、以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補貼、獎金和實物。 2、小教將實時公示考核結(jié)果和績效工資發(fā)放明細。 各校根據(jù)本分配方案計算出本校教師績效結(jié)果上報校長室,審核無誤后,會計室按表發(fā)放每位教師的績效工資。 負責學校教學、常規(guī)管理人員得 400元補助津貼。各校再根據(jù)各位班主任管理成績自行發(fā)放。一類教師獲獎金 1000元,二 類教師獲獎金 600 元。 小教將下發(fā)各校分類指標,各校根據(jù)《教師考核細則》對本校教師進行分類。充分發(fā)揮民主,分配工作全過程實現(xiàn)公開操作,確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),保障教職工的合法權(quán)益。以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當拉開分配差距,重點向一線語數(shù)英教師、骨干教師及作出突出成績的其他工作人員傾斜。 一、指導思想 為落實我校教師獎勵性績效工資分配政策,維護全體教師利益,穩(wěn)定教師隊伍,規(guī)范學校內(nèi)部分配辦法,在縣人事、財政和教育主管部門核定的獎勵性績效工資總額內(nèi),以崗位責任為重點,以績效考核為核心,建立科學規(guī)范的教師績效工資分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,以調(diào)動全體教師教書育人的積極性,努力推進本學區(qū)教育 事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。 (三 )引導學校教職工正確對待考評,以考評促進學校發(fā)展。 八、工作要求: (一 )考評小組應由若干正直、原則性強,辦事公正、了解國家教育方針政策及教育教學規(guī)律、熟悉教育教學業(yè)務的人員組成??荚u報告經(jīng)考評 組初審后報縣考評工作領(lǐng)導小組,由縣考評工作領(lǐng)導小組審查確定學校考評等次。 (六 )撰寫考評報告??荚u滿分為 100分,其中考評組滿分為 80 分,民主測評滿分為 10分,社會測評滿分為 10分,三個考評綜合之和即為學校的考評得分??荚u組在認真 “ 聽 ” 述職的基礎(chǔ)上,集中時間,采取 “ 看 ” 、 “ 查 ” 、 “ 問 ” 等方式,深入接觸有關(guān)人員,對被考評學校做出實事求是的評價 ,既要充分肯定成績,又要指出存在問題,提出努力方向,做到評議準確、保證質(zhì)量,達到發(fā)揚成績、改進工作的目的。充分發(fā)揚民主,擴大群眾參與范圍,更好地接受群眾監(jiān)督,組織社區(qū)領(lǐng)導、社區(qū)代表和學生家長代表 12名,聽取學校工作述職,結(jié)合平時對學校工作的了解進行考評。校長在述職后自評打分, ()對照《校長自評分數(shù)表》逐項說明自評分數(shù)情況。 (二 )述職和民主測評。 六、考評程序 (一 )考評準備。 五、考評工作領(lǐng)導小組 為切實加強全縣中小學??冃Э荚u工作的領(lǐng)導,縣政府決定成立屯昌縣中小學??冃Э荚u工作領(lǐng)導小組,其組成人員如下: 組長:孫成銀 (縣政府副縣長 ) 成員: 蒙運毅 (縣委組織部副部長 ) 陳俊潔
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