國企新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容最新-文庫吧資料
2024-09-16 03:20本頁面
【正文】 進人員極欲知道下列問題 。 (4) 人員可免于時間損失，而增加其工作能力 。 (2) 建立善意與合作的基礎(chǔ) 。 (4) 經(jīng)過測試，檢查人員對 “ 安全 ” 的了解程度。 (2) 各種事件的處理原則與步驟 。 給予安全培訓(xùn) 1)配合新進人員的工作性質(zhì)與工作環(huán)境，提供其安全指導(dǎo)原則，可避免意外傷害的發(fā)生。新進人員有權(quán)利知道公司的每一項政策及規(guī)章制定的理由，因為當(dāng)一個新進人員在參加一項新 工作時，他是著手與公司建立合作的關(guān)系，因此愈是明白那些理由，則彼此間的合作是愈密切。假如把公司的政策及規(guī)章制定的理由一開始就詳細地告訴了新進人員，他將非常高興而且承認他們的公正與其重要性。假如領(lǐng)導(dǎo)人員對新進人員解釋規(guī)章，使他們認為規(guī)章的存在處處在威脅他們時，那他對他的新工作必不會有好的印象。 上述政策務(wù)必于開始時，即利用機會向新員工加以解釋。 5)人事制度 。 3)安全法規(guī) 。 以下政策需仔細說明 1)給薪 。 詳細說明公司規(guī)章制度 新進人員常常因?qū)镜恼吲c法規(guī)不明了，而造成一些不必要的煩惱及錯誤，所以明白說明與他有關(guān)的公司各種政策及規(guī)章?；貞浺恍┊?dāng)你自己是新進人員時的，回憶你自己最初的印象，記憶那時你是如何的感覺，然后推已及人，以你的感覺為經(jīng)驗，在新進人員參加你單位工作時去鼓勵和幫助他們。 使新進人員對工作滿意 最好能在剛開始時就使新進人員對工作表示稱心。當(dāng)我們置身于未經(jīng)介紹的人群中時，大家都將是如何的困窘，而新進人員同樣地也感到尷尬，不過， 如把他介紹給同事們認識，這個窘困就被消除了。給新進人員以友善的歡迎是很簡單的事情，但卻常常為主管人員所疏忽。 友善的歡迎 主管人員去接待新進人員時，要有誠摯友善的態(tài)度。 7)他不知道所遇的上司屬哪一類型 。 5)對新工作有力不從心的感覺 。 3)對于新工作的意外事件感到膽怯 。 新進人員面臨的問
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1