【摘要】----20xx年XX分公司個險渠道開門紅企劃方案(研討稿)一、企劃主題20xx年開門紅,全市系統(tǒng)個險渠道突出“規(guī)模保費”一個核心任務(wù),運作好“產(chǎn)品、節(jié)奏、氛圍、載體”四個關(guān)鍵要素,統(tǒng)籌好“業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理和風(fēng)險防范”四個重要關(guān)系,經(jīng)營好“營銷團隊和客戶群體”兩個對象,開展好縣市公司排位賽、星級直轄
2025-07-21 20:37
【摘要】業(yè)務(wù)品質(zhì)管理辦法個險渠道保險禮品網(wǎng)()2綱要個險業(yè)品管理辦法總則1個險業(yè)品管理辦法分則2個險業(yè)品管理辦法附則3保險禮品網(wǎng)()3總則宗旨意義業(yè)務(wù)人員行為的合法合規(guī)是達(dá)成個人優(yōu)良業(yè)績和塑造公司卓越商譽的關(guān)鍵因素。為幫助業(yè)務(wù)人員了解公司經(jīng)營原則,自覺
2025-01-16 23:58
【摘要】----XXXX全省系統(tǒng)個險渠道“礪劍20xx”開門紅企劃方案萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究為確保達(dá)成全省系統(tǒng)20xx年個險渠道的各項指標(biāo),實現(xiàn)公司、員工和營銷員三方共贏,經(jīng)省公司總經(jīng)理室研究,決定在全省系統(tǒng)開展個險渠道20xx年上半年“礪劍20xx”業(yè)務(wù)企劃活動。具體方案如下:
2025-06-13 18:30
【摘要】----分公司個險渠道惠民國壽風(fēng)之五六聯(lián)動業(yè)務(wù)活動方案一、活動背景經(jīng)過4月份業(yè)務(wù)調(diào)整發(fā)現(xiàn),各職級的主管及營銷售伙均出現(xiàn)了較為松懈的經(jīng)營狀態(tài),由此反映出團隊基礎(chǔ)管理的薄弱性及緊迫性,與此同時,隨著二季度增員力度的加大,隊伍規(guī)模也不斷擴大,年輕主管的占比開始增加,新人在團隊的貢獻(xiàn)率不斷提升,因此通過規(guī)范化的管理,提升團隊
2025-06-23 19:41
【摘要】----2020年二季度個險渠道企劃方案萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、方案背景:隨著2020年開門紅戰(zhàn)役的結(jié)束,XXXX個險新一輪的戰(zhàn)役也正式拉開帷幕。在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我司一季度開門紅實現(xiàn)新單期交業(yè)務(wù)約一億元,順利完成五年期新單任務(wù),為2020年取得了良好的
2024-08-23 17:08
【摘要】----XX分公司個險渠道“論劍天山奮進(jìn)開門紅”業(yè)務(wù)競賽方案20xx年一季度是XX分公司個險渠道厚積薄發(fā)必將騰飛的關(guān)鍵時期,全市個險將士必將奮發(fā)有為,進(jìn)取爭先。在堅持以“隊伍增長推動業(yè)務(wù)增長”的前提下,全市系統(tǒng)根據(jù)盤活隊伍、盤活客戶的指導(dǎo)思想,緊抓省公司論劍天山的機遇,緊緊圍繞制度經(jīng)營、分職場經(jīng)營、周單元經(jīng)營,特制定
2025-07-21 18:04
【摘要】--全省系統(tǒng)個險渠道20xx年二季度“百團戰(zhàn)XX萬人逞英豪”企劃方案為搶抓新產(chǎn)品上市機遇,進(jìn)一步提高隊伍產(chǎn)能和制度經(jīng)營水平,順利實現(xiàn)十年期業(yè)務(wù)銷售轉(zhuǎn)型,確保上半年“時間過半、任務(wù)過半”預(yù)算目標(biāo)的圓滿達(dá)成,特制定本企劃案。一、企劃背景從外部環(huán)境來看,近年來金融危機的深層次影響日漸增顯,CPI指數(shù)居高不
2025-06-24 12:34
【摘要】----輝煌十年傳奇XX陽春三月傾情鉅獻(xiàn)——個險渠道2020年三月營銷企劃案背景:2020年X月X,XX人壽迎來X周年司慶,經(jīng)過二月備戰(zhàn),三月份必須創(chuàng)歷史新高,向公司十周年司慶獻(xiàn)禮,對于XX分公司來說,三月份必須通過實動人力和萬元人力的創(chuàng)新高,全力拉升季度保費平臺,為達(dá)成全年任務(wù)奠定
2024-08-23 18:59
【摘要】業(yè)務(wù)品質(zhì)管理辦法個險渠道綱要個險業(yè)品管理辦法總則1個險業(yè)品管理辦法分則2個險業(yè)品管理辦法附則32總則宗旨意義業(yè)務(wù)人員行為的合法合規(guī)是達(dá)成個人優(yōu)良業(yè)績和塑造公司卓越商譽的關(guān)鍵因素。為幫助業(yè)務(wù)人員了解公司經(jīng)營原則,自覺遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德準(zhǔn)則,銷售行為符合
2025-01-26 08:12
【摘要】1企劃背景“XX”是XX人壽的品牌理財產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品,2023年喜獲全國保險行業(yè)“金保單”大獎。并以手續(xù)簡便等特點深受XX乃至全國廣大客戶的喜愛。特別是在XX市場銷售異?;鸨?023年開門紅期間僅XX銷售2320件,保費高達(dá)4675萬,件均保費,并產(chǎn)生多個百萬大單,創(chuàng)造了XX分紅險銷售的又一輝煌,為全體銷售人員帶來創(chuàng)
2025-01-04 22:24
【摘要】2023年一季度業(yè)務(wù)推動企劃方案?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、奏唱司歌二、何經(jīng)理做推動三、喻經(jīng)理做動員令四、簽寫目標(biāo)責(zé)任書五、宣讀誓詞會議流程?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國人壽保險股份有限公司司歌
2025-03-08 22:41
【摘要】汽修廠車險業(yè)務(wù)渠道拓展方案山東訊龍信息科技有限公司車險銷售渠道電話直銷網(wǎng)絡(luò)直銷丏業(yè)經(jīng)紈丏業(yè)代理車險銷售車險銷售渠道經(jīng)過保險公司多年的探索和經(jīng)驗積累,已經(jīng)形成比較成熟的模式。目前市場競爭激烈,發(fā)展遇到瓶頸,需要探索新的方向。對亍車商渠道,保險公司將大量資源投放到4S店進(jìn)行角
2024-08-27 11:04
【摘要】關(guān)聯(lián)個險渠道客戶經(jīng)理管理辦法2023版CaptiveAgency目錄CONTENTS管理辦法特點人員組織架構(gòu)薪酬及考核QA管理辦法特點員工制扁平化高績效人員組織架構(gòu)LP壽險規(guī)劃師LPT見習(xí)壽險規(guī)劃師ELP壽險規(guī)劃經(jīng)理C
2025-02-11 04:37
【摘要】八月營銷主題做大營業(yè)部打造金直轄?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究八月營銷主題新人起航優(yōu)化架構(gòu)?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究八月第一箭方案時間:2023年8月1日-2023年8月31日方案對象:全省營業(yè)部、營業(yè)組方案內(nèi)容
2025-04-02 03:01
【摘要】客戶服務(wù)核心運作流程P137產(chǎn)品補貨
2024-09-15 11:24