【摘要】----分公司個(gè)險(xiǎn)渠道惠民國壽風(fēng)之五六聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景經(jīng)過4月份業(yè)務(wù)調(diào)整發(fā)現(xiàn),各職級(jí)的主管及營銷售伙均出現(xiàn)了較為松懈的經(jīng)營狀態(tài),由此反映出團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)管理的薄弱性及緊迫性,與此同時(shí),隨著二季度增員力度的加大,隊(duì)伍規(guī)模也不斷擴(kuò)大,年輕主管的占比開始增加,新人在團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)率不斷提升,因此通過規(guī)范化的管理,提升團(tuán)隊(duì)
2025-06-28 19:41
【摘要】----2020年二季度個(gè)險(xiǎn)渠道企劃方案萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、方案背景:隨著2020年開門紅戰(zhàn)役的結(jié)束,XXXX個(gè)險(xiǎn)新一輪的戰(zhàn)役也正式拉開帷幕。在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我司一季度開門紅實(shí)現(xiàn)新單期交業(yè)務(wù)約一億元,順利完成五年期新單任務(wù),為2020年取得了良好的
2024-08-27 17:08
【摘要】----XX分公司個(gè)險(xiǎn)渠道“論劍天山奮進(jìn)開門紅”業(yè)務(wù)競賽方案20xx年一季度是XX分公司個(gè)險(xiǎn)渠道厚積薄發(fā)必將騰飛的關(guān)鍵時(shí)期,全市個(gè)險(xiǎn)將士必將奮發(fā)有為,進(jìn)取爭先。在堅(jiān)持以“隊(duì)伍增長推動(dòng)業(yè)務(wù)增長”的前提下,全市系統(tǒng)根據(jù)盤活隊(duì)伍、盤活客戶的指導(dǎo)思想,緊抓省公司論劍天山的機(jī)遇,緊緊圍繞制度經(jīng)營、分職場經(jīng)營、周單元經(jīng)營,特制定
2025-07-25 18:04
【摘要】--全省系統(tǒng)個(gè)險(xiǎn)渠道20xx年二季度“百團(tuán)戰(zhàn)XX萬人逞英豪”企劃方案為搶抓新產(chǎn)品上市機(jī)遇,進(jìn)一步提高隊(duì)伍產(chǎn)能和制度經(jīng)營水平,順利實(shí)現(xiàn)十年期業(yè)務(wù)銷售轉(zhuǎn)型,確保上半年“時(shí)間過半、任務(wù)過半”預(yù)算目標(biāo)的圓滿達(dá)成,特制定本企劃案。一、企劃背景從外部環(huán)境來看,近年來金融危機(jī)的深層次影響日漸增顯,CPI指數(shù)居高不
2025-06-29 12:34
【摘要】----輝煌十年傳奇XX陽春三月傾情鉅獻(xiàn)——個(gè)險(xiǎn)渠道2020年三月營銷企劃案背景:2020年X月X,XX人壽迎來X周年司慶,經(jīng)過二月備戰(zhàn),三月份必須創(chuàng)歷史新高,向公司十周年司慶獻(xiàn)禮,對(duì)于XX分公司來說,三月份必須通過實(shí)動(dòng)人力和萬元人力的創(chuàng)新高,全力拉升季度保費(fèi)平臺(tái),為達(dá)成全年任務(wù)奠定
2024-08-27 18:59
【摘要】業(yè)務(wù)品質(zhì)管理辦法個(gè)險(xiǎn)渠道綱要個(gè)險(xiǎn)業(yè)品管理辦法總則1個(gè)險(xiǎn)業(yè)品管理辦法分則2個(gè)險(xiǎn)業(yè)品管理辦法附則32總則宗旨意義業(yè)務(wù)人員行為的合法合規(guī)是達(dá)成個(gè)人優(yōu)良業(yè)績和塑造公司卓越商譽(yù)的關(guān)鍵因素。為幫助業(yè)務(wù)人員了解公司經(jīng)營原則,自覺遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德準(zhǔn)則,銷售行為符合
2025-01-28 08:12
【摘要】1企劃背景“XX”是XX人壽的品牌理財(cái)產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品,2023年喜獲全國保險(xiǎn)行業(yè)“金保單”大獎(jiǎng)。并以手續(xù)簡便等特點(diǎn)深受XX乃至全國廣大客戶的喜愛。特別是在XX市場銷售異?;鸨?023年開門紅期間僅XX銷售2320件,保費(fèi)高達(dá)4675萬,件均保費(fèi),并產(chǎn)生多個(gè)百萬大單,創(chuàng)造了XX分紅險(xiǎn)銷售的又一輝煌,為全體銷售人員帶來創(chuàng)
2025-01-06 22:24
【摘要】2023年一季度業(yè)務(wù)推動(dòng)企劃方案?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、奏唱司歌二、何經(jīng)理做推動(dòng)三、喻經(jīng)理做動(dòng)員令四、簽寫目標(biāo)責(zé)任書五、宣讀誓詞會(huì)議流程?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司司歌
2025-03-10 22:41
【摘要】汽修廠車險(xiǎn)業(yè)務(wù)渠道拓展方案山東訊龍信息科技有限公司車險(xiǎn)銷售渠道電話直銷網(wǎng)絡(luò)直銷丏業(yè)經(jīng)紈丏業(yè)代理車險(xiǎn)銷售車險(xiǎn)銷售渠道經(jīng)過保險(xiǎn)公司多年的探索和經(jīng)驗(yàn)積累,已經(jīng)形成比較成熟的模式。目前市場競爭激烈,發(fā)展遇到瓶頸,需要探索新的方向。對(duì)亍車商渠道,保險(xiǎn)公司將大量資源投放到4S店進(jìn)行角
2024-08-29 11:04
【摘要】關(guān)聯(lián)個(gè)險(xiǎn)渠道客戶經(jīng)理管理辦法2023版CaptiveAgency目錄CONTENTS管理辦法特點(diǎn)人員組織架構(gòu)薪酬及考核QA管理辦法特點(diǎn)員工制扁平化高績效人員組織架構(gòu)LP壽險(xiǎn)規(guī)劃師LPT見習(xí)壽險(xiǎn)規(guī)劃師ELP壽險(xiǎn)規(guī)劃經(jīng)理C
2025-02-13 04:37
【摘要】八月營銷主題做大營業(yè)部打造金直轄?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究八月營銷主題新人起航優(yōu)化架構(gòu)?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究八月第一箭方案時(shí)間:2023年8月1日-2023年8月31日方案對(duì)象:全省營業(yè)部、營業(yè)組方案內(nèi)容
2025-04-04 03:01
【摘要】客戶服務(wù)核心運(yùn)作流程P137產(chǎn)品補(bǔ)貨
2024-09-19 11:24
【摘要】漫/步/時(shí)/尚/之/春盡/享/多/彩/生/活系列文化、營銷活動(dòng)企劃方案企劃訴求春暖花開,人間一派桃紅柳綠,綻放蓬勃生機(jī)。一年之計(jì)在于春,正因?yàn)橛辛舜旱母?,才有夏的爛漫、秋的豐碩、冬的殷實(shí)。春季新品上市,五一長假將至,市場消費(fèi)的黃金時(shí)期與我們邂逅。我們的企業(yè)智慧、形象效能、文化張力,找到了一個(gè)接受市場驗(yàn)證的最佳契機(jī)。本案以“”為企劃主題,
2025-05-04 03:49
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料《員工管理
2025-05-07 02:41
【摘要】客戶業(yè)務(wù)企劃的真諦探討什么是真正的廣告工作GZAccountPlanningWorkshopIntroduction?大家心里的問題?為什么要辦這個(gè)Workshop??為什么要這么多不同角色人都來參加??Accountplanning到底是什么??參加這個(gè)Training對(duì)我們有什么用?問題一:為
2025-04-12 14:28