20xx年開門紅個(gè)險(xiǎn)渠道業(yè)務(wù)競賽方案-展示頁
2025-07-25 18:04本頁面
【正文】 家文化為切入點(diǎn)，以“樂享全家?！闭掌窒砘顒訛榘菰L借口，以“福滿卡”進(jìn)行客戶信息收集、以抽獎(jiǎng)?chuàng)?PAD 推動伙伴拜訪、以四重大禮回饋客戶，實(shí)現(xiàn)客戶資源積累和有效開拓。累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi) 1200 萬元。 第六階段：奮進(jìn)沖刺月（ 20xx 年 3 月 1日 — 3 月 30 日）。累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi) 850萬元。 第五階段：激情搶先月（ 20xx 年 2 月 9日 — 2 月 28 日）。充分把握春節(jié)前夕的外出務(wù)工返鄉(xiāng)潮帶來的“人員流、資金流、消費(fèi)流”的機(jī)遇，以節(jié)前創(chuàng)富為重點(diǎn)，利用高頻率、多層次產(chǎn)說會推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展，累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi) 700 萬元。 第四階段：神奇首賣月（ 20xx 年 1 月 8 日 — 2月 8 日）。通過前期客戶積累及開門紅運(yùn)作，在首賣周極速爆發(fā)，本階段實(shí)現(xiàn) 200 人破零，預(yù)約保費(fèi)累計(jì) 400 萬元。 第三階段：秒殺首賣周（ 20xx 年 1 月 2 日 — 1 月 7 日）。預(yù)約保費(fèi)累計(jì) 300 萬元，有 效增員 50 人，累計(jì)增員 100 人。達(dá)標(biāo)一萬人員 100人。為開門紅戰(zhàn)役正式打響積蓄大量客戶。通過工具的下發(fā)為拜訪制造借口，大量積累客戶。 五、階段安排 第一階段：蓄勢待發(fā)（ 20xx 年 12 月 1 日 12 月 15 日）。 一、行動口號 晉升業(yè)績創(chuàng)富忙 天山論劍開門紅 二、競賽時(shí)間 20xx年 12月 1 日 20xx 年 3 月 30 日 三、競賽目標(biāo) 20xx 年一季度將實(shí)現(xiàn)十年期交保費(fèi) 1200 萬，挑戰(zhàn) 1500萬，短險(xiǎn) 100 萬，月均長險(xiǎn)舉績?nèi)肆?300 人，月均增員率達(dá)到 5%，綠牌通過率達(dá) 90%，新晉組經(jīng)理 20 個(gè)。 XX 分公司個(gè)險(xiǎn)渠道“論劍天山 奮進(jìn)開門紅”業(yè)務(wù)競賽方案 20xx 年一季度是 XX 分公司個(gè)險(xiǎn)渠道厚積薄發(fā)必將騰飛的關(guān)鍵時(shí)期，全市個(gè)險(xiǎn)將士必將奮發(fā)有為，進(jìn)取爭先。在堅(jiān)持以“隊(duì)伍增長推動業(yè)務(wù)增長”的前提下，全市系統(tǒng)根據(jù)盤活隊(duì)伍、盤活客戶的指導(dǎo)思想，緊抓省公司論劍天山的機(jī)遇，緊緊圍繞制度經(jīng)營、分職場經(jīng)營、周單元經(jīng)營，特制定本方案。 四、主打險(xiǎn)種 營業(yè)部、 XX 區(qū)主打十年期 XX， XX 區(qū)、 XX 區(qū)主打十年期XX。通過培訓(xùn)意愿啟動，為開門紅營造氛圍
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